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    1. 中國西藏網(wǎng) > 鄉(xiāng)村振興

      山南瓊結(jié):基層善治為幸福生活“加碼”

      發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 09:57:00來源: 西藏日?qǐng)?bào)

        “群眾法治觀念淡薄,鄰里矛盾糾紛頻發(fā),被列為全縣治安亂點(diǎn)村”?;貞浧瓠偨Y(jié)縣下水鄉(xiāng)下水村從前的村情,該村黨支部負(fù)責(zé)人感慨不已。

        “平安瓊結(jié)”建設(shè),一個(gè)村都不能落下。瓊結(jié)縣堅(jiān)持、發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,積極探索建立“文化銀行”,把基層治理從任務(wù)命令轉(zhuǎn)化為激勵(lì)引導(dǎo),用積分“兌”出基層治理新風(fēng)貌。通過法治、德治、自治“三治合一”的治理模式,推動(dòng)群眾法治意識(shí)持續(xù)增強(qiáng),社會(huì)治安持續(xù)向好,下水村實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年無治安案件、無刑事案件,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”可謂在瓊結(jié)縣彰顯了強(qiáng)大生命力。

        下水村細(xì)化維護(hù)穩(wěn)定、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明、公共安全等10項(xiàng)村務(wù),制定10類111項(xiàng)加分項(xiàng)和5類17項(xiàng)扣分項(xiàng)積分制細(xì)則,組建平安志愿者等8支隊(duì)伍,通過“清單式”精準(zhǔn)滴注法律法規(guī)、“過篩式”定時(shí)定點(diǎn)排查矛盾糾紛、“靶向式”多元消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”賦能基層治理。

        2005年以來,瓊結(jié)縣連續(xù)4次榮獲“平安中國建設(shè)示范縣”榮譽(yù)稱號(hào)、連續(xù)2次問鼎全國平安建設(shè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“長安杯”,各族群眾安全感不斷提升,長治久安和高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。

        “文化銀行”——

        用“小積分”撬動(dòng)“大治理”

        瓊結(jié)縣堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)夯實(shí)基礎(chǔ),全縣構(gòu)建村黨委(黨總支)—網(wǎng)格支部(黨小組)—黨員中心戶“三位一體”的黨組織體系,在網(wǎng)格上建立60個(gè)黨支部、25個(gè)黨小組,積極引導(dǎo)黨員干部群眾深度參與基層網(wǎng)格治理。同時(shí),推行“黨員中心戶”“黨員先鋒戶”評(píng)選機(jī)制,開展黨員“樹黨旗、亮身份、作表率”系列活動(dòng),增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感,推動(dòng)引領(lǐng)基層治理工作。

        瓊結(jié)縣扎實(shí)開展“文化銀行”試點(diǎn)建設(shè),將維護(hù)穩(wěn)定、社會(huì)治安、公共安全等情況納入“文化銀行”個(gè)人賬戶,讓行動(dòng)變積分、積分變商品,實(shí)現(xiàn)被動(dòng)管理變主動(dòng)參與,助力村級(jí)事務(wù)處理更加便捷高效。全縣各村(居)以“文化銀行”為載體,廣泛宣傳解讀政策法規(guī)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀和村規(guī)民約,有效發(fā)揮身邊榜樣示范帶動(dòng)作用,積極開展“星級(jí)文明戶”“新時(shí)代最美瓊結(jié)人物”等評(píng)選活動(dòng),倡導(dǎo)群眾自覺抵制酗酒賭博等惡習(xí),讓共建和諧社會(huì)成為普遍共識(shí)。

        依托“文化銀行”視頻分享、志愿服務(wù)、積分兌換等多功能平臺(tái),瓊結(jié)縣在廣泛發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾上下功夫,充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與基層治理的主觀能動(dòng)性,積極開展政策法規(guī)學(xué)習(xí)、治安巡邏防范、矛盾糾紛排查、整治環(huán)境衛(wèi)生、幫扶困難群體等各類活動(dòng),促進(jìn)德治、自治、法治相融合,有效推動(dòng)從“要我參與”到“我要參與”的轉(zhuǎn)變,提升全民參與基層治理效能。

        瓊結(jié)縣下水村結(jié)合實(shí)際,成立了政策宣傳、專業(yè)服務(wù)、衛(wèi)生環(huán)保、愛心便民、移風(fēng)易俗、文化文藝、平安建設(shè)、應(yīng)急救援8支志愿隊(duì)伍,扎實(shí)開展處置突發(fā)事件、應(yīng)急救援等志愿活動(dòng)。同時(shí),根據(jù)群眾反映的訴求及困難,把任務(wù)分配到職責(zé)相應(yīng)的志愿隊(duì)伍,有效提升解決群眾困難問題的質(zhì)效。

        “點(diǎn)單調(diào)解”——

        用“小切口”解決“大問題”

        在瓊結(jié)縣拉玉鄉(xiāng),不少村民在黨的利民惠民政策下,靠勤勞的雙手發(fā)家致富,但鄰里糾紛、婚姻糾紛、勞務(wù)糾紛等問題時(shí)有發(fā)生。

