初秋時節(jié)，走進云南香格里拉產(chǎn)業(yè)園區(qū)（以下簡稱園區(qū)），處處涌動著實干拼搏奮進激情。園區(qū)內(nèi)，干部職工正以講政治、提士氣、樹信心、鼓干勁的新作風，努力爭做產(chǎn)業(yè)培育、招商引資、經(jīng)濟增長、高效服務的排頭兵。

　　不折不扣抓好“兩個革命”

　　園區(qū)黨委副書記馮永軍說：“加強作風革命效能建設是推動迪慶香格里拉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)高質量發(fā)展的內(nèi)生動力，是強化機關自身建設的重要舉措。今年以來，園區(qū)緊緊圍繞省委‘3815’發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展壯大園區(qū)經(jīng)濟、口岸經(jīng)濟、資源經(jīng)濟目標任務，切實把抓好園區(qū)經(jīng)濟作為當前開發(fā)區(qū)的首要政治任務，不折不扣貫徹落實州委‘作風革命、效能革命’工作要求，進一步轉變工作作風，努力在全州爭做產(chǎn)業(yè)培育、招商引資、經(jīng)濟增長、高效服務四個方面排頭兵。”園區(qū)積極引導干部職工充分認識作風革命效能建設的重要性，增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，持之以恒以趕考的心態(tài)，以上率下，爭創(chuàng)一流，不折不扣推進落實各項工作，不斷擦亮開發(fā)區(qū)“招牌”，樹立開發(fā)區(qū)干部良好形象，以優(yōu)良作風推動新時代園區(qū)工作高質量發(fā)展。

　　從“蜻蜓點水”到“魚沉水底”的轉變

　　園區(qū)認真落實大興調查研究之風，以上率下，把心思和精力用在研究工作、解決問題上，把作風革命效能建設與黨的建設、經(jīng)濟社會發(fā)展，與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神、習近平總書記考察云南重要講話精神相結合，與學習貫徹州委工作要求及招商引資、重點項目和重點工作推進落實情況等相結合，定期分析、研究、推動重點指標和重點工作任務要求完成情況，著力改變過去“安排了”等于“落實了”“說了”等于“做了”“跑過了”等于“跑實了”的漂浮游離工作模式，大力推行一線工作法，善于到招商引資一線、項目建設一線、基層一線跟蹤問效，解難題、促發(fā)展。

　　“政府繞著企業(yè)轉，企業(yè)有問題立馬解決。”由于受疫情和銷售影響，香格里拉舒達公司資金出現(xiàn)斷鏈，處于半停業(yè)狀態(tài)，在一籌莫展時，園區(qū)黨委、管委會組織人員深入公司調研，研究解決困境方法，通過政府擔保，向銀行貸款解決資金問題，并與上海某央企簽下了4000萬元的銷售訂單，公司走出了困境，迎來新的發(fā)展良機。

　　“園區(qū)黨委、管委會一心為企業(yè)解決難點、堵點問題，我們看到了園區(qū)干部務實的工作作風。”公司總經(jīng)理助理和薇深有體會地說。

　　“說了就辦、定了就干、干就干成?！睋?jù)統(tǒng)計，園區(qū)班子成員按照“轉作風、下基層”的工作要求，積極踐行“三個工作法”，上半年，班子成員到基層一線講授黨課10期，主要領導下基層、進企業(yè)調研46次，中層干部到一線調研142人（次），聚焦困難問題24個，提出解決措施20項，解決困難問題9個。

　　從“庸、懶、散、慢、浮”到“篤行不怠”的轉變

　　園區(qū)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力踐行為民服務宗旨意識，自覺根除長期困擾開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作中“精氣神不足、作風不實不嚴”的癥結，領導班子以上率下，自覺加強學習，大興調查研究之風，認真摸清“家底”；部門負責人聚焦經(jīng)濟發(fā)展這個主責主業(yè)，自覺鉆研業(yè)務、加強協(xié)同配合、形成工作合力，不折不扣堅決落實各項工作決策部署；全體干部職工端正工作態(tài)度，增強“團結出戰(zhàn)斗力”的思想認識，自覺在各自工作崗位上踐行“守規(guī)矩、講紀律、樹正氣”原則。各級各部門始終牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風；牢固樹立以釘釘子精神抓落實的工作理念，以時不我待的狀態(tài)，踔厲奮發(fā)，切實破解各個工作難題。

　　一時間，“盤活閑置企業(yè)”“騰籠換鳥”“抱團取暖”等成為了園區(qū)最熱門的詞匯，廣大干部職工以“作風革命效能革命”為抓手，緊扣“把迪慶香格里拉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設成為全州康養(yǎng)和生物資源開發(fā)集聚區(qū)”的目標任務，聚焦主導產(chǎn)業(yè)，通過外出招商、以商招商、區(qū)內(nèi)洽談等方式全面開展招商引資工作。截至目前，園區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議4份、投資協(xié)議2份，引進13戶企業(yè)注冊落地，其中，實體企業(yè)5戶、總部型企業(yè)8戶。

　　“為者常成，行者常至。只要想干，總能找到路徑和辦法；唯有去干，困難和問題才會越來越少。”馮永軍說，“這是園區(qū)人形成的共識，廣大干部職工正以昂揚的姿態(tài)，以‘雙招雙引’和服務企業(yè)為雙翼，努力推動園區(qū)各項工作邁上新臺階?！?/p>