湛藍的天空下，深紅色磚墻構建的一座座龐大廠房一眼望不到頭。在黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)，誕生于“一五”時期的中國一重集團有限公司（簡稱中國一重），從大門到廠區(qū)的建筑都有著厚重的年代感。

　　走進熱浪滾滾的水壓機鍛造廠，劉伯鳴站在五六層樓高的水壓機前，專注地盯著機上的鍛件，他的臉龐被炙烤得通紅。

　　當了30年的鍛造工，劉伯鳴先后獲得過全國勞動模范、全國大國工匠年度人物、全國技術能手、國家級技能大師工作室?guī)ь^人等一批“國字頭”榮譽稱號，享受國務院特殊津貼，但他笑稱“我就是一個打鐵的”。他打的鐵可不是日常用的鐵，而是核電、水電等機組的核心構造件。面前的這臺中國一重自主研發(fā)制造的我國第一臺1.5萬噸自由鍛造水壓機，就是劉伯鳴的“鐵錘”。

　　水壓機呼嘯著一次次施下千鈞之力，看似“莽撞”，其實每一次鍛造擠壓的時間、強度、旋轉角度，都精細到了“毫厘”。和打鐵的原理相同，從鍛件出爐到冷卻至鍛造溫度以下，只有十幾分鐘，也被稱為——“火次”。面對上千攝氏度鍛件的炙烤，劉伯鳴手握對講機，不斷提示操作細節(jié)。

　　“水壓機要和逐漸冷卻的溫度‘搶時間’，如何充分利用每一次擠壓、翻轉，讓工藝更加精準，是我們每天都在琢磨的事情。拿‘華龍一號’三代核電蒸汽發(fā)生器的水室封頭來說，整體鍛件毛坯尺寸巨大、結構形狀復雜、性能要求苛刻，制造難度極高，最關鍵的是要經(jīng)過4次變形，每一次變形的結果直接影響下一次的效果?！眲⒉Q和團隊反復計算鍛件旋轉角度，調(diào)整水壓機控制變形，在百噸鍛件上做足“繡花”功夫。每攻克一個難題，就代表著鍛造工藝的又一次提升。最終，由劉伯鳴指揮鍛造的核電鍛件產(chǎn)品全部一次合格，也推動中國一重形成了一整套“華龍一號”堆型核反應堆壓力容器制造工藝流程。不僅一舉突破了世界性難題，還將我國核電產(chǎn)品使用壽命至少提高了20年。

　　作為我國裝備制造業(yè)的“國寶”，中國一重近70年來為國民經(jīng)濟建設提供大型機械產(chǎn)品，是名副其實的“大國重器”。然而，因歷史原因、市場變化等，這個老牌國企的員工們也曾一度陷入迷茫，“看的人多、干的人少”，“當一天和尚撞一天鐘”。這樣的想法多了，隊伍泄了氣，沒了勁。中國一重新一屆黨委班子清醒認識到問題的嚴重性，持續(xù)推動了一系列大刀闊斧的改革。

　　2018年9月26日上午，習近平總書記在中國一重集團有限公司考察時指出，制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，是一個現(xiàn)代化大國必不可少的?，F(xiàn)在，國際上單邊主義、貿(mào)易保護主義上升，我們必須堅持走自力更生的道路。中國要發(fā)展，最終要靠自己。他勉勵大家，要肩負起歷史重任，制訂好發(fā)展路線圖，加強黨的領導、班子建設，提高管理水平，調(diào)動各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，把我們的事業(yè)越辦越好。

　　“總書記考察后，集團深化四級聯(lián)動創(chuàng)新，打造六類創(chuàng)新工作室，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，創(chuàng)新工作室團隊先后完成創(chuàng)新課題56項，多項技術打破國際壟斷，節(jié)約成本上億元，大家的干勁更足了。”劉伯鳴說。

　　員工的積極性為企業(yè)帶來了澎湃的內(nèi)生動力：2020年中國一重在疫情壓力下業(yè)績逆勢增長；2021年營業(yè)收入、利潤總額實現(xiàn)大幅增長，盈利能力進一步增強，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高。水漲船高，一線員工的各項福利待遇都有了穩(wěn)步提升，更加激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。

　　談起身邊的變化，劉伯鳴感慨道，“原來遇到困難，大家會覺得‘跟我有啥關系，讓那些大工匠研究吧’，‘太困難接不了，這個訂單還是放棄吧’?，F(xiàn)在沒人這么想了。如果我們不接，這個訂單很可能會流失到海外，不光是集團的損失，還會導致這一項目造價高昂、重要環(huán)節(jié)受制于人。想到這兒，每個人就都憋足了勁兒，再難也要克服，一定要拿下！那些能完成的訂單，大家也會繼續(xù)琢磨工藝細節(jié)，你用4火鍛造一個件，我看看能不能用3火，他再試試倆火行不行，精神面貌完全不一樣了?！?/p>

　　在這樣的氛圍里，劉伯鳴干得更起勁了。如今，劉伯鳴有了工作室和團隊，并通過集團競聘成為水壓機鍛造廠的副廠長?！叭缃窆ぷ鞣諊?、工作環(huán)境越來越好，我們可不能掉鏈子，打鐵也得自身硬??！”

　　回到寬敞的工作室里，劉伯鳴和團隊成員拿起鍛件模具，熱烈討論起來，準備攻克下一個難關了。（楊雪楠 蘇靖剛 張哲鑫）