中央美術(shù)學(xué)院遵循藝術(shù)創(chuàng)作和科研規(guī)律，成立學(xué)校黨委書記、院長任組長的專項工作小組，以提升科研經(jīng)費管理服務(wù)水平為理念，修訂科研經(jīng)費管理辦法，依法依規(guī)簡化報銷程序，從放、管、服三個層面破解科研經(jīng)費“報銷繁”問題。

　　大膽“放”，賦予項目研究人員更大的人財物支配權(quán)。簡化科研經(jīng)費支出審批流程，明確科研經(jīng)費由項目負(fù)責(zé)人簽字支出，審批環(huán)節(jié)由原來的最多7個簡化為1個。在直接費用預(yù)算范圍內(nèi)，科研經(jīng)費購買圖書資料可不做固定資產(chǎn)登記。校內(nèi)自主科研經(jīng)費、縱向科研項目配套經(jīng)費、橫向科研經(jīng)費在直接費用預(yù)算范圍內(nèi)可以開支交通費。參與項目研究的學(xué)生勞務(wù)費開支標(biāo)準(zhǔn)由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)學(xué)生承擔(dān)的研究任務(wù)、完成情況等與學(xué)生自主協(xié)商確定。校內(nèi)自主科研經(jīng)費、縱向科研項目配套經(jīng)費、橫向科研經(jīng)費在直接費用預(yù)算范圍內(nèi)可以開支業(yè)務(wù)餐費。因項目研究需要，須到博物館、美術(shù)館、藝術(shù)館和風(fēng)景名勝區(qū)等進(jìn)行調(diào)研考察的，有關(guān)費用可在直接費用中列支，據(jù)實報銷；需購置貨物和服務(wù)的，不受集中采購目錄范圍限制，由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要自主選擇配置。

　　嚴(yán)格“管”，加強科研項目預(yù)算管理與監(jiān)督檢查。加強預(yù)算管理，縱向科研經(jīng)費按照上級管理部門撥款進(jìn)度執(zhí)行，橫向科研經(jīng)費按照合同約定付款進(jìn)度執(zhí)行。加強科研項目的過程管理與監(jiān)督檢查，對經(jīng)學(xué)?？蒲泄芾聿块T兩次書面催告仍不結(jié)項的項目負(fù)責(zé)人，暫停所有科研項目的申報資格，直至完成結(jié)項驗收。加強科研經(jīng)費的決算審計工作，在經(jīng)費使用中有截留侵占、貪污私分、揮霍浪費等違規(guī)違紀(jì)行為的，取消項目負(fù)責(zé)人所有科研項目的申報資格，并依情節(jié)輕重給予處分，處分期內(nèi)不得參與職稱評審、崗位晉級；涉嫌犯罪的，依法由司法機關(guān)追究責(zé)任?？蒲泄芾聿块T、財務(wù)部門、審計部門等可以隨時通過財務(wù)管理系統(tǒng)抽查各個項目的經(jīng)費使用情況。

　　有效“服”，提供高效便捷的科研管理服務(wù)與報銷服務(wù)。加強部門橫向溝通，提高服務(wù)效率，讓科研人員少跑路。建立學(xué)術(shù)助理和財務(wù)助理隊伍，通過購買財會等專業(yè)服務(wù)，把科研人員從報表、報銷等具體事務(wù)中解脫出來。修訂《科研經(jīng)費管理辦法》，梳理報銷業(yè)務(wù)流程，編制《科研經(jīng)費報銷指導(dǎo)手冊》，解答科研報銷相關(guān)問題。開通科研經(jīng)費報銷綠色窗口，縮短報銷排隊等候時間，幫助科研人員便捷高效報銷科研經(jīng)費。完善財務(wù)科研預(yù)算系統(tǒng)，充分征求科研人員對系統(tǒng)的使用建議，優(yōu)化操作界面，增加操作說明文檔，為科研人員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。啟動科研管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)項目管理、經(jīng)費管理、網(wǎng)上審批、財務(wù)報銷、信息查詢等管理一體化，逐步推行“一站式”服務(wù)，提高便捷化水平。加強政策解讀和人員培訓(xùn)，通過科研經(jīng)費管理服務(wù)手冊、專題培訓(xùn)會、微信群、公眾號等多種形式，線上線下結(jié)合，廣泛宣傳解讀政策精神，為科研人員答疑解惑，將政策執(zhí)行落到實處。