演唱會,文旅3.0業(yè)態(tài)?
一場演唱會究竟有多大能量?最近在西安舉辦的TFBOYS十周年演唱會給出了直觀的答案。當(dāng)紅偶像組合的熱度居高不下,流動的年輕人因情懷將金錢投入這場狂歡。根據(jù)第三方抽樣調(diào)查統(tǒng)計,本次演出前后,西安出行總訂單量同比增長738%,門票收入3576萬元,直接帶動4.16億元的旅游收入。要知道,今年“五一”假期,西安旅游收入為107.46億元。而TFBOYS十周年演唱會在兩天之內(nèi)輕松創(chuàng)造的紀錄就接近“五一”全民性旅游熱潮的4%。
雖然這場演唱會的熱度有其不可復(fù)制性,但也印證著:演唱會經(jīng)濟效益和市場價值不容忽視。作為一種綜合性的文化娛樂活動,演唱會等演出不僅有表面的門票收入,更重要的是它能提高當(dāng)?shù)刂龋瑸槁糜畏e攢客流,撬動文化消費、創(chuàng)新文旅業(yè)態(tài)。今年以來,各大演唱會在全國各地遍地開花,演唱會經(jīng)濟如何做大做強?怎樣發(fā)揮文旅新名片的作用?傲人戰(zhàn)績之下,中國的演唱會市場被賦予更多可能與期待?! ?/p>
不只吸金,進階文旅3.0業(yè)態(tài)
旅游與演藝的融合,是一張閃耀的文旅名片。演唱會經(jīng)濟呈現(xiàn)爆發(fā)式增長早有苗頭。今年,全國演出市場進入旺季,演唱會的舉辦數(shù)量與質(zhì)量雙雙提升,一票難求、扎堆舉辦成常態(tài)。中國演出行業(yè)協(xié)會發(fā)布市場簡報稱,2023年上半年,演出票房收入167.93億元,與去年同比增長673.49%;觀眾人數(shù)6223.66萬人次,與去年同比增長超10倍。
掀起演唱會熱潮的人群在各座城市之間流動,帶來了巨大的經(jīng)濟活力。實際上,TFBOYS十周年演唱會的成功并非孤例。據(jù)??谖穆脭?shù)據(jù)顯示,周杰倫4場演唱會共吸引觀眾15.46萬人次入場,其中省外觀眾9.51萬人次,占觀眾總數(shù)的61.5%。海口全市4天共實現(xiàn)旅游收入9.76億元,相當(dāng)于端午假期旅游收入的3倍。與此同時,在演出期間,海口城市及周杰倫演唱會相關(guān)話題全網(wǎng)總曝光量7.2億次,城市知名度的提高有目共睹。
可以看到,舉辦一場演唱會耗資巨大,但成熟的文娛產(chǎn)業(yè)可以發(fā)揮巨大能量,溢出效益明顯。稍微拆解一場演唱會的收益便很清楚:除了場館租賃,演唱會本身也可以提供舞臺搭建、舞美設(shè)計、現(xiàn)場服務(wù)等就業(yè)崗位。更重要的是,明碼標(biāo)價的門票收入之外,隨之而來的是場館外難以計量的衍生經(jīng)濟以及附屬的城市形象傳播。心儀偶像開演唱會的城市不多,慕“星”而來的粉絲大部分是跨省市而來,為一個人奔赴一座城的過程對他們而言,也是一次難得的旅行機會。因此,伴隨演唱會而來的還有舉辦地住宿、餐飲、景區(qū)等瞬時消費的增長。
由文化演出引發(fā)的市場繁榮,不僅在于明面的數(shù)字收入,或許印證了文旅3.0業(yè)態(tài)迸發(fā)的強大合力。從單純的旅游觀光,創(chuàng)意科技驅(qū)動到如今的以消費者生活方式為出發(fā)點,文旅3.0業(yè)態(tài)更加注重精神文化體驗,充分釋放文旅消費,增強經(jīng)濟活力。演唱會經(jīng)濟、音樂節(jié)和小劇場等新空間在拉動消費、豐富文化娛樂體驗、增強城市文化軟實力等方面的實績不可小覷。
從全球看,以演唱會為代表的現(xiàn)場娛樂行業(yè),正越來越顯露出經(jīng)濟引擎的功能。2020年,牛津經(jīng)濟研究院就曾發(fā)布報告,2019年演唱會行業(yè)對全美經(jīng)濟的總影響為1326億美元,為聯(lián)邦和各州貢獻了約175億美元的稅收,著名歌手泰勒·斯威夫特通過巡回演出掀起了“斯威夫特經(jīng)濟學(xué)”熱潮,以個人演唱會的力量拉動美國多地經(jīng)濟增長。
演唱會經(jīng)濟能持久嗎
需要指出的是,今年演唱會帶來較好的經(jīng)濟提升一定程度上受到了消費者心理因素影響,在四五月份演唱會剛剛恢復(fù)之時,參與演唱會搶票的不僅有粉絲,還有很多之前不看演唱會的朋友,大家對文娛活動的渴求將“演唱會票難搶”送上熱搜詞條。
“終于又能聽偶像的演唱會了,一聽到消息,立刻搶票?!敝芙軅惙劢z于娜告訴記者。由于場場爆滿,于娜只搶到了兩張呼和浩特站的門票,雖然路途遙遠,但她覺得很值,順便計劃去當(dāng)?shù)芈眯?。“大多?shù)粉絲是抱著看一場少一場的心態(tài),只要能搶到票,都是毫不猶豫、說走就走?!庇谀日f。
