圖為中石油西藏日喀則銷售分公司日喀則市區(qū)加油站黨員為社區(qū)群眾發(fā)放慰問品。記者 索朗瓊珠 次仁片多 攝

　　中石油西藏日喀則銷售分公司是一個由漢、藏民族組成的大家庭，年輕人多，平均年齡33歲?，F(xiàn)有職工279人，其中，少數(shù)民族職工224人，占職工總?cè)藬?shù)的80.29％；少數(shù)民族職工中有黨員66名，占少數(shù)民族職工總數(shù)的29.46%。

　　多年來，公司始終堅持把民族團結(jié)進步作為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，并努力加強自身建設(shè)、提高干部職工素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、真心服務(wù)群眾，及時解決群眾“急難愁盼”問題，公司民族團結(jié)進步事業(yè)欣欣向榮，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。2020年，公司成品油銷售總量22萬噸，純槍銷量19萬噸，非油收入突破2300萬元；先后榮獲全國“安康杯”先進班組、自治區(qū)“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”、集團公司“先進基層黨組織”等榮譽。

　　注重培養(yǎng)——

　　推動民族團結(jié)事業(yè)發(fā)展

　　長期以來，公司黨委把選拔、培養(yǎng)和使用少數(shù)民族干部作為民族團結(jié)工作的一項重要內(nèi)容，通過集中培訓(xùn)、內(nèi)地掛職鍛煉、技能競賽、崗位練兵等多種形式，不斷提高少數(shù)民族干部職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，一批少數(shù)民族干部迅速成長并走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。多數(shù)少數(shù)民族職工遞交入黨申請書，思想上積極要求進步、工作上開拓進取、拼搏奉獻，對公司文明建設(shè)起到了有力的推進作用。

　　公司著力于關(guān)心少數(shù)民族職工的成長成才，在工作上提高其工作能力，在生活上解除其后顧之憂，使少數(shù)民族職工自立自強，各族職工互幫互助，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，每年先進工作者中少數(shù)民族職工都榜上有名。同時，公司每年都會舉辦員工喜聞樂見的娛樂活動，激活職工企業(yè)文化，增進藏漢同事之間的情誼，營造團結(jié)友愛的企業(yè)氛圍。

　　注重宣傳——

　　加大民族團結(jié)教育力度

　　公司黨委把民族政策、法規(guī)納入黨員學(xué)習(xí)計劃和全體員工政治理論學(xué)習(xí)計劃，積極開展民族政策學(xué)習(xí)，對《西藏自治區(qū)民族團結(jié)進步模范區(qū)創(chuàng)建條例》進行了專題學(xué)習(xí)，并組織全體員工進行答題，此外，還開展了“講團結(jié)愛祖國”宣講活動。

　　公司堅持把經(jīng)常性教育和集中教育結(jié)合起來，以活動為載體，力爭做到年年有新的內(nèi)容，年年有新的辦法，年年有新的成效。利用傳統(tǒng)節(jié)日，如春節(jié)、藏歷新年、中秋節(jié)等，開展“我們的節(jié)日”活動，通過節(jié)日互拜、走訪、座談等形式，促進各族干部職工了解彼此的生活習(xí)慣、加強對文化的認(rèn)同，推動各族群眾融合團結(jié)。公司利用LED顯示屏、橫幅、宣傳標(biāo)語等宣傳工具，廣泛宣傳黨的民族政策、民族團結(jié)先進典型和先進事跡，使廣大干部職工時刻都能接受到民族團結(jié)教育，為做好民族團結(jié)工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。

　　注重幫扶——

　　持續(xù)營造民族團結(jié)氛圍

　　公司開展“知民情、解民憂、暖民心”活動，了解公司各族員工在工作、生活上的困難，及時提供幫助。

　　在中石油西藏銷售公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)和正確部署下，公司著力解決員工工作期間吃飯難問題，協(xié)調(diào)勞務(wù)外包公司，為旅游干線加油站配備廚師和保潔員，進一步改善員工生產(chǎn)生活條件。為亞東、吉隆等站配送廚房用品，解決聶拉木站飲水困難，為切娃加油站配備取暖設(shè)備等，員工獲得感、幸福感進一步增強。2020年春節(jié)、藏歷新年期間為駐村點群眾送去清油、磚茶、大米等價值3.7萬元的慰問品，央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)進一步得到彰顯；公司副科級以上21名干部結(jié)對幫扶四個村77戶234人，開展走訪慰問2次，送去2.7萬元的慰問物品。在每年春播秋收時節(jié)，公司上下一心，認(rèn)真籌備“送油助春耕”工作。按照有關(guān)要求，積極與日喀則市維穩(wěn)辦、應(yīng)急、公安等部門協(xié)調(diào)溝通，取得支持，并制訂了詳細(xì)的春耕送油方案和應(yīng)急預(yù)案，助推送油到田間地頭，為農(nóng)牧民群眾提供便利幫助。

　　同時，積極組織員工在桑珠孜區(qū)聶日雄鄉(xiāng)開展駐村工作。累計投入300余萬元，用于修建防洪水渠、補修公路、修建灌溉水井等，致力于改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投入20余萬元為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民群眾購買青稞、大米、清油等生活必需品，改善農(nóng)牧民群眾生活條件；投入10余萬元為當(dāng)?shù)刭徺I樹苗，改善當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，駐村工作獲得當(dāng)?shù)卣隙?。?·25”尼泊爾地震時，日喀則多個縣（區(qū)）遭受影響，公司第一時間保障救援油品，在震區(qū)沿線開設(shè)“綠色通道”，率先為抗震救災(zāi)車輛加油，積極為各族群眾送去被褥和慰問品，幫助他們渡過難關(guān)。樟木加油站作為受災(zāi)最嚴(yán)重的加油站，在地震發(fā)生后，全體員工一直堅守在“地震孤島”工作，手挑肩扛為5個安置點送去油品300余公升。在撤離途中，他們毅然決然選擇最后一批離開，當(dāng)天他們?yōu)檗D(zhuǎn)移群眾車輛加出汽油2300公升、柴油1080公升?？拐鹁葹?zāi)期間，公司累計調(diào)運油品18車，為震區(qū)及沿線配送汽油42.76噸，柴油217.7噸，保障了抗震救災(zāi)和群眾轉(zhuǎn)移的油品供應(yīng)。