1月9日，筆者從理塘縣相關(guān)部門獲悉，近年來，該縣依托現(xiàn)有集體經(jīng)濟發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，利用整合資金扶持集體經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟得到長足發(fā)展，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟呈現(xiàn)“四大模式”：分別是卡灰村—資源開發(fā)自主經(jīng)營模式、然日卡村—資源開發(fā)合作聯(lián)營模式、普查村—集體牽頭農(nóng)戶運營模式、中扎村—資金投入固定分紅模式。

　　資源開發(fā)自主經(jīng)營模式：奔戈鄉(xiāng)卡灰村距縣城較近，交通區(qū)位優(yōu)勢明顯、自身產(chǎn)業(yè)資源豐富，收入主要有休閑溫泉酒店、集體草場、集體牧場、集體設(shè)施地租等多個來源。該村采取資源開發(fā)自主經(jīng)營模式，不引入其它公司企業(yè)，集體經(jīng)濟項目均由村內(nèi)合作社自主經(jīng)營，由村“兩委”直接監(jiān)管。目前卡灰村僅溫泉項目，每年集體收入就已超60萬元，接納游客量超3萬余人次。

　　資源開發(fā)合作聯(lián)營模式：格聶鎮(zhèn)然日卡村位于格聶神山腳下，坐擁格聶神山、“格聶之眼”等優(yōu)質(zhì)旅游資源。然日卡村合作社采取資源開發(fā)合作聯(lián)營模式，以優(yōu)質(zhì)的旅游資源為底，引入經(jīng)營團隊“理塘云端集團”，解決管理問題。然日卡村大力發(fā)展旅游業(yè)，農(nóng)戶集資投入300萬元發(fā)展旅游景點周邊產(chǎn)業(yè)；理塘云端集團負責統(tǒng)籌安排村中的旅游資源，在村民工作過程中對其灌輸市場化觀念。目前，然日卡村的集體經(jīng)濟年收益約60萬元。

　　集體牽頭農(nóng)戶運營模式：曲登鄉(xiāng)普查村采取集體牽頭農(nóng)戶運營模式，即集體牽頭興辦集體牧場，通過村黨支部直接監(jiān)督管理合作社，并形成正式文字條例、激勵機制等。集體總資產(chǎn)為1000多頭牦牛，然后分散承包給5戶村民進行運營。農(nóng)戶年初分到牦牛，年底將出欄牛返回合作社，養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的一切盈利產(chǎn)品（奶渣、酥油）由農(nóng)戶所得，并且年底合作社會支付5戶村民工資并分紅。2022年底總計158萬元用于農(nóng)戶分紅，按戶分紅，每戶分到4840元。

　　資金投入固定分紅模式：拉波鎮(zhèn)中扎村是由中扎村、德古村、磨則村三村于2021年合并而來，因此目前中扎村的集體經(jīng)濟主要分為中扎村牦牛養(yǎng)殖業(yè)、德古村牦牛養(yǎng)殖、磨則村藏香豬養(yǎng)殖三個板塊。中扎村采取資產(chǎn)投入固定分紅模式，就是引進具有資質(zhì)的企業(yè)，三村共同投入100萬，以資產(chǎn)占股，每年年底得到企業(yè)的固定分紅，穩(wěn)定收入。例如，德古村牦牛養(yǎng)殖企業(yè)與合作社簽訂5年合同，每年固定支付村集體10萬元。