盛夏，炎熱的天氣擋不住觀眾對音樂的熱情。8月5日，愛樂匯交響樂團(tuán)在北京音樂廳迎來首秀，由此拉開了2022-2023音樂季的序幕。

　　在文化之都的北京，音樂會不稀奇，交響樂團(tuán)也有多個，但愛樂匯交響樂團(tuán)的獨特之處在于，這是北京第一家民營的全建制職業(yè)交響樂團(tuán)。更讓人驚喜的是，首演的票售罄，更直白一些，首演掙錢了！

　　眾所周知，交響樂是可以溝通世界的語言，也眾所周知，一個交響樂團(tuán)的建立與運行，耗資巨大且很難收支平衡。一個民營交響樂團(tuán)能養(yǎng)活自己談何容易，行內(nèi)人都知道，這是一個奇跡，幾無先例。

　　見到愛樂匯交響樂團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)范燾和團(tuán)長宋建平，是在三里屯。這里坐落著愛樂匯的一個小劇場，日常上演包括脫口秀在內(nèi)的各種演出。盡管下午有些冷清，但依稀能想象熱鬧時臺上臺下的零距離。

　　“今年4月發(fā)了招聘公告，有120多人報名，選了50人面試，最終入選不到20人，考核十分嚴(yán)格，未來還將向世界招募優(yōu)秀樂手?！狈稜c說。

　　首演音樂會的演出人數(shù)有70多人，其中自有演員近40人，就包括這些新招募的年輕人。他們來自中央音樂學(xué)院、中國音樂學(xué)院等多所知名音樂高等學(xué)府，平均年齡不到30歲。樂團(tuán)邀請了小提琴演奏家楊岷擔(dān)任首席，她曾先后在伯明翰市立交響樂團(tuán)、BBC蘇格蘭交響樂團(tuán)等多家樂團(tuán)擔(dān)任客席首席。

　　“我和全國90%以上的交響樂團(tuán)都合作過，大家最難的一點就是商業(yè)模式。我有一個感受，中國的觀眾是熱愛音樂的，就要看樂團(tuán)怎么來引導(dǎo)大家?！狈稜c說，“愛樂匯交響樂團(tuán)首演的票房是實打?qū)嵉?，說明咱們確實做對了一些事?！?/p>

　　相比初生的愛樂匯交響樂團(tuán)，其實愛樂匯的名字在音樂愛好者中并不陌生。愛樂匯成立于2012年，以音樂演出的策劃、運營、執(zhí)行為主營業(yè)務(wù)，迄今推出演唱會和巡演項目4000余場，涵蓋流行、民謠、爵士、搖滾、獨立、電子、輕音樂、合唱團(tuán)等多元類型。

　　“愛樂匯剛成立的時候，想做純古典的演出，但一直虧錢。后來我們意識到，應(yīng)該是觀眾喜歡什么樣的音樂，我們就提供什么樣的音樂?！彼谓ㄆ秸f，盡管交響樂團(tuán)剛誕生，但在這之前已經(jīng)有了10年的經(jīng)驗積累或者說“試錯”，當(dāng)然，也許那也并不是錯，只是尚未到時候。

　　愛樂匯交響樂團(tuán)一年的成本在1000萬元以上?！耙匝蒺B(yǎng)團(tuán)”，這是宋建平為樂團(tuán)設(shè)立的目標(biāo)。愛樂匯依靠自身“產(chǎn)業(yè)鏈”的統(tǒng)籌，用宋建平的話說，“只要在其他項目上掙到的錢，不用來買別墅、買豪車、奢侈享受，而是用來為藝術(shù)添磚加瓦，實現(xiàn)一個成年人的夢想，交響樂團(tuán)就能辦下去”。

　　身為藝術(shù)總監(jiān)，范燾也十分“務(wù)實”，他清醒地認(rèn)識到，樂團(tuán)現(xiàn)在還沒到“談風(fēng)格”的階段，必須是一家“全能型”的樂團(tuán)，“如果樂團(tuán)只立命在某一種風(fēng)格，恐怕就會失去其他很多觀眾，所以我們從最開始就決定要成立一支‘全能’的樂團(tuán)，只要有觀眾喜歡，我們就給他演，在保證藝術(shù)水準(zhǔn)的前提下，全面面向市場”。

　　正是有了這樣的基礎(chǔ)——不僅是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、音樂基礎(chǔ)，還包括受眾粉絲的基礎(chǔ)。愛樂匯僅官方微信公眾號就有20多萬粉絲，常駐北京的粉絲也有7萬余人，這是愛樂匯受眾的“基本盤”。宋建平算了一筆賬，以首演音樂會為例，出售700張票，只要有1%的粉絲購票，就足以撐起一場音樂會。

　　在這個音樂季，愛樂匯交響樂團(tuán)將演出30場以上，針對年輕觀眾的口味，精心篩選每場曲目，并對一部分曲目進(jìn)行創(chuàng)新編配，既有經(jīng)典的貝多芬專場交響音樂會，也有時尚的超燃經(jīng)典影視交響音樂會。

　　宋建平說：“我們希望大家理解，交響樂距離大家并不遙遠(yuǎn)，它存在于我們生活的方方面面?！?/p>

　　中青報·中青網(wǎng)記者 蔣肖斌 來源：中國青年報