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      基金投顧三年考:開拓性探索步履不停 顧問服務持續(xù)進階

      發(fā)布時間:2022-10-24 14:44:00來源: 中國證券報

        張凌之 萬宇

        截至10月24日,我國基金投顧試點已滿三年。從破土發(fā)芽到茁壯成長,三年來基金投顧試點機構從5家到60家,投顧組合策略更加豐富,服務客戶數(shù)量不斷增加。同時,各家投顧機構在業(yè)務模式、產品策略及顧問服務等方面不斷探索創(chuàng)新,基金投顧正成為提升投資者獲得感的有效途徑之一。

        多家機構表示,目前行業(yè)正通過搭建完整的顧問服務體系,以及金融科技賦能,不斷提高顧問服務水平。展望未來,基金投顧將真正代表客戶立場,有效提升投資者獲得感,助力破解“基金賺錢,基民不賺錢”的行業(yè)難題。

        隊伍不斷壯大

        2019年10月24日,證監(jiān)會印發(fā)《關于做好公開募集證券投資基金投資顧問業(yè)務試點工作的通知》,標志著基金投顧業(yè)務試點正式開閘。截至10月24日,基金投顧試點已滿三年,我國基金投顧業(yè)務正步入有序發(fā)展的軌道。

        易方達基金副總裁陳彤認為,在全行業(yè)的努力下,三年來投顧業(yè)務穩(wěn)步推進,主要體現(xiàn)在三個方面:一是對于投顧業(yè)務可管理的資產范圍、可服務的客戶類型進行了開拓性探索。目前基金投顧通過管理型和非管理型的業(yè)務模式,已實現(xiàn)了對個人客戶、機構客戶的全客戶類型覆蓋,可為多類型的賬戶提供投顧服務。二是沉淀了試點以來的經(jīng)驗,形成了一系列行業(yè)基礎規(guī)范,為構建行業(yè)良好生態(tài)和業(yè)務長遠發(fā)展打下了基礎。三是多家投顧機構的投顧客戶留存率、復投率、盈利客戶占比等數(shù)據(jù)表明,基金投顧業(yè)務在解決“基金賺錢,基民不賺錢”的問題上初見成效,是提升投資者獲得感的可行手段。

        三年來,基金投顧試點機構隊伍不斷壯大,發(fā)揮自身優(yōu)勢,為投顧事業(yè)持續(xù)注入新動能。從最初的易方達基金、南方基金等5家基金公司或旗下子公司獲得基金投顧試點資格,到券商、第三方獨立銷售機構相繼加入公募基金投顧試點隊伍,如今,已有60家機構獲得基金投顧試點資格。日益壯大的基金投顧機構隊伍也為投資者提供了豐富的投顧組合。截至10月中旬,僅在天天基金這一平臺上線的投顧組合策略數(shù)量就超過260個,組合策略涵蓋閑錢管理、理財替代、教育/養(yǎng)老規(guī)劃、主題投資等多種類投資場景。

        建信基金投顧團隊孫悅萌介紹,投顧業(yè)務試點開展以來,一方面引發(fā)了資管行業(yè)對客戶實際收益和投資體驗的關注,引導行業(yè)進入高質量發(fā)展軌道;另一方面,投顧業(yè)務實現(xiàn)了對投資者的賦能,一定程度上改善了投資者的投資交易行為,使客戶的投資認知和賬戶收益均有顯著提升。據(jù)建信基金投顧團隊統(tǒng)計,截至10月14日,萬得偏股基金指數(shù)和萬得二級債基指數(shù)今年以來分別下跌19.25%和3.26%。盡管基金投顧組合絕對收益同樣受到市場環(huán)境影響,但基金投顧始終站在“持有人視角”,注重風險控制和持有體驗,體現(xiàn)出較好的回撤控制能力。例如,天天基金平臺固收+類投顧組合今年以來的平均跌幅控制在1%左右,遠低于同期萬得二級債基指數(shù);權益類投顧組合今年以來平均跌幅控制在16.5%左右,遠低于同期萬得偏股基金指數(shù)。

        基金投顧業(yè)務也逐步受到客戶認可。以南方基金為例,南方基金是首批5家獲得基金投顧試點資格的機構之一,開展基金投顧業(yè)務三年以來,南方基金司南投顧從自有平臺到三方、銀行及券商機構,合作的銷售機構已30家,司南投顧組合數(shù)量從成立時的18個到目前突破50個,服務投顧客戶的數(shù)量突破20萬人。廣發(fā)基金2021年8月上線投顧服務,目前已展業(yè)滿一年。截至目前,廣發(fā)基金投顧業(yè)務整體留存率超過70%,一些特色組合(例如“超級定投家”)的復投率、留存率穩(wěn)定位于90%以上。無獨有偶,開展基金投顧業(yè)務兩年多來,截至2021年四季度,嘉實基金自有平臺服務的直接客戶復投率近60%,投顧賬戶的整體復投率為35.7%。

        探索創(chuàng)新不止

        “中國的財富管理市場凈值化轉型剛剛開始,但從海外成熟市場經(jīng)驗可以看到,未來隨著金融市場逐漸成熟,金融工具復雜性提高,個人參與金融投資的難度也會增加,需要專業(yè)機構提供幫助?;鹜额檶τ谛袠I(yè)的意義就體現(xiàn)在作為‘買方投顧’,可以解決個人投資‘選基難’和‘擇時難’等問題?!敝袣W財富總經(jīng)理鄭焰說。

