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      四大統(tǒng)籌優(yōu)化特大城市治理效能

      徐惠 盧加強(qiáng) 發(fā)布時(shí)間:2020-03-27 08:31:00 光明日?qǐng)?bào)

        成都作為一個(gè)管理人口超過2100萬的特大城市,在應(yīng)對(duì)疫情大考中,一手抓疫情防控阻擊戰(zhàn),一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,體現(xiàn)了一個(gè)特大城市在城市治理中的擔(dān)當(dāng)和智慧,交出了一份滿意的答卷。

        第一,快慢統(tǒng)籌。特大城市疫情阻擊戰(zhàn),時(shí)間是關(guān)鍵要素。成都在戰(zhàn)斗一開始,就確定與時(shí)間賽跑的理念,與病毒賽跑抓防控,與市場賽跑抓復(fù)工。

        復(fù)工以疫情應(yīng)急物資企業(yè)為先。成都成立6個(gè)攻關(guān)組,抓應(yīng)急物資研制攻關(guān)。整合全市工業(yè)資源,開展醫(yī)用緊缺物資研制攻關(guān)。企業(yè)以生存為先,生存以資金為先。金融機(jī)構(gòu)開辟信貸申請(qǐng)“綠色通道”,企業(yè)融資需求得以快速、高效響應(yīng)。成都狠抓政策措施的細(xì)化落地,推出“支持防疫關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”“減免科技型初創(chuàng)企業(yè)房租”等7條政策措施,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目3月6日前100%復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

        第二,平衡統(tǒng)籌。防疫戰(zhàn)一開始,成都就提前謀劃,一手抓疫情防控,一手研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的對(duì)策。成都及時(shí)出臺(tái)《有效應(yīng)對(duì)疫情穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行20條政策措施》,從持續(xù)加大疫情防控力度、支持各類企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加大金融財(cái)稅支持力度等六方面入手護(hù)航疫情期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為防止現(xiàn)金流斷裂,“20條政策措施”給出了清晰的路線。根據(jù)企業(yè)復(fù)工備案制度,分類實(shí)施復(fù)工條件標(biāo)準(zhǔn)。一邊抓開工,一邊嚴(yán)格執(zhí)行防控標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)主管部門和衛(wèi)生主管部門通力配合,既做到安全復(fù)工,更做到復(fù)工安全,讓監(jiān)管部門和企業(yè)都學(xué)好用好“平衡哲學(xué)”。

        第三,點(diǎn)面統(tǒng)籌。面對(duì)復(fù)雜局面,成都堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)為科技支撐,把共性與個(gè)性的哲學(xué)思維,落實(shí)為城市的精細(xì)化、智能化治理。成都在堅(jiān)決做好整體防控工作的前提下,提供“一人一企、一企一策”的專項(xiàng)服務(wù)。成都對(duì)企業(yè)復(fù)工采取柔性精準(zhǔn)管理,相關(guān)部門選派聯(lián)絡(luò)員進(jìn)駐每一家待復(fù)工企業(yè)。企業(yè)與屬地社區(qū)、部門密切配合,對(duì)于有復(fù)工條件的工業(yè)企業(yè),尤其是百人以上的企業(yè),召開專門商討會(huì)。為每一個(gè)復(fù)工企業(yè)制定不一樣的“三個(gè)一”工作制度,讓每一個(gè)企業(yè)有自己的一套可操作的防疫體系,一本全面的員工健康管理臺(tái)賬,一支專門的疫情防控隊(duì)伍,把實(shí)事求是、具體問題具體解決的工作作風(fēng)真正優(yōu)化為城市治理的效能。

        第四,軟硬統(tǒng)籌。硬實(shí)力“硬”,軟實(shí)力不“軟”,是成都特大城市高效能抓好疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵。一方面是基礎(chǔ)設(shè)施、流通物資、網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)信息等“硬件”方面的有力保證。在“軟件”方面,發(fā)揮特大城市的機(jī)制運(yùn)行力、干部執(zhí)行力、社會(huì)整合力。特大城市的運(yùn)行,必須遵循其內(nèi)在規(guī)律,必須有其“自轉(zhuǎn)”的機(jī)制,成都應(yīng)急、公共服務(wù)、干部能力等多體系的城市運(yùn)行機(jī)制在復(fù)工中凸顯了制度的力量。成都實(shí)施多形式“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”,變“面對(duì)面”為“屏對(duì)屏”,著力提升干部的防疫素養(yǎng),專家學(xué)者和領(lǐng)導(dǎo)干部通過直播的形式,針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策性問題、行業(yè)發(fā)展趨勢、管理等問題進(jìn)行講解,提升了廣大干部與企業(yè)復(fù)工應(yīng)對(duì)能力。這次疫情既是一次大戰(zhàn),也是一次大考,成都作為特大城市,其“軟硬”實(shí)力統(tǒng)籌,走出了一條現(xiàn)代城市治理的新路。

       ?。ㄗ髡叻謩e系四川省社會(huì)科學(xué)院哲學(xué)與文化研究所副研究員、四川省社會(huì)科學(xué)院哲學(xué)與文化研究所助理研究員)

      (責(zé)編: 王東)

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