        瓊結(jié)縣聚焦“點(diǎn)單調(diào)解”化解糾紛,成立以“包村”民(輔)警、“五老鄉(xiāng)賢”、律師等為主體的調(diào)解組,建立“點(diǎn)單式”調(diào)解室,設(shè)立調(diào)解員信息公示欄。采取“點(diǎn)單調(diào)解”“鄰里和、村里調(diào)、部門解”工作法,通過矛盾雙方信賴的“中間人”進(jìn)行“點(diǎn)單式”調(diào)解,及時(shí)高效調(diào)處化解矛盾糾紛。

        群眾之間一旦發(fā)生矛盾,可按照“回避”機(jī)制,在調(diào)解員信息公示欄中挑選矛盾雙方都信得過的“公道人”參與調(diào)解。當(dāng)無法滿足村民需求時(shí),派出所根據(jù)矛盾類型,一對(duì)一“派單”。調(diào)解結(jié)束后,矛盾雙方對(duì)調(diào)解結(jié)果進(jìn)行“評(píng)單”,促進(jìn)調(diào)解員提升服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于婚姻、土地等矛盾糾紛,協(xié)調(diào)婦聯(lián)、民政局、自然資源局等相關(guān)部門,會(huì)同公檢法司工作人員上門調(diào)解,為群眾提供專業(yè)政策咨詢,受到了群眾的一致認(rèn)可。自“點(diǎn)單式”調(diào)解機(jī)制實(shí)施以來,拉玉鄉(xiāng)共調(diào)解各類矛盾糾紛14起,發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛苗頭10起。

        瓊結(jié)縣以網(wǎng)格管理為依托,為群眾紓困解難,堅(jiān)持“分級(jí)辦理”,實(shí)現(xiàn)分級(jí)辦理科學(xué)化。全縣優(yōu)化設(shè)置72個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格和13個(gè)專屬網(wǎng)格,形成網(wǎng)格長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、網(wǎng)格員采集匯總、網(wǎng)格民警助力配合、包保干部下沉指導(dǎo)、雙聯(lián)戶長走訪收集、村(社區(qū))分析解決的工作機(jī)制,把各種力量整合成基層治理的“一張網(wǎng)”,推動(dòng)服務(wù)、管理、資源向網(wǎng)格下沉聚集。

        同時(shí),依托縣鄉(xiāng)村三級(jí)綜治(網(wǎng)格)中心,搭建網(wǎng)格化服務(wù)管理信息化平臺(tái),統(tǒng)籌分析研判、指揮調(diào)度、組織實(shí)施,打通“群眾上報(bào)、網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、平臺(tái)流轉(zhuǎn)、層級(jí)辦理、限時(shí)辦結(jié)、群眾評(píng)價(jià)”全流程管理服務(wù)各環(huán)節(jié),暢通群眾訴求表達(dá)渠道,及時(shí)解決群眾合理訴求。依托“四下沉、八助力”活動(dòng),建立“網(wǎng)格吹哨、干部報(bào)到,社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”的“雙報(bào)到”工作機(jī)制,推動(dòng)黨員干部常態(tài)化下沉參與基層治理、服務(wù)群眾,促進(jìn)公共服務(wù)向基層農(nóng)牧區(qū)延伸。

        “平安義警”——

        用“小隊(duì)伍”凝聚“大合力”

        瓊結(jié)縣立足構(gòu)建“派出所主防”實(shí)戰(zhàn)工作體系,將公安觸角延伸至基層治理最前沿,探索成立涵蓋公安民警、村干部、教職工、企業(yè)人員、志愿群眾等的“平安義警”,以平安創(chuàng)建宣傳員、社會(huì)治安巡防員、矛盾糾紛調(diào)解員、公共安全信息員、文明秩序勸導(dǎo)員、安全隱患排查員、最小單元應(yīng)急員角色,全力打通基層治理“神經(jīng)末梢”、激活基層治理“平安細(xì)胞”、盤活基層治理“哨點(diǎn)哨位”。

        瓊結(jié)縣設(shè)置“一村一警”,推動(dòng)“平安義警”深入基層、深入群眾,實(shí)現(xiàn)“村村有警、時(shí)時(shí)見警”。創(chuàng)新“提包警務(wù)”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)民警走村入戶帶提包、現(xiàn)場(chǎng)處置帶提包、送證上門帶提包,有效推動(dòng)基層警務(wù)運(yùn)作流動(dòng)化,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理、即時(shí)服務(wù)、就近處警優(yōu)勢(shì),做實(shí)群眾服務(wù)。強(qiáng)化科技支撐,創(chuàng)新開展“微警務(wù)”模式,開通網(wǎng)上受理業(yè)務(wù)咨詢、矛盾糾紛調(diào)解、案件舉報(bào)等服務(wù)平臺(tái),著力破解瓶頸束縛,實(shí)現(xiàn)在線糾紛調(diào)解“不打烊”。

        組建“平安義警”匯聚群防群治合力,堅(jiān)持派出所黨支部與轄區(qū)行政村、學(xué)校、企業(yè)等黨支部“結(jié)對(duì)共建”,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)格一義警”,凝聚起社會(huì)治理新合力。將義警工作納入“文化銀行”積分制考核,激發(fā)“平安義警”內(nèi)生動(dòng)力、共治活力。同時(shí),將義警納入網(wǎng)格最小應(yīng)急單元先期處置力量,開展應(yīng)急處突演練,組織參與街面巡邏、重點(diǎn)部位管理、交通秩序勸導(dǎo)、夜間巡防,收集治安亂點(diǎn)、黃賭毒、食藥環(huán)等案件線索信息,著力確保轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。

      (責(zé)編:常邦麗)

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