記者從市市場監(jiān)督管理局了解到，拉薩市“小個?！毙袠I(yè)黨委以全力攻堅(jiān)“兩個覆蓋”為抓手，以激發(fā)“小個?！秉h建新活力為目標(biāo)，強(qiáng)化陣地建設(shè)，著力在“建”上下功夫，在“管”上做文章，在“用”上見成效。

　　在“建”上下功夫 完善陣地功能

　　面對拉薩市“小個專”黨建開局之年，各項(xiàng)工作千頭萬緒，其中陣地建設(shè)是一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此，市“小個?！毙袠I(yè)黨委從科學(xué)制定規(guī)劃、狠抓工作落實(shí)兩個方面入手，著力加強(qiáng)“小個專”黨支部活動場所建設(shè)。

　　科學(xué)制定規(guī)劃。從滿足企業(yè)黨員學(xué)習(xí)活動需要出發(fā)，市“小個專”行業(yè)黨委選派10名黨建指導(dǎo)員，集中深入到10個新組建“小個專”黨支部，實(shí)地走訪了解支部活動場所建設(shè)問題，廣泛聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人及黨員群眾的意見建議，根據(jù)每個企業(yè)場地分布和黨員數(shù)量，科學(xué)合理規(guī)劃黨支部辦公場所，確定了合署辦公場地7個，新建場地3個。

　　狠抓工作落實(shí)。按照“九有”標(biāo)準(zhǔn)，市“小個專”行業(yè)黨委對每個企業(yè)支部活動場所進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購規(guī)定，本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，從相關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中投入12萬元，為西藏和億源集團(tuán)公司等10個黨支部統(tǒng)一制度上墻、統(tǒng)一配發(fā)資料。據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成上墻制度10個、配備圖書資料20套、《工作手冊》100本、《黨徽》300張、《黨章》200本、國旗和黨旗各60面、銅牌和領(lǐng)袖像各20個、文件柜15個、檔案盒500盒。同時，向每個支部劃撥專項(xiàng)活動經(jīng)費(fèi)2000元，切實(shí)解決企業(yè)黨建經(jīng)費(fèi)短缺、設(shè)備資源不足的現(xiàn)實(shí)問題。

　　在“管”上做文章 促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)

　　支部活動場所是打通黨員服務(wù)群眾的“最后一公里”，是樹立在企業(yè)職工身邊的一面旗幟。為此，為了防止“重建輕管”的問題，市“小個?！毙袠I(yè)黨委從健全制度、壓實(shí)責(zé)任兩個方面入手，抓好黨支部活動場所管理。

　　健全制度，保障運(yùn)行高效。針對活動場地后續(xù)服務(wù)管理，市“小個?！毙袠I(yè)黨委指定專人跟蹤指導(dǎo)，現(xiàn)場移交資產(chǎn)，幫助健全管理使用制度，完善日常保潔衛(wèi)生和安全防范機(jī)制，實(shí)行企業(yè)“專人管理、多方參與”的良性機(jī)制，以最大限度發(fā)揮陣地服務(wù)功能。

　　壓實(shí)責(zé)任，形成工作合力。推行支部活動場所分級管理制度，市“小個?！毙袠I(yè)黨委建立“市‘小個?！h建辦直接管理、黨支部具體使用”的管理機(jī)制，明確支部委員服務(wù)管理職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)提高規(guī)范化水平。

　　在“用”上見成效 發(fā)揮堡壘作用

　　黨建陣地建好不是目的，用好才是關(guān)鍵。為此，市“小個專”行業(yè)黨委從發(fā)揮政治功能和服務(wù)功能兩個方面入手，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)，提升企業(yè)黨建內(nèi)生動力。

　　發(fā)揮政治功能，展現(xiàn)黨建引領(lǐng)力。為推進(jìn)“小個?！秉h支部活動經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化，市“小個?！毙袠I(yè)黨委舉辦了企業(yè)出資人、聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員崗前專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講授“三會一課”、組織生活會、主題黨日、談心談話、民主評議黨員等制度落實(shí)，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，擴(kuò)大黨在企業(yè)員工中的影響力。同時，向每個黨支部配發(fā)了《黨支部工作手冊》《黨支部書記使用手冊》《黨務(wù)工作者使用手冊》等黨內(nèi)圖書資料25套，共400余本，有效開展黨務(wù)工作“送圖書、送政策”活動，得到了相關(guān)企業(yè)的一致好評。

　　發(fā)揮服務(wù)功能，展現(xiàn)組織凝聚力。市“小個專”行業(yè)黨委把“小個?！秉h建與機(jī)關(guān)黨員“三包”有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源共享、力量統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補(bǔ)，確立了機(jī)關(guān)黨員“一對一、一對多”常態(tài)化幫扶機(jī)制，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)。制定了《“小個?！秉h建指導(dǎo)員工作手冊》，第一批選派指導(dǎo)員以高度的政治擔(dān)當(dāng)和勇氣，“手把手、點(diǎn)對點(diǎn)”指導(dǎo)召開黨員大會、委員選舉、陣地建設(shè)等工作，力求做出示范，為今后工作提供可復(fù)制、可參考的經(jīng)驗(yàn)做法。