山南市瓊結(jié)縣拉玉鄉(xiāng):建強戰(zhàn)斗堡壘 引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興
進入冬季,天寒地凍,但瓊結(jié)縣拉玉鄉(xiāng)強吉村的“黨群小茶館”里卻是暖意融融。一場生動的黨的二十大精神學習會正在這里開展。
“黨的二十大召開的時間是?”“黨的二十大主題是什么?”
活動中,村干部與群眾一問一答,現(xiàn)場十分活躍,大家在輕松愉快的氛圍中學習,進一步增強了對黨的二十大精神的理解。
強吉村群眾嘎珠是“黨群小茶館”的???。他說:“自從小茶館開業(yè)后,我經(jīng)常來這里,不僅能在這里吃飯,還可以看書,村干部也會定期到茶館組織大家學習黨的政策,氛圍非常好,大家都愿意來、喜歡學?!?/p>
自開業(yè)以來,通過“甜茶館里話黨恩”等系列活動,“黨群小茶館”不僅豐富了當?shù)攸h員群眾的業(yè)余生活,更成為了組織群眾、凝聚群眾的重要“陣地”。
“我們充分利用茶館空間,布置了‘新時代新強吉’黨群風采、鑄牢中華民族共同體意識等展覽展示內(nèi)容,同時還以茶話會的形式經(jīng)常性開展黨的理論政策學習宣講活動,真正讓群眾聽得懂、學得進、有感悟?!睆娂妩h支部第一書記楊海迪如是說。
黨的二十大報告提出,堅持大抓基層的鮮明導向,抓黨建促鄉(xiāng)村振興。
與強吉村相去不遠,拉玉鄉(xiāng)堆巴村則通過成立自強農(nóng)機具合作社,以“黨總支+合作社+農(nóng)戶”的形式發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),讓黨組織成為推行“耕種管收”服務(wù)的中樞和大腦,從而打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)“托管”模式,實現(xiàn)“合作社盈利、村集體增收、群眾致富”。
堆巴村的可耕地非常零碎,村民的耕作水平有高有低,還有一些群眾家里缺乏勞動力,種地的效益很低。為了把資源整合起來,用統(tǒng)一管理、社會化服務(wù)的方式實現(xiàn)規(guī)?;N植和效益最大化,去年,該村召開黨總支會議,決定成立自強農(nóng)機具合作社,走良種推廣、農(nóng)機維修、精選包衣和農(nóng)事服務(wù)“一條龍”式的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)之路。
“當時,村黨總支組建了合作社管理班子,全村農(nóng)牧民黨員都率先入社,村干部還挨家挨戶到群眾家里和田間地頭講政策,動員群眾加入合作社,現(xiàn)在已經(jīng)有76戶社員,機械操作員、維修員10名,各類收割機、拖拉機、打捆機等16套,規(guī)模越來越大了,種地效率和生產(chǎn)效益也都越來越高了?!焙献魃缟鐔T、農(nóng)牧民黨員巴桑如是說。
合作社組建第一年,就實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)551畝,總營收72萬元,有效降低了人力、物力成本,提升了土地產(chǎn)出效益。這其中,黨組織的示范引領(lǐng)起到了關(guān)鍵作用。
堆巴村黨總支書記德吉卓嘎說:“我們村的農(nóng)機具專業(yè)合作社明確了黨建引領(lǐng)促合作社發(fā)展的總體思路,推行黨總支帶頭、集體主辦和農(nóng)戶參股的方式,找準了適合農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)托管型、股份合作型三種生產(chǎn)要素投入模式,從而調(diào)動起群眾的積極性,激活了合作社經(jīng)營發(fā)展的活力?!?/p>
辦好農(nóng)村的事情,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在黨。
無論是強吉村的“黨群小茶館”,還是堆巴村的以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都是在立足當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村實際的基礎(chǔ)上,走出了一條適合自身的黨建引領(lǐng)發(fā)展之路。
瓊結(jié)縣委書記韓亮表示,通過因地制宜開展“一支部一特色”的高質(zhì)量基層黨建品牌行動,不斷提升基層黨組織的政治領(lǐng)導力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力,能夠切實把農(nóng)牧區(qū)基層黨組織建設(shè)作為推動“四個創(chuàng)建”“四個走在前列”的基礎(chǔ)保障,夯實農(nóng)牧區(qū)基層戰(zhàn)斗堡壘,實實在在推動鄉(xiāng)村振興。
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