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      后疫情時(shí)代,孩子的藝術(shù)培訓(xùn)班還在嗎

      蔣肖斌 發(fā)布時(shí)間:2020-06-23 09:55:00來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào)

        后疫情時(shí)代,孩子的藝術(shù)培訓(xùn)班還在嗎

        孩子是重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象,藝術(shù)也不像語(yǔ)數(shù)外那樣“剛需”。

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        上了幾個(gè)月直播網(wǎng)課的大周老師,幾天前還在學(xué)員群里興致勃勃地計(jì)劃7月帶孩子們?nèi)ピ茖咚囆g(shù)游學(xué)。6月15日,他在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了一幅孩子的畫作以表達(dá)自己的心情:“只想靜靜……”

        畢業(yè)于中央美術(shù)學(xué)院的大周是一名80后,從2014年開始做 “HAPPY MOMA兒童美術(shù)館”,在北京已經(jīng)有了兩個(gè)校區(qū)約500名學(xué)生。受疫情影響,兩個(gè)校區(qū)過年后一直未開,現(xiàn)在更是沒了開的時(shí)間表。

        從2013年開始,藝術(shù)培訓(xùn)進(jìn)入了“黃金時(shí)期”,企查查截取2010-2019年數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)數(shù)量以每年超過35%的速度增長(zhǎng)。然而,這樣的高速增長(zhǎng)在2020年2月出現(xiàn)了斷崖式下跌,2月新注冊(cè)量較1月環(huán)比下降80.3%。

        孩子是重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象,藝術(shù)教育在大部分家長(zhǎng)眼中也不像語(yǔ)數(shù)外那樣“剛需”,少兒藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),似乎成了這一行中最早停滯、最晚復(fù)蘇的那個(gè)。

        免費(fèi)上了13節(jié)直播課后,大周從3月中旬開始做付費(fèi)課程;5月,盡管室內(nèi)課程尚未恢復(fù),大周和老師們開始帶著孩子們到戶外上課,北海公園、頤和園、動(dòng)物園都是課堂?!爸灰阌眯膶W⒌貙?duì)待每一個(gè)小朋友,無(wú)論線上線下,家長(zhǎng)都會(huì)信任你?!贝笾苷f,這期間沒有一位學(xué)員退課,最近還有家長(zhǎng)預(yù)付學(xué)費(fèi)買了兩年的課程。

        相較其他領(lǐng)域,藝術(shù)培訓(xùn)對(duì)技術(shù)和資本的要求并不是很高,企查查顯示,58%的藝術(shù)培訓(xùn)企業(yè)注冊(cè)資本在100萬(wàn)元以內(nèi),因此涌入了大量跨界從業(yè)者。

        方舟,坐標(biāo)深圳,本職工作是一名律師,同時(shí)和妻子運(yùn)營(yíng)一個(gè)語(yǔ)數(shù)外輔導(dǎo)班,從2019年6月開始,又?jǐn)U大“經(jīng)營(yíng)范圍”,開設(shè)了一個(gè)美術(shù)教育班。經(jīng)過初期裝修、試運(yùn)營(yíng)、磨合,在2020年寒假之前,美術(shù)班逐漸有模有樣,有二十來(lái)個(gè)小朋友(包括他的兩個(gè)女兒),有家長(zhǎng)捧場(chǎng),周末做各種主題活動(dòng)。

        方舟的美術(shù)班,屬于第一批倒下的。

        2020年過年早,寒假也早,方舟和合伙人商量,過年好好歇息,初六回來(lái)大干一場(chǎng)。1月底疫情剛暴發(fā)時(shí),他們并沒太在意,覺得無(wú)非順延幾天開門,還審時(shí)度勢(shì),在線上教小朋友畫新冠病毒,加強(qiáng)對(duì)疫情的了解。

        方舟很快發(fā)現(xiàn),線上教育的效果并不理想,“第一,藝術(shù)類培訓(xùn)講究氛圍,大家一起畫畫、一起做手工,老師關(guān)照到每一個(gè)人,可以注意到孩子的細(xì)微變化,這點(diǎn)是線上無(wú)論如何做不到的;第二,學(xué)員都是小朋友,自控力有限;第三,家長(zhǎng)不買線上的賬”。沒多久,線上教學(xué)無(wú)疾而終。

        方舟的合伙人不淡定了,“合伙人學(xué)藝術(shù)出身,比較年輕,靠做培訓(xùn)生存。正月廿十,她打來(lái)電話,撐不下去了,要求退股”。方舟決定,關(guān)閉這個(gè)成立不到一年的美術(shù)培訓(xùn)班;之后,就是一串鬧心的事情:結(jié)算、安置學(xué)員……

        方舟計(jì)算了自己的損失:臨街鋪面每個(gè)月房租8500元,裝修花了20多萬(wàn)元,還有很多畫具;房東沒有因?yàn)橐咔闇p免一分錢,甚至還打電話來(lái)討要水電費(fèi);學(xué)員轉(zhuǎn)移到了另外一個(gè)機(jī)構(gòu),方舟坦言:“本來(lái)想退錢的,可那樣我們的現(xiàn)金損失太大了……”

        方舟回憶:“決定關(guān)門后,大家的情緒都在臨界點(diǎn),既要處理棘手的掃尾工作,又要小心翼翼地顧及對(duì)方的情緒。焦慮不是一次性的,而是緩慢、累加的過程,人會(huì)越來(lái)越敏感,進(jìn)而對(duì)人生產(chǎn)生懷疑。”