當(dāng)然,演唱會經(jīng)濟爆發(fā)式增長的原因,報復(fù)性消費只是其一。
大型文化活動恢復(fù)線下的背景下,周杰倫、劉若英、張信哲、張學(xué)友、張杰等明星紛紛開啟了巡演模式,這背后與各地的支持密不可分。記者梳理發(fā)現(xiàn),一些城市紛紛拋出政策紅利,出臺稅費優(yōu)惠、精簡審批流程等,積極引進各類演出活動。有的更是將演藝活動納入頂層規(guī)劃,期待形成特色的城市IP。比如北京將“著力打造‘演藝之都’”納入2023年政府工作報告。文旅大省山東推出的八大要素產(chǎn)品體系中,“演藝山東”赫然在列。石家莊市則宣布打造中國“搖滾之城”,舉辦一系列大型搖滾音樂演出活動。
不過,演唱會經(jīng)濟的核心是登臺演唱的偶像,他們對前來的粉絲具有絕對吸引力,今年上半年演唱會的井噴式增長或許有前幾年活動的積壓,是時隔數(shù)年粉絲與偶像的雙向奔赴,因此,造成了“一票難求”的場景。但具有現(xiàn)象級吸引力的頭部歌手終究還是少數(shù),長此以往,零散而爆發(fā)的經(jīng)濟形勢恐怕難以持久。
如果當(dāng)偶像三年一次的演唱會逐漸裂變?yōu)橐荒晔危膴十a(chǎn)業(yè)的供給能力持續(xù)提升,粉絲對偶像的狂熱減退,瞬時爆發(fā)性的演唱會經(jīng)濟將難以持續(xù)。當(dāng)前演唱會大多在北上廣深等一線城市舉辦,隨著供給增多,觀眾可能會出現(xiàn)審美疲勞。越到后面,演唱會頭部IP的搶奪、城市場景的提升等方面競爭會越激烈。
做大做強
實現(xiàn)三方共贏
演唱會經(jīng)濟的效果需要用長遠的眼光打量,增強持久性,實現(xiàn)城市、觀眾與演唱會之間的共贏,應(yīng)該能探索出最優(yōu)解。
整體來看,中國演唱會市場潛力巨大,這是一個基本盤。未來,如何將演唱會經(jīng)濟的影響力輻射到二三線城市,與當(dāng)?shù)貎?yōu)勢文旅資源深度捆綁;如何優(yōu)化演唱會的各個環(huán)節(jié),為觀眾提供多元的體驗,而不是消耗粉絲熱情,或許才是影響演出行業(yè)走勢的關(guān)鍵。
一票難求的背后不僅是供需不匹配,還有趁著熱潮向消費者揮鐮刀的市場亂象層出不窮:黃牛與非法代搶亂飛。八月初,中消協(xié)點名批評網(wǎng)購演出票務(wù)中出現(xiàn)的問題,消費者到達現(xiàn)場才得知購買的是存在視野盲區(qū)的“柱子票”“墻根票”,演唱會全程“只聞聲不見人”。除此之外,黃牛屢禁不絕,推行強實名制后演唱會門票溢價更是水漲船高,TFBOYS十周年演唱會的門票被炒到天價。一位黃牛告訴記者:“如果沒有高預(yù)算,根本買不到TFBOYS十周年演唱會的門票。”打擊門票亂象或許需要平臺方、舉辦方與地方城市通力合作。在演唱會場館周邊,某些酒店不合理漲價與消費欺詐也時時存在。
如果一座城市對消費者想割一茬就收,那消費者大概率也是住一晚就走。
游客在城市中的體驗對一個城市的影響極大。有國外學(xué)者認為,“演唱會的熱度在增強國家形象、助力吸引和留住全球人才方面有很大裨益?!痹撚^點對國內(nèi)城市也極具參考價值。前來觀看演唱會的大多數(shù)是跨省市人口,如何在短暫的一天之內(nèi)留住人群,甚至成為城市形象宣傳的窗口,更是城市值得考慮的問題。
據(jù)公開資料,周杰倫連開四場演唱會期間,??诟飨嚓P(guān)行業(yè)針對周杰倫演唱會定制了一系列活動,憑周杰倫演唱會門票即可在景區(qū)、酒店、商圈享受優(yōu)惠。海口國際免稅城設(shè)置“杰迷”打卡點、專屬優(yōu)惠券,演唱會期間,??诙嗉颐舛惓敲赓M提供10多個班次接駁巴士,并延長營業(yè)時間,吸引周杰倫的粉絲前往購物和打卡。
演唱會是城市吸引流動人群的窗口,利用窗口向消費者展現(xiàn)服務(wù)能力,提升城市形象,輸出城市文旅招牌,才能產(chǎn)生“回頭客”,縱深提高城市文化影響力。尤其在自媒體消息爆炸的當(dāng)下,贏得了當(dāng)下游客的青睞,也就變相贏得了民心。
新的市場需求在持續(xù)迸發(fā),包括城市漫步、博物館文創(chuàng)、沉浸式夜游等方式。來看演唱會的觀眾以新生代旅游消費群體居多,針對年輕人開發(fā)應(yīng)用新業(yè)態(tài),需要城市不斷探索,因時而變,因勢而動。
演唱會等文娛活動對經(jīng)濟的爆發(fā)式帶動作用或許有時效性,但讓演唱會經(jīng)濟平穩(wěn)落地,以此為切入口帶動旅游業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才是接下來各個城市真正的考驗。
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