昨晚，北京市代表團舉行第三場媒體連線采訪，雷軍、吳晨兩位代表現(xiàn)身視頻采訪室，分享履職感受，結(jié)合工作體驗，暢談企業(yè)科技創(chuàng)新與城市更新，為城市高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　雷軍代表

　　科技賦能帶動供應(yīng)鏈崛起

　　實現(xiàn)“一家興百家強”

　　“不管外部環(huán)境和競爭格局如何變化，不管企業(yè)的經(jīng)營策略如何調(diào)整，企業(yè)科技創(chuàng)新的核心是要堅定持續(xù)地加大研發(fā)投入?！比珖舜蟠?，小米集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍分享了企業(yè)科技創(chuàng)新經(jīng)驗。

　　“我們?nèi)ツ暄邪l(fā)投入約170億元，今年研發(fā)投入將超過200億元。未來5年，至少投入1000億元的研發(fā)資金?！崩总娬f，除了研發(fā)投入保障，人才也是技術(shù)創(chuàng)新的基石。近年來，小米集團通過青年工程師計劃、創(chuàng)業(yè)者計劃、百萬美金大獎等系列舉措，大力推動技術(shù)人才的培養(yǎng)和長期激勵，讓優(yōu)秀人才獲得企業(yè)發(fā)展的紅利。

　　“我們的智能制造體系目標(biāo)是向整個制造行業(yè)不斷輸出、持續(xù)賦能。目前已經(jīng)有供應(yīng)鏈合作企業(yè)開始啟用由小米輸出的產(chǎn)線設(shè)備和智能工廠系統(tǒng)體系?！崩总娬J(rèn)為，科技企業(yè)要勇挑“鏈主”企業(yè)責(zé)任，著力強鏈補鏈、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，用科技賦能帶動國產(chǎn)供應(yīng)鏈高質(zhì)量崛起，真正做到“一家興百家強”。此外，可與高校院所協(xié)同創(chuàng)新，加強基礎(chǔ)研究，從源頭和底層解決關(guān)鍵技術(shù)問題。

　　作為人類生產(chǎn)生活的重要工具和應(yīng)對人口老齡化的得力助手，機器人的發(fā)展進步代表著國家科技創(chuàng)新水平。當(dāng)前，機器人產(chǎn)業(yè)正值升級換代、跨越發(fā)展的窗口機遇期，雷軍也帶來了一份《關(guān)于推動仿生人形機器人快速發(fā)展的建議》。他表示，如能加快仿生人形機器人的發(fā)展、實現(xiàn)突破，將有力帶動新一代信息技術(shù)、高端制造、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，成為社會經(jīng)濟發(fā)展和國際科技競爭的戰(zhàn)略制高點。

　　雷軍建議，相關(guān)部門從政策指引和產(chǎn)業(yè)激勵角度出發(fā)，鼓勵扶持科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈參與各方，推進仿生人形機器人的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局。支持整機企業(yè)牽頭創(chuàng)建國家創(chuàng)新聯(lián)合體，加強核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)。同時鼓勵行業(yè)組織建設(shè)軟硬協(xié)同的通用型仿生人形機器人開源創(chuàng)新平臺，構(gòu)建開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，降低開發(fā)、運營成本，并加速培養(yǎng)智能制造、場所巡檢、養(yǎng)老陪護、家庭陪伴等應(yīng)用場景。

　　吳晨代表

　　創(chuàng)新城市運營模式

　　實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量城市更新

　　“我非常榮幸能作為連任的代表繼續(xù)履職，繼續(xù)為北京和全國城市建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)?！苯衲?，全國人大代表，北京市建筑設(shè)計研究院有限公司總建筑師、總規(guī)劃師，首鋼集團總建筑師吳晨帶來的建議與城市更新有關(guān)?！霸谛聲r代城鎮(zhèn)化發(fā)展的新形勢、新背景下，城市經(jīng)濟增長模式從資本型增長轉(zhuǎn)向運營型增長，城市資產(chǎn)的運營和管理取代土地融資為核心的土地財政，成為新的經(jīng)濟增長點。”

　　吳晨說，2010年，吳良鏞院士曾呼吁發(fā)展面向社區(qū)的人居環(huán)境，首次提出“完整社區(qū)、和諧城市”的理念。2022年，《關(guān)于開展完整社區(qū)建設(shè)試點工作的通知》公布，通知要求圍繞完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施、打造宜居生活環(huán)境、推進智能化服務(wù)和健全社區(qū)治理機制四方面內(nèi)容，探索可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。2023年3月，《北京市城市更新條例》施行，對相關(guān)內(nèi)容也提出了明確要求。吳晨認(rèn)為，以完整社區(qū)建設(shè)為代表的居住類城市更新中，在國家和北京市出臺的一攬子政策的激勵驅(qū)動下，社會資本參與社區(qū)改造更新的積極性大幅增加。但截至目前，社會力量在具體實踐中仍然存在“堵點”困難。

　　因此，他建議，加強頂層設(shè)計，建立協(xié)同工作機制，實現(xiàn)資金集成。從長效運營角度，要進一步拓寬社會資本參與途徑，比如研究出臺符合老舊小區(qū)改造業(yè)務(wù)的專項稅收政策、降低企業(yè)參與改造的稅收成本，以鼓勵社會資本積極參與老舊小區(qū)改造。此外，還應(yīng)完善土地規(guī)劃管理措施，加快出臺規(guī)劃建設(shè)審批管理的實施細(xì)則；探索社區(qū)“投建管運”一體化模式，促進更新項目投入產(chǎn)出平衡等。

　　“以完整社區(qū)為代表的城市更新并非傳統(tǒng)意義上的城市開發(fā)，而是在政府監(jiān)督管控下，企業(yè)兼顧一定社會使命，從運營管理著手，通過高質(zhì)量、高效率的資產(chǎn)管理，以滿足人民美好生活需求為核心，從‘好房子’到‘好街區(qū)’，實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量的城市更新?！眳浅空f。