【新時代民營經(jīng)濟和高質(zhì)量發(fā)展】

　　編者按：市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神。邁入新時代，中國的企業(yè)家早已超越“江河匯聚成川”的初始階段，還將以“百川東流歸海”的激情，推動中國經(jīng)濟實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。

　　如何認識企業(yè)家精神？

　　江西財經(jīng)大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院 趙曉奔

　　企業(yè)家精神與企業(yè)家的角色緊密相連，熊彼特等西方經(jīng)濟學家根據(jù)企業(yè)家在經(jīng)濟活動中的角色，從不同角度提出企業(yè)家精神的內(nèi)涵。雖然方法、角度不同，但都是試圖找出企業(yè)家精神在經(jīng)濟發(fā)展中的作用及其取得成功的根本原因。意愿、機會、能力是研究企業(yè)家精神的核心概念，其中意愿、能力體現(xiàn)了企業(yè)家個人特質(zhì)，機會是外部因素，激發(fā)企業(yè)家精神的過程正是企業(yè)家的意愿、能力與機會相結(jié)合的過程。

　　企業(yè)家精神應涵蓋積極進取意愿。企業(yè)家精神是人的行為特征，強烈的使命感和事業(yè)心是企業(yè)家精神的題中之義。這種精神是一種不可遏止的力量，企業(yè)家一旦擁有這種精神，對成就有很高的期望，即使面對不確定情況和其他障礙時，也會表現(xiàn)出一股強大的前進動力，排除萬難、積極進取。這種意愿既取決于個人對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的偏好，也取決于可供選擇的機會及其吸引力。

　　企業(yè)家精神應涵蓋機會識別。機會是由于技術、市場以及各種條件的變化而產(chǎn)生的，涉及多個參與主體的相互作用并獨立于任何特定個體的認知而存在。識別和選擇正確機會是成功企業(yè)家最重要的素質(zhì)之一。有的西方經(jīng)濟學家認為，企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機會可以分為兩類：平凡和非凡。在“平凡”的發(fā)現(xiàn)中，企業(yè)家識別的是已經(jīng)存在于市場中的機會。而當企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的機會是“非凡”的時候，往往會給經(jīng)濟帶來重大的技術突破。只有具備強烈創(chuàng)新意識的企業(yè)家，才可能成為第一個觀察到機會存在的人，這樣的機會往往是“非凡”的。

　　如何培育企業(yè)家精神？

　　福建省社會思想動態(tài)匯集分析中心 黃晉華

　　培育新時代企業(yè)家精神，要改善營商環(huán)境，拓展企業(yè)家精神生長空間。激發(fā)企業(yè)家精神，營造更為公平的市場環(huán)境、出臺更為寬松的政策和保持更加開放的心態(tài)，給各經(jīng)濟主體以平等的市場地位。培養(yǎng)企業(yè)家群體，最重要的是要通過改善營商環(huán)境、確保規(guī)則公平、穩(wěn)定預期，處理好政府和市場的關系，厘清政府和市場的邊界，使市場在資源配置中起決定性作用，同時更好地發(fā)揮政府作用，讓企業(yè)家對發(fā)展前景、社會大勢有足夠的信心。

　　培育新時代企業(yè)家精神，要構(gòu)建親清政商關系，賦予企業(yè)家精神正道。要切實做到政商關系“親”，領導干部主動為企業(yè)提供服務、雪中送炭，企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)熱情就足；要政商關系“清”，領導干部與企業(yè)劃清公私界限，不“勾肩搭背”，使企業(yè)一心一意謀發(fā)展?！坝H”則兩利、“清”則相安，政商關系形成良性互動，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展源源不斷注入正能量。

　　培育新時代企業(yè)家精神，不僅要依法保護企業(yè)家財產(chǎn)權(quán)利和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，同時也要塑造良好的社會文化生態(tài)，厚培企業(yè)家精神的土壤。企業(yè)家在企業(yè)中的獨特地位，決定了企業(yè)的核心價值觀必然受其重要影響，決定了企業(yè)的組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、價值創(chuàng)新等冒險活動只能由企業(yè)家自身承擔。同時，也決定了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的興衰成敗，從而也就決定了企業(yè)核心競爭力能否形成。

　　如何發(fā)揮企業(yè)家精神？

　　廈門理工學院 張云泉

　　對于廣大民營企業(yè)家來說，要珍視自身的社會形象，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產(chǎn)黨，踐行社會主義核心價值觀，弘揚企業(yè)家精神，做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范；要講正氣、走正道，做到聚精會神辦企業(yè)、遵紀守法搞經(jīng)營，在合法合規(guī)中提高企業(yè)競爭能力；要練好企業(yè)內(nèi)功，特別是提高經(jīng)營能力、管理水平，完善法人治理結(jié)構(gòu)；還要拓展國際視野，增強創(chuàng)新能力和核心競爭力，推動形成更多具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這樣，就能在更廣闊的舞臺施展才華、大顯身手，進而提升民營企業(yè)的核心競爭力。

　　要以全球視野和全產(chǎn)業(yè)鏈視野，結(jié)合自身的資源稟賦，準確尋找到最有利的市場定位和戰(zhàn)略選擇。在這一過程中，要清晰確定自己企業(yè)的核心顧客人群是誰，哪個細分市場是自己應選擇的目標市場，自己的品牌文化定位是怎么樣的，產(chǎn)品和服務的價值訴求是什么，有市場競爭力的供應鏈、價值鏈如何構(gòu)建和完善等等。

　　面對新一輪工業(yè)革命和產(chǎn)業(yè)變革的新浪潮，數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟高度融合的新趨勢，新市場環(huán)境所需要的產(chǎn)品創(chuàng)新、交付速度、個性化、小批量柔性需求等新變化，以前靠低成本優(yōu)勢等來獲得市場競爭力的傳統(tǒng)經(jīng)驗應該進行適時調(diào)整，企業(yè)唯有著眼技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，才能更好地適應新的發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)核心競爭力?；貧w市場基本面，要深入調(diào)研了解顧客心中的“更好”需求是什么，以自主創(chuàng)新體系的構(gòu)建作為關鍵抓手來應對顧客層面的需求變化，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，掌握關鍵核心技術，持續(xù)開展適銷對路的產(chǎn)品開發(fā)、設計產(chǎn)品組合、整合服務體系，建立適應新形勢的商業(yè)經(jīng)營模式。