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      評論員觀察:激蕩督查檢查考核的正能量

      李洪興 發(fā)布時(shí)間:2018-10-19 08:48:00 人民日報(bào)

      既要加強(qiáng)督查檢查、發(fā)揮考核指揮棒作用,破解形式主義、官僚主義問題,也要從改革發(fā)展的宏闊視角更好開展工作、推進(jìn)落實(shí)。

      有基層干部反映,隨著脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵期,針對扶貧工作的各級各類督查也日益增多。現(xiàn)在,為應(yīng)對上級要求,每日工作都要做筆記臺(tái)賬,反反復(fù)復(fù)填報(bào)材料,不少內(nèi)容還必須一式多份。一些名目繁多、頻次過密的督查檢查考核,重留痕輕實(shí)績、不問因果就追責(zé)問責(zé)的做法,成為抓落實(shí)過程中形式主義、官僚主義新表現(xiàn),給基層干部群眾帶來困擾。

      督查檢查考核是推動(dòng)政策落實(shí)的重要手段,如何讓這項(xiàng)工作更好激發(fā)正能量?近日,中辦印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》,針對當(dāng)前督查檢查考核工作中存在的突出問題,要求加強(qiáng)對督查檢查考核工作的統(tǒng)籌規(guī)范。鮮明的導(dǎo)向、及時(shí)的糾偏、務(wù)實(shí)的舉措,有利于革除督查檢查考核中的作風(fēng)積弊,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),更好激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

      從某種意義上講,沒有外在督導(dǎo),就沒有深入落實(shí)。問題在于,督查檢查考核務(wù)必把握時(shí)度效,督在關(guān)鍵、查在要害、考在實(shí)處,避免過多過頻。現(xiàn)實(shí)中,一些督查檢查考核工作失真失準(zhǔn),落入了形式主義、官僚主義的窠臼。一年之內(nèi),有的縣要接受300多次督查檢查,有的企業(yè)迎檢要寫上千份材料,有的基層干部有200多天忙于應(yīng)對檢查考核,“鄉(xiāng)上的兩個(gè)鍋爐,各級部門就查了10多次”。結(jié)果,陪同督查比開展工作的時(shí)間長,督查的比干活的多,也難怪基層反映強(qiáng)烈。

      督查檢查考核,貴在“真”“實(shí)”。今年7月、8月,習(xí)近平總書記先后兩次作出重要指示,指出現(xiàn)在下去督查的太多,檢查考核過多過頻,基層不堪負(fù)擔(dān),要統(tǒng)籌解決。督查檢查考核工作,為什么會(huì)變形走樣、成為負(fù)擔(dān)?除了統(tǒng)籌管理不足、方式方法欠佳、作風(fēng)病故態(tài)復(fù)萌,其中一個(gè)重要原因還在于,上級推動(dòng)工作缺乏抓手,下級展現(xiàn)政績?nèi)狈Τ隹?。這啟示我們,既要加強(qiáng)督查檢查、發(fā)揮考核指揮棒作用,破解形式主義、官僚主義問題,也要從改革發(fā)展的宏闊視角更好開展工作、推進(jìn)落實(shí)。

      應(yīng)該看到,督查多、檢查多、考核多,表面上看抓落實(shí)雷厲風(fēng)行、層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,也暴露了工作短板:推動(dòng)工作手段單一,督查檢查考核成為慣性思維、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。其實(shí),打破以文件落實(shí)文件、以督查促進(jìn)落實(shí)的固定模式,創(chuàng)新方式方法,豐富渠道抓手,更有利于政策落地生根、深入人心。正因如此,此次通知明確提出,規(guī)范督查檢查考核工作,必須從源頭抓起,從上級機(jī)關(guān)做起。

      在一些人看來,督查檢查考核不只是工作,而且能出政績。在一些地方或部門,日常調(diào)研指導(dǎo)也被冠以督查、檢查、巡查、督察、督導(dǎo)之名;有的干部不把心思和精力放在科學(xué)統(tǒng)籌、改進(jìn)方法上,而是搞花拳繡腿、繁文縟節(jié),做表面文章。一級有一級的職責(zé),一層有一層的擔(dān)子,完成工作不能靠利用督查檢查考核來取巧。只有全方位做好本職工作,才能守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

      中辦印發(fā)通知后,一位干部由衷感慨:“看到切合基層工作實(shí)際的好政策,很激動(dòng)。希望能落實(shí)下去,讓基層干部有更多時(shí)間干實(shí)事?!毕麓髿饬y(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作,以上率下、一級做給一級看,滌蕩形式主義、官僚主義弊病,我們何愁不能“督”出真成效、解決真問題、激發(fā)新活力。

      (責(zé)編: 王東)

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