前不久舉行的第二十一屆中國國際裝備制造業(yè)博覽會上，一大批應用人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等前沿技術(shù)的智能裝備集中亮相，顯示數(shù)字化、智能化正加速覆蓋我國制造業(yè)領(lǐng)域。加快推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要內(nèi)容，其中中小制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展尤為關(guān)鍵。

　　今年以來，財政部、工信部啟動開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點工作，旨在通過降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本，激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型積極性和創(chuàng)造力。中小企業(yè)是促進實體經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，利用數(shù)字技術(shù)、智能技術(shù)對中小制造企業(yè)進行全方位全鏈條改造，不僅關(guān)乎制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性和穩(wěn)定，更關(guān)系著中長期經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實現(xiàn)。當下，支持中小制造企業(yè)突破數(shù)智化轉(zhuǎn)型困境，迫切需要提升企業(yè)管理者的數(shù)智化認知水平，健全數(shù)智人才成長和流動機制，鼓勵大中小企業(yè)數(shù)智融通創(chuàng)新。

　　提升企業(yè)管理者的數(shù)智化認知水平是推動中小制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的前提?！?022中國民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研報告》指出，由于認知的不到位，大部分企業(yè)尤其是民營企業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型的早期階段，企業(yè)僅僅愿意在局部嘗試進行數(shù)智化，總體轉(zhuǎn)型成效不夠理想，缺乏持續(xù)推進轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力與資源投入力度?，F(xiàn)階段，政府可以扮演“引導者”和“激勵者”的角色，通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型示范行為提升企業(yè)管理者的數(shù)字戰(zhàn)略認知，比如可以通過鼓勵在各地區(qū)建立中小制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型示范區(qū)、支持獎勵數(shù)智轉(zhuǎn)型先進企業(yè)等有效方式，讓企業(yè)管理者看到數(shù)智轉(zhuǎn)型的紅利，從而主動加入到數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進程中。政府也可以發(fā)揮資金支持的政策作用，通過積極搭建公共服務平臺，提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“工具箱+服務包”，推動低成本、模塊化智能制造系統(tǒng)的推廣應用，完善全鏈條一體化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務支撐保障體系。

　　健全數(shù)智人才成長和流動機制是實施中小制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。制約民營制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵還在于數(shù)智人才的缺乏。一方面是缺乏專業(yè)的數(shù)智工程師人才來幫助企業(yè)進行技術(shù)升級和產(chǎn)品迭代；另一方面也缺少掌握數(shù)智管理知識的人才來采集、存儲、共享和挖掘各類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。前述調(diào)研報告指出，近七成民營企業(yè)數(shù)字化人才占比在5%以下，民營制造業(yè)數(shù)智人才存在嚴重的缺口。民營制造企業(yè)應當重視加大內(nèi)部數(shù)智人才培養(yǎng)力度，政府也可以發(fā)揮促進民營制造企業(yè)員工數(shù)智技能提升的引導服務作用，參照農(nóng)村“科技特派員”制度，考慮通過提供技術(shù)購買服務等方式，推動一批數(shù)智工程師到民營企業(yè)紓困解難。也可以效仿長三角“星期六工程師”模式，鼓勵工程師利用周末閑暇時間有償進行跨行業(yè)跨企業(yè)的深度技術(shù)服務。此外，應該推動更多的專業(yè)數(shù)智管理人才和高素質(zhì)管理人員走入中小制造企業(yè)，通過管理咨詢服務幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智轉(zhuǎn)型。

　　鼓勵大中小企業(yè)數(shù)智融通創(chuàng)新是深化中小制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的保障。中小制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型困難與其沒有推動產(chǎn)業(yè)鏈整體數(shù)智轉(zhuǎn)型的能力高度相關(guān)。由于擔心與外部合作伙伴、上下游供應鏈的行業(yè)標準和技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)不統(tǒng)一，多數(shù)中小制造企業(yè)都不敢貿(mào)然率先進行數(shù)智轉(zhuǎn)型。例如大量企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中會使用各類信息化技術(shù)，但是這些信息技術(shù)往往嵌入在不同的系統(tǒng)中。如果系統(tǒng)和架構(gòu)不統(tǒng)一，不僅數(shù)據(jù)信息等無法兼容，也會導致信息孤立、資源浪費和效率低下，這也是中小制造企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型面臨的一大難題。只有促進企業(yè)在開放式的創(chuàng)新發(fā)展中，積極和各類大中小企業(yè)進行融通創(chuàng)新，才能整體推進產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型。事實證明，大中小企業(yè)融通創(chuàng)新是打破數(shù)智生態(tài)孤島的有效方式，而產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智轉(zhuǎn)型背后更離不開政府政策的有效支持。財政部、工信部發(fā)布的《關(guān)于開展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型城市試點工作的通知》中明確，可安排獎補資金對典型高效的“鏈式”中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和服務進行獎勵，這將有助于提升強鏈補鏈能力，為產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作提供契機。

　?。ㄗ髡叻謩e系上海市習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心特聘研究員、上海財經(jīng)大學中國式現(xiàn)代化研究院首席專家，上海財經(jīng)大學商學院博士生）