中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、商務(wù)部原副部長魏建國近日在《北京日報》撰文指出：

　　“雙循環(huán)”是一個新的經(jīng)濟布局和決策，至少事關(guān)20年到30年。新基建是構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的核心，以5G為引領(lǐng)的包括高壓電網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、新材料、新工藝等七個領(lǐng)域?qū)⑹顷P(guān)鍵。所以，要特別重視金融如何滋潤新基建，輸液的辦法很多，但不應僅是輸送營養(yǎng)，更要注重再造和再生。我們要向日本好好學習一些經(jīng)驗，例如日本在“一帶一路”和“走出去”方面采取的辦法是金融與項目結(jié)合，比如三菱、三井等企業(yè)與銀行、智庫相結(jié)合，所以它們在項目的風險、投資回報率方面考慮得非常全面。金融方面，日本走了20年，我們現(xiàn)在剛剛開始，要加速改造和開放。

　　金融如何在其中發(fā)揮關(guān)鍵作用？可從三個方面著手。第一，關(guān)注市場。中國這個超大市場，全球矚目。幅員遼闊的中西部地區(qū)、鄉(xiāng)村生活消費以及高速發(fā)展的生產(chǎn)消費，這些都需要進口，市場巨大。據(jù)預計，2020年全年我國社會消費品零售總額將超過2019年的41.2萬億元，達到45萬億元。第二，切勿搞重復性建設(shè)和省內(nèi)“小循環(huán)”。要著眼于全國甚至全球，將資本、土地、技術(shù)、人員和生產(chǎn)要素等有機結(jié)合起來，并實現(xiàn)最佳配置。第三，“雙循環(huán)”順利推行后，可在新型全球化方面提出更有力、更響亮的口號和建議。