近段時間以來，新基建成為業(yè)界和學術界普遍關注的話題，同時也受到資本市場青睞。新基建兼顧了穩(wěn)增長、產(chǎn)業(yè)升級和惠民生等多項特征，無論是經(jīng)濟轉型方向、政策支持力度和景氣變化挖掘程度，都具有相當大的影響力。新基建不僅成為當前應對經(jīng)濟下行的關鍵舉措，也將重塑我國經(jīng)濟社會發(fā)展格局。

　　發(fā)展新基建

　　面臨的困難和挑戰(zhàn)

　　第一，需處理好系統(tǒng)謀劃和頂層設計的問題。當前，各地紛紛出臺投資計劃，可能存在重復建設、產(chǎn)能過剩、重建設輕運營等問題，個別存在“一放就亂”的現(xiàn)象?；A設施建設要同消費市場培育協(xié)同起來，以獲得良好的投資效益。因此，我國亟需統(tǒng)籌規(guī)劃新基建投資，如果政府統(tǒng)籌不到位，易導致投資失控。

　　第二，需處理好市場機制充分發(fā)揮的問題。黨的十八屆三中全會強調(diào)，要處理好政府與市場的關系，使市場在資源配置中起決定性作用。然而，在傳統(tǒng)的基礎設施建設中，往往以政府、國企為主，民營社會資本參與門檻較高。

　　第三，需處理好境內(nèi)境外統(tǒng)籌的問題。我國經(jīng)濟外向型的特征越來越明顯，承擔新基建重任的很多企業(yè)已經(jīng)步入世界500強的行列，不能僅僅局限于國內(nèi)的市場，應推動將國內(nèi)的基礎設施同國外，特別是充分發(fā)揮“一帶一路”倡議沿線國家的聯(lián)通作用，促使我國新基建項目更好地走出去。

　　第四，需處理好新基建與高質量發(fā)展的問題。在政府主導的基礎設施投資行為中，易引發(fā)高強度投資后的高地方債務，為地方經(jīng)濟長遠健康發(fā)展埋下隱患?；A設施投資項目的有效治理、依法監(jiān)管，打造質量精品工程，皆是巨大挑戰(zhàn)。

　　新舉措新策略助力新基建

　　從政府層面來看，要加強統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化體制機制。一要加強規(guī)劃。建議將新基建納入國家和各地的“十四五”規(guī)劃，并制定專項規(guī)劃，做到一次規(guī)劃，分步實施，避免各地一哄而上，形成惡性競爭。新基建同傳統(tǒng)基礎設施建設也要做好銜接，新基建中包含大量的硬件建設任務，可以發(fā)揮立竿見影的經(jīng)濟刺激作用。二要制定政策，加強引導。針對各個領域和細分領域，做到精準施策，對政策效果進行跟蹤評估，動態(tài)調(diào)整。特別是應出臺財稅、產(chǎn)業(yè)政策。對新基建相關產(chǎn)業(yè)，給予稅收減免支持，提供低息貸款、專項貸款、專項債，在上市、發(fā)債等資本市場行為上也應予以大力扶持。三要發(fā)揮政府資金的引導作用。政府投入應聚焦基礎性、公益性部分，通過政府投入改善營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)條件，撬動更多的社會資金投入。四要建立統(tǒng)一的監(jiān)管平臺。建議由國家發(fā)改委或者工信部設立新基建項目庫和監(jiān)管平臺，設定門檻，優(yōu)質項目入庫，同時，利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術，建立全生命周期新基建項目管理平臺、信息公開，實現(xiàn)對各類新基建項目的開放透明監(jiān)管。

　　從市場層面來看，充分發(fā)揮市場機制調(diào)節(jié)作用，增強市場活力。政府不能包辦，而是要充分激發(fā)市場活力。一是創(chuàng)新投融資機制，大力推行政府和社會資本合作(PPP)模式。二是要通過新基建培育壯大一批時代性產(chǎn)業(yè)。比如人工智能產(chǎn)業(yè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、新能源汽車充電樁產(chǎn)業(yè)、城市軌道交通產(chǎn)業(yè)等，提升這些領域的產(chǎn)業(yè)實力和競爭力，形成新的經(jīng)濟增長點，進一步提升我國在世界上的產(chǎn)業(yè)地位。三是促進產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈壯大。催生新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新服務發(fā)展，最大限度實現(xiàn)新基建的放大效應，推動我國經(jīng)濟轉型升級。四是積極加強新基建專業(yè)人才隊伍建設力度。高等院校可以開設大數(shù)據(jù)、人工智能等新專業(yè)，改革人才培養(yǎng)模式，加強學科交叉融合。同時，發(fā)揮各類職業(yè)院校的作用，培養(yǎng)一批高技能型人才。

　　從企業(yè)層面來看，進一步激發(fā)企業(yè)主體的積極性創(chuàng)造性主動性，更好地落實創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，新基建為企業(yè)帶來新的發(fā)展空間和大量業(yè)務。企業(yè)應該搶抓機遇，積極布局。民營企業(yè)、外資企業(yè)應該獲得公平的市場參與機會，為穩(wěn)就業(yè)作出更大的貢獻。另一方面，積極推動企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)創(chuàng)新涉及組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等方面。新基建本身就是新技術的象征，企業(yè)在參與新基建的過程中，不僅應積極提升自身技術水平，也要通過技術研發(fā)提升新基建的技術含量。

　　從項目層面來看，加強項目治理，實現(xiàn)新基建項目的高質量發(fā)展。一是要實現(xiàn)從項目管理到項目治理的躍遷。聯(lián)動各主要項目干系人，圍繞項目目標形成管理合力，積極應用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術提升管理效能。二是建議從全生命周期實施高質量項目管理。包括項目融資、規(guī)劃設計、工程建設以及運營，需特別重視新基建項目中的各種風險的識別、分析和管控。既要重視建設，也要重視運營；既要重視融資，也要重視項目的投資效益；既要重視經(jīng)濟效益，也要重視包括社會效益、環(huán)境效益在內(nèi)的綜合效益。三是建立和完善公共衛(wèi)生條件下工程建設項目的人員健康管理體系，促進個性化管控。

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