近來,全國演出市場供需兩旺,演唱會、音樂會、音樂節(jié)等熱度不斷升高,新業(yè)態(tài)、新空間演出明顯增多,熱門演出“一票難求”。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,全國營業(yè)性演出(不含娛樂場所演出)場次達11.90萬場,同比增長72.71%;票房收入為108億元,同比增長116.87%;觀演人數(shù)為3886.99萬人次,同比增長77.88%,全國演出市場開局勢頭向好,在場次、票房、觀演人數(shù)3個維度實現(xiàn)“開門紅”。演出市場在帶來門票收入的同時,拉動了旅游、交通、住宿、餐飲等一系列消費,是我國推動文旅消費持續(xù)擴大的重要抓手。
演出市場持續(xù)火熱,既是演出從業(yè)者的主動作為,也是人們對精神文化追求的直接表現(xiàn)。從需求端看,當前市場文化與服務(wù)消費觀念發(fā)生改變,人們對文化演出類消費需求越來越多元化,更突出演出的場景感和代入感,更愿意為優(yōu)質(zhì)、個性化的文化產(chǎn)品付費。從供給端看,隨著演藝市場新業(yè)態(tài)加速發(fā)展、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)提質(zhì)升級,新模式、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)劇場逐漸向沉浸式、交互式、游樂式演出轉(zhuǎn)變,為消費者帶來全新的消費體驗和選擇。
文化藝術(shù)演出市場的火熱令人振奮,但同時也面臨高質(zhì)量文化產(chǎn)品供給不足、演藝新場景新業(yè)態(tài)新模式挖掘不夠、消費者權(quán)益保護不強等問題。接下來,要以豐富的文化消費產(chǎn)品為基礎(chǔ),以“文旅融合”培育消費新業(yè)態(tài)為重點,以改善消費環(huán)境為保障,釋放文化消費潛力。
加強精品供給,提升產(chǎn)品的文化深度和藝術(shù)高度,從總體上提高演出質(zhì)量。除了引進高品質(zhì)演出外,應(yīng)鼓勵地方立足自身特色優(yōu)勢,打造與當?shù)貧v史底蘊、人文氣質(zhì)相匹配的特色演出品牌,將演藝經(jīng)濟作為打造特色節(jié)慶活動、夜間經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟的重要內(nèi)容,激發(fā)消費者的文化消費熱情。利用消費大數(shù)據(jù)細分文化消費市場,提供具有針對性的演出文化產(chǎn)品,滿足不同消費群體的個性化、多元化消費需求。深挖下沉市場消費潛力,推動二線及以下城市以良好的營商環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù)水平留住消費者,促進文化消費持續(xù)恢復。
創(chuàng)新數(shù)字化演藝新場景,加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型升級。促進文化產(chǎn)品和服務(wù)上線上云,擴大演出消費群體的覆蓋面。運用5G、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實、人工智能、元宇宙等前沿技術(shù),構(gòu)建業(yè)態(tài)多元、體驗豐富的文化演出產(chǎn)品體系。既要提升城市文化形象,也要促進文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強演出市場與文商旅有機結(jié)合,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,推動演出與旅游、會展、娛樂、科技等融合互促,豐富藝術(shù)衍生形態(tài),實現(xiàn)演出與旅游景區(qū)、歷史街區(qū)、文化場館、商業(yè)綜合體、郵輪大巴等相結(jié)合,培育文化消費增長點。
優(yōu)化演藝消費環(huán)境,加強“硬件”與“軟件”整合,提升消費體驗感。加強演藝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升舞臺表演效果,增強藝術(shù)感染力。優(yōu)化交通組織安排,豐富周邊消費服務(wù)業(yè)態(tài),提升消費公共服務(wù)品質(zhì)。增強演出服務(wù)與文旅消費服務(wù)的信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化,為消費者享受優(yōu)質(zhì)觀演體驗創(chuàng)造更多便利條件。完善消費者權(quán)益保障,建立大型演出活動退改票機制,設(shè)定演出梯次退票收費標準,打造消費者友好型的演出市場生態(tài),促進演出市場健康有序發(fā)展。
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