        過年前,方舟還買了不少新教具,在房子退租前,方舟沒事就去看看,發(fā)現(xiàn)店里小動(dòng)物的痕跡越來(lái)越多,灰塵也越積越高。這些教具至今沒有拆封,被轉(zhuǎn)移到了語(yǔ)數(shù)外輔導(dǎo)班的場(chǎng)地——那是方舟自己買的房子,“最荒唐的是,無(wú)意中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在房?jī)r(jià)漲到完全彌補(bǔ)了我的虧空,還有盈余”。目前,方舟的主業(yè)仍是律師,“案子接的也是租賃合同糾紛居多,很有時(shí)間特點(diǎn)”。

        與方舟相比,大周的賬單更加嚴(yán)峻:兩個(gè)校區(qū)的房租每月12萬(wàn)元,10個(gè)老師的工資即便降到60%,每月也需要20萬(wàn)元,一個(gè)月固定開銷就在30萬(wàn)元以上。盡管有個(gè)校區(qū)的房東減免了一個(gè)月的房租,到了4月,大周還是感覺難以支撐,決定把那個(gè)校區(qū)從底商搬到三樓,能省下一半房租。

        “雖然賣出去了線上課程,但現(xiàn)在整個(gè)機(jī)構(gòu)的收入不到原來(lái)的10%,一直在吃老本。原本以為疫情快結(jié)束了,沒想到北京又出現(xiàn)反復(fù)。我對(duì)自己的期限是再撐半年。我要賭一次,賭半年后能恢復(fù)線下教學(xué)。”大周說。

        經(jīng)過這一次疫情的考驗(yàn),大周總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):第一,裝修不要太好,“之前在底商的校區(qū)花了50多萬(wàn)(元)裝修,全木結(jié)構(gòu),才用了一年”;第二,用心和專注做一件事,就能得到他人的認(rèn)可;第三,做教育發(fā)不了財(cái),但為了孩子值得做下去。

        從整體來(lái)看,隨著疫情趨于穩(wěn)定,目前藝術(shù)培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)處于緩慢復(fù)蘇狀態(tài):從3月開始,全國(guó)注冊(cè)數(shù)量連續(xù)兩個(gè)月超過30%的增速;5月,新增企業(yè)9500家。最艱難、最焦慮的時(shí)刻已經(jīng)過去了。

        安徽淮南,韓濤和哥哥一起開辦的舞道舞蹈藝術(shù)中心,在關(guān)閉了5個(gè)月后,于5月23日恢復(fù)了線下教學(xué)?!拔覀?018年4月在北京亦莊開辦了第一家舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu),2019年4月回到老家淮南,開了第二家,以少兒培訓(xùn)為主?,F(xiàn)在北京店依舊處于停業(yè)狀態(tài),淮南店終于恢復(fù)了”。

        韓濤的哥哥是著名舞蹈演員,許多孩子家長(zhǎng)慕名而來(lái),舞道舞蹈藝術(shù)中心開辦不到一年就有了130多個(gè)學(xué)生,原本一切都蒸蒸日上,直到疫情按下了暫停鍵。中心并沒有開設(shè)線上課程,韓濤和哥哥認(rèn)為,藝術(shù)需要老師手把手地去把控。

        看著朋友圈里的同行在這幾個(gè)月中紛紛倒下,說不焦慮是假的。“3月是最焦慮的,當(dāng)時(shí)已經(jīng)關(guān)了兩個(gè)月?!焙退薪?jīng)營(yíng)者一樣,韓濤的賬單也十分沉重,“北京店開銷一個(gè)月在3-5萬(wàn)元;淮南的場(chǎng)地位于市中心鬧市區(qū),有400多平方米,房租+老師工資,一個(gè)月開銷約4萬(wàn)元。每個(gè)月只見支出,不見收入?!奔议L(zhǎng)也焦慮,害怕機(jī)構(gòu)“跑路”,不斷打來(lái)電話問。韓濤告訴他們:“放心,我們的場(chǎng)地一次性租了6年?!?/p>

        在等待中,淮南的疫情終于得到控制與緩解,中心重新開課,孩子們都回來(lái)了。讓韓濤高興的是,之前的130多個(gè)孩子沒有一個(gè)退課,如今重新開放不到一個(gè)月,又有40多個(gè)新生來(lái)報(bào)名,“經(jīng)過疫情,家長(zhǎng)們似乎意識(shí)到,舞蹈對(duì)體能的訓(xùn)練很有效,好的身體是對(duì)抗病毒最好的良藥”。

        盡管能開課了,但韓濤的神經(jīng)一點(diǎn)兒也不敢放松,每天對(duì)場(chǎng)地消毒,對(duì)進(jìn)出的每個(gè)人做登記、測(cè)體溫。藝術(shù)中心還為參與一線防控救助的醫(yī)務(wù)人員子女提供免費(fèi)課程?!澳昵?,我可能更關(guān)注的是招生,想迅速擴(kuò)大規(guī)模;現(xiàn)在,我更關(guān)注教育本身,不著急,慢慢來(lái)”。

        看著幾個(gè)月沒練的孩子們略顯“勉強(qiáng)”的舞姿,韓濤和老師們并不著急,“慢慢來(lái),會(huì)好的”。

      (責(zé)編: 賈春玲)

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