人民網上海5月19日電 （王文娟）上海逐步復工復產后，怎樣嚴防疫情反彈，最大程度保持企業(yè)連續(xù)生產，提升產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性？5月19日，在上海市新冠肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會上，上海市副市長張為介紹，本輪疫情發(fā)生以來，上海分類指導企業(yè)疫情防控，分批有序推動復工復產。這項工作的初衷是，希望以少數企業(yè)示范帶動，探索出一條疫情防控和生產經營相統(tǒng)籌的路徑，為后續(xù)更多企業(yè)兼顧高標準防疫和連續(xù)生產積累經驗、形成示范。

　　這些率先復工復產的制造業(yè)企業(yè)、連續(xù)生產型企業(yè)，經過一個多月的實踐積累了一定經驗。具體包括以下幾個方面：

　　一是建立靈敏的疫情發(fā)現機制。比如，提高企業(yè)員工核酸篩查的密度，對敏感崗位做到每日兩檢“早核酸、晚抗原”。對大型企業(yè)，我們還要求組建自己的核酸采樣隊伍。又如，在企業(yè)、園區(qū)的出入口和相對獨立的分區(qū)之間設置“場所碼”“數字哨兵”，讓持有核酸陰性證明進入企業(yè)或園區(qū)成為行為習慣。

　　二是建立內部管理流程再造機制。比如，抓好閉環(huán)或半閉環(huán)管理，為企業(yè)提供相對安全、有保障的生產環(huán)境。同時，特別關注企業(yè)內外部結合點的管理，強化與外界接觸人員的防護措施，加大消殺頻次。這些都可以防止疫情由外部輸入。

　　又如，按照廠區(qū)門口、生產區(qū)、生活區(qū)、衛(wèi)生間及廢物處理場地、公共空間等不同區(qū)域，實施分區(qū)分類管理。同時，劃小班組單元，同一班組的工作人員盡量一起生產、就餐、休息，班組之間互不交叉，防止疫情傳播擴散。這些舉措既減低了疫情傳播風險，也一定程度上提升了企業(yè)的內部管理能力。

　　三是建立突發(fā)疫情高效處置機制。要求企業(yè)設置一定比例的臨時隔離觀察場所。一旦發(fā)現異常情況，可立即對有關人員開展隔離觀察并預作排查，在流調人員進駐廠區(qū)之前就盡最大努力防止疫情擴散。同時，強化防疫物資的儲備，助力快速處置零星突發(fā)疫情。

　　張為表示，從一個多月的復工復產實踐來看，企業(yè)鞏固了疫情防線、守住了安全底線、恢復了生產產能，未發(fā)生因復工復產而導致的規(guī)模疫情。這充分說明已有的經驗是有效的，對統(tǒng)籌防疫與連續(xù)生產運營以及穩(wěn)鏈固鏈具有重要意義。

　　下一步，國際國內疫情的發(fā)展仍有高度的不確定性。隨著常態(tài)化防控階段的到來，上海將著力加強完善防控措施，固化推廣成熟經驗，進一步健全企業(yè)內部疫情早發(fā)現、早處置等各項機制，真正構筑起廣大企業(yè)的防控屏障，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產運營保駕護航。這樣才能最大程度上在不確定性中爭取確定性，構建、實現上海乃至中國 “產業(yè)鏈、供應鏈”的競爭力與韌性。