        基金投顧業(yè)務也得到各家機構重視,在獲得試點資格后,各家機構均在基金投顧業(yè)務上進行了較多投入。據(jù)了解,目前易方達基金投顧業(yè)務條線有近60人,形成了覆蓋基金投顧業(yè)務全鏈條的專業(yè)隊伍,其中獨立的、專注基金投顧投資研究的投研團隊有近10人。同時,易方達基金建立了投顧資產配置系統(tǒng)、投顧運營系統(tǒng),以及投顧數(shù)據(jù)中心、基金銷售數(shù)據(jù)中心兩大數(shù)據(jù)中心,并不斷探索金融科技賦能,對系統(tǒng)進行持續(xù)優(yōu)化。

        作為資管行業(yè)的一項新業(yè)務,多家公司也積極在基金投顧業(yè)務方面進行探索和創(chuàng)新?!案淖兺顿Y者行為對提升基金投資盈利體驗十分重要,但我們發(fā)現(xiàn),包括我們在內的很多同業(yè)在致力于改變投資者行為方面,和以往的公募基金投教并沒有太大差別,對投資者投資行為的改變似乎也并沒有起到太大作用。”南方基金網(wǎng)絡金融部總經(jīng)理何佳娜坦言,南方基金做了一些新的嘗試,比如以行為金融學為基礎,推出了名為《投資心理研修課》欄目,幫助投資者糾正錯誤的非理性行為。在系統(tǒng)智能化方面,南方基金堅持系統(tǒng)自研,自主研發(fā)基金投顧投資管理系統(tǒng)、基金投顧賬戶管理系統(tǒng)、基金投顧風險管理系統(tǒng),投顧系統(tǒng)對接已經(jīng)形成標準化方案。

        國聯(lián)證券開創(chuàng)了TO B到TO C業(yè)務模式。國聯(lián)證券基金投顧業(yè)務相關負責人介紹,以基金投顧為契機,國聯(lián)證券針對中小銀行及其客戶需求,圍繞中小銀行財富管理轉型,提供包括但不限于基金代銷、資管產品代銷、產品體系、銷售體系等系統(tǒng)性服務,賦能中小銀行。

        此外,在策略方面,國聯(lián)證券不僅提供組合投資策略,也會基于不同的客戶需求畫像提供差異化的服務場景,包括定投、養(yǎng)老、目標收益、閑錢管理等不同場景,并針對不同場景、不同客戶提供線上、線下的差異化服務,最終形成基于客戶需求和場景的“千人千面”財富管理格局。在系統(tǒng)方面,國聯(lián)證券加強跨部門數(shù)據(jù)倉庫建設,夯實金融科技賦能的數(shù)據(jù)基礎,基于客戶大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)從前端營銷到中后臺運營的端到端覆蓋,運用客戶分析、賬戶管理、資產配置、考核管理等多項功能,打通財富管理業(yè)務全鏈條。

        廣發(fā)基金持續(xù)優(yōu)化服務匹配模型,不僅通過主流的KYC問卷,還會基于用戶行為數(shù)據(jù)、持倉數(shù)據(jù)分析出客戶的真實風險偏好,為客戶匹配更加合理、符合投資目標的資產。在“顧”這一端,廣發(fā)基金未來會在現(xiàn)有的“投前教育+投后陪伴”內容框架下,增加更多真人投顧相關服務,為投資者帶來更加溫暖、有人情味的陪伴服務。

        完善服務體系

        與海外市場基金投顧業(yè)務的成熟度和普及度相比,我國基金投顧仍處于發(fā)展初期,在發(fā)展中也存在一些需要解決的問題。嘉實財富總經(jīng)理陶榮輝指出,目前,國內基金投顧以線上智能投顧為主,在“投”上保持了專業(yè)性,在“顧”上卻容易有所欠缺,“三分投,七分顧”越來越成為決定基金投顧競爭力的行業(yè)共識。

        陳彤表示,基金投顧的本質是一種服務而非產品,建議在各個業(yè)務環(huán)節(jié)注意避免投顧服務的產品化,逐步搭建起完整的顧問服務體系,持續(xù)提升顧問服務水平。做好“顧”的服務對于投顧業(yè)務至關重要,這在行業(yè)內已經(jīng)形成廣泛共識,但究竟如何定義有效的投顧服務、怎樣才能做好顧問服務等問題,仍需深入探索。

        國聯(lián)證券對基金投顧業(yè)務的發(fā)展提出三點建議:一是基金投顧策略在考核上應更加關注復投率、客戶盈利比例等指標,降低對純粹的收益率指標關注度,今后應更加強調非收益率類指標的考核,強調客戶盈利體驗的考察。二是積極研究新的基金品種,未來時機成熟時建議拓寬基金投顧投資范圍。三是在“顧”的方面,鼓勵線上和線下服務相結合,而不是只滿足于線上品牌推廣,但這樣的服務成本相對高,難度也更大,因此對于基金投顧業(yè)務規(guī)模穩(wěn)定、復投率高的持牌方,建議給予券商評級加分獎勵。

        “在過往二十多年中,傳統(tǒng)基金的產品銷售實際上服務的是管理人和渠道利益,而不是客戶利益,這就是為什么基金行業(yè)二十多年不乏好產品,但投資人的回報和產品的表現(xiàn)有非常大差距的原因。基金生態(tài)圈里缺失了一個很重要的角色,而這個角色可以被基金投顧所彌補。投資人買基金時,如果他有一個顧問,有一家機構能夠代表他的立場,收集他的需求,分析他的行為,代表客戶去和機構之間合作,那么最終就能更好地服務于客戶。”孫悅萌指出。

        “我們堅信,在各方共同努力下,基金投顧會成為廣大投資者享受國家經(jīng)濟長期發(fā)展紅利的有效途徑,有效提升投資者的獲得感?!睆V發(fā)基金投顧業(yè)務相關負責人認為,基金投顧發(fā)展前景廣闊,基金、券商、銀行等各方正一起努力開拓基金投顧業(yè)務的新天地。

      (責編:陳濛濛)

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