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      上海:疫情中受傷的文創(chuàng)企業(yè)沒有“躺平”

      發(fā)布時間:2022-07-26 16:04:00來源: 中國青年報

        7月1日起,上海逐步開放博物館、美術(shù)館、圖書館、文化館等文旅場所;7月8日起,影院、演出場所也逐步開放。然而,7月的上海仍有散發(fā)新冠肺炎疫情發(fā)生,KTV、密室劇本殺等文旅場所暫未開放。

        封控措施讓不少企業(yè)主產(chǎn)生了“剛起步又急剎車”的疲憊感。許多文創(chuàng)類小微企業(yè)主,還面臨現(xiàn)金流不足、融資難、員工流失等困境。

        中青報·中青網(wǎng)記者從上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(以下簡稱“文促會”)了解到,盡管很多文創(chuàng)類企業(yè)在疫情中“受傷”,但企業(yè)并沒有“躺平”。一些企業(yè)正在通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、尋求合作等方式自救。政府相關(guān)部門和文促會等平臺也從3月起就一直在開展抗疫助企工作。

        跨界餐飲,“蟄伏”后轉(zhuǎn)型

        “演出、電影、旅游等線下消費(fèi)行業(yè)都受到疫情很大影響,但越是在危機(jī)下,企業(yè)越需要創(chuàng)新,尋找新的機(jī)會?!?020年以來,以線下演出為主營業(yè)務(wù)的文化傳播公司“劇馬當(dāng)先”創(chuàng)始人齊奇一直在思考企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級。

        齊奇介紹,2015年進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的“劇馬當(dāng)先”最早在國外的舞臺上做音樂劇項(xiàng)目,2018年適合全年齡段觀眾觀看的沉浸式戲劇《愛麗絲冒險奇遇記》落地上海市靜安區(qū)后,恰逢國內(nèi)沉浸式體驗(yàn)市場大熱。

        2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)期間,“劇馬當(dāng)先”團(tuán)隊(duì)沒有停止工作,而是“蟄伏修煉”,2021年夏天推出沉浸式美食互動劇《玩味探險家》。2021年初冬,公司在文促會的“牽線”下與上海愛樂樂團(tuán)合作,研發(fā)了“玩味音律”音樂下午茶,在商場演出,頗受歡迎。

        今年年初,團(tuán)隊(duì)又與星空華文合作,推出了以經(jīng)典電影元素為主題的沉浸式美食互動劇《玩味放映廳》。“接下來,有互動演藝特色的‘餐秀’將是我們的主要發(fā)力方向。”齊奇說。

        為什么要將沉浸式戲劇與餐飲結(jié)合起來?齊奇認(rèn)為,餐飲行業(yè)和演出行業(yè)相比,在疫情下的抗擊打能力和恢復(fù)能力相對較高,與餐飲業(yè)合作可以分散風(fēng)險。

        根據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2021全國演出市場年度報告》,2021年全國演出市場總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模為335.85億元,恢復(fù)到2019年的59%。國家統(tǒng)計局今年1月發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2021年1-12月,全國餐飲收入46895億元,已恢復(fù)至2019年水平。

        給齊奇信心的還有年輕人旺盛的文化消費(fèi)需求,以及上海市政府對文旅產(chǎn)業(yè)的重視。他認(rèn)為,上海的文創(chuàng)類企業(yè)數(shù)量和觀眾基礎(chǔ)在全球都名列前茅,在上??锤鞣N類型的演出已經(jīng)成為市民、游客的日常消費(fèi)習(xí)慣。

        2021年12月,上海已累計發(fā)布了100個“演藝新空間”,包括商場、文創(chuàng)園區(qū)、書店、Live House、酒店、餐廳、咖啡館、游輪等地。齊奇說:“相比傳統(tǒng)劇場,演藝新空間體量小、更靈活,業(yè)態(tài)上鼓勵創(chuàng)新,涌現(xiàn)了很多原創(chuàng)項(xiàng)目。這對上海年輕的消費(fèi)者來說,是一種非常新鮮、富有吸引力的文化消費(fèi)場所。”

        把業(yè)務(wù)和路演“搬”到線上

        宸資文化是一家國企旗下的文化公司,主營業(yè)務(wù)包括藝術(shù)園、展覽館、公共教育、藝術(shù)集市、文化藝術(shù)基金會等。總經(jīng)理徐穎告訴中青報·中青網(wǎng)記者,今年疫情期間,公司的公益業(yè)務(wù)和營利業(yè)務(wù)都受到了不同程度的沖擊。

        徐穎說,由于線下業(yè)務(wù)被迫暫停,公司很快嘗試將業(yè)務(wù)“搬”到線上,雖然收效甚微,但是一個新的開始,“我們長期與中國航海博物館合作出售文創(chuàng)產(chǎn)品,不能在線下賣,就轉(zhuǎn)到了抖音等第三方平臺。公司去年拿到了拍賣牌照,疫情期間把線下拍賣改到了線上。公司和上海市群眾藝術(shù)館合作推出的市民夜校公益性課程,也暫時轉(zhuǎn)到線上進(jìn)行了”。

        今年疫情期間,公司通過文促會找到合作方,籌備了新媒體藝術(shù)展“宇宙魔方”,邀請到國內(nèi)外十余位跨領(lǐng)域藝術(shù)家,展出涵蓋視覺影像、互動裝置、加上藝術(shù)等形式的作品。7月8日,這場具有“未來感”的展出在臨港當(dāng)代美術(shù)館開展。徐穎注意到,雖然上海已進(jìn)入高溫天,但只要有藝術(shù)場館開著,就會引來大量年輕人。

        文促會秘書長任義彪告訴記者,疫情期間,有近400家會員企業(yè)通過文促會的平臺在線上開展微路演和對話交流,一些企業(yè)在微信群里找到合作伙伴,開拓了新的業(yè)務(wù)。有的找到了國潮IP合作開發(fā)聯(lián)名款的意向企業(yè),有的找到了合適的策劃品牌宣傳的廣告公司,有的找到了幫自家產(chǎn)品提高知名度的設(shè)計公司,有的找到了產(chǎn)品進(jìn)駐大虹橋銷售市場的渠道,還有的找到了實(shí)踐數(shù)字藏品開發(fā)的合作者。

        在文促會的會員群里,大家搭建起互助對接平臺,積極投入戰(zhàn)疫行動中。例如,東浩蘭生團(tuán)隊(duì)在搭建方艙過程中急需大量口罩輔助帶,歡唱網(wǎng)絡(luò)牽線對接解決;臨港方艙志愿者急需工作替換裝300余套,宸資文化和東方國際對接解決;國際廣印展急需解決7000根胸牌吊繩的印刷問題,與印刷協(xié)會的黃工印刷公司對接解決;三聯(lián)書店急需解決彌霧機(jī)、電動噴霧器等防疫物資的采購配送,大隱書店對接解決,等等。

        企業(yè)期待恢復(fù)線下業(yè)務(wù)

        當(dāng)前,上海文創(chuàng)企業(yè)尤其是小微企業(yè)面臨的最大困難是什么?中青報·中青網(wǎng)記者就此采訪了上海精文投資有限公司總裁助理、“文金惠”工作小組負(fù)責(zé)人楊正迎。

        楊正迎告訴記者,經(jīng)過與上海四五百家文創(chuàng)企業(yè)接觸,他感到大家面臨的普遍問題體現(xiàn)在三個方面:“一是經(jīng)營受到影響,市場拓展困難,有的企業(yè)無法按期完成合同,上下游合作面臨危機(jī);二是營業(yè)收入減少的同時支出仍然較大,雖然國有企業(yè)提供房租減免半年的優(yōu)惠,但大多數(shù)企業(yè)租房不一定是國企房東,要支付員工薪酬,還貸、還利息,現(xiàn)金流儲備不夠;三是由于以上兩點(diǎn)原因,輕資產(chǎn)、融資能力弱的小微企業(yè)到銀行、金融機(jī)構(gòu)融資困難,造成惡性循環(huán)。”

        據(jù)介紹,“文金惠”工作小組于2020年在上海市委宣傳部指導(dǎo)下、由上海精文投資有限公司聯(lián)合旗下所屬公司成立,針對以上情況,專門為文創(chuàng)公司尤其是小微企業(yè)提供服務(wù)。目前已有300余家企業(yè)通過咨詢解決了問題;還為企業(yè)提供“一站式”金融服務(wù),至今已有幾十家企業(yè)完成融資,金額超過1億元。

        在“文金惠”的幫助下,一些企業(yè)熬過了最難的階段。楊正迎舉例說,某從事制作發(fā)行的影業(yè)公司,2005年成立后佳作不斷、業(yè)績很好,2020年受疫情影響無法完成資金回籠,今年因疫情停工3個月,有一筆巨額貸款馬上要到期,無法自籌資金去償還,也不符合銀行的融資要求,眼看就要陷入絕境。此時,精文投資公司旗下的擔(dān)保公司為這家公司擔(dān)保,“文金惠”聯(lián)系到北京銀行上海分行,共同設(shè)計了一款新的融資方案,不僅成功發(fā)放了貸款,還給予該公司優(yōu)惠的擔(dān)保費(fèi)率和利率、省去了過橋費(fèi)用,降低了融資成本。

        楊正迎認(rèn)為,融資服務(wù)可以解決企業(yè)短期內(nèi)的急難愁問題,但要讓企業(yè)在疫情下能夠更加平穩(wěn)地運(yùn)行,還需要政府出臺宏觀的扶持政策,包括階段性免征企業(yè)增值稅、附加稅,降低企業(yè)增值稅稅率,發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼等。他還希望政府相關(guān)部門能督促大企業(yè)尤其是國企按約履行合同中的付款義務(wù),盡早減輕小企業(yè)的資金墊付壓力,為今后文創(chuàng)企業(yè)的大發(fā)展保留更多的“火種”。

        徐穎對上海文化行業(yè)前景抱樂觀態(tài)度。她說:“疫情期間許多藝術(shù)家靜心創(chuàng)作,積累了不少作品。上海的文化市場需求一直比較旺盛,尤其是新一代年輕人文藝鑒賞水平更高,對展覽、演出等更有熱情。文化藝術(shù)市場大有可為,只是企業(yè)面臨人才流失等困難,希望政府予以扶持,尤其是給租用非國企辦公樓宇的文創(chuàng)企業(yè)減免房租的優(yōu)惠。只要能把人才留住,就會有好的產(chǎn)品。”

        除了政策優(yōu)惠外,文創(chuàng)類企業(yè)十分期盼盡早恢復(fù)線下業(yè)務(wù)。齊奇說,演出公司如果“今天開、明天關(guān)”,會增加經(jīng)營風(fēng)險,期望“恢復(fù)煙火氣”的政策堅(jiān)決執(zhí)行下去。一家連鎖密室逃脫店主說:“門店至今暫停開業(yè)3個多月了,沒有收入,還要支付員工工資,我們期待線下門店能早日開業(yè)?!?/p>

        中青報·中青網(wǎng)記者 魏其濛 來源:中國青年報

      (責(zé)編: 陳濛濛)

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