日喀則崗巴縣國措村三變
從坑坑洼洼的鄉(xiāng)村小道到平坦清潔的水泥路,從曾經(jīng)人畜不分的凌亂農(nóng)舍到整齊劃一的規(guī)范化養(yǎng)殖基地,從村集體年收入不足1萬元到村集體年收入超過40萬元,從一個(gè)守著自家薄田和牲畜的務(wù)工“落后村”到人人爭著外出務(wù)工、想著致富的“先進(jìn)村”……這就是崗巴縣龍中鄉(xiāng)的國措村。
國措村位于省道204沿線,距離崗巴縣城17公里。雖說占有地理位置優(yōu)勢(shì),可是由于村“兩委”成員普遍文化素質(zhì)低、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不足、帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不強(qiáng),2018年,國措村被崗巴縣列為全縣軟弱渙散黨組織。2019年以來,崗巴縣集中發(fā)力整頓軟弱渙散黨組織,發(fā)動(dòng)國措村黨員干部群眾,堅(jiān)持走管理民主化、發(fā)展規(guī)?;⒔ㄔO(shè)社區(qū)化的新農(nóng)村建設(shè)路子。
短短一年多時(shí)間,國措村以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“村黨支部、生產(chǎn)生活、思想觀念、易風(fēng)易俗”改變,徹底扭轉(zhuǎn)了基層黨組織軟弱渙散的局面,并帶領(lǐng)全村群眾步入了致富奔小康的前列。
村“兩委”之變 :
由“一盤散沙”到“民心匯聚”
“以前的國措村‘兩委’班子散如一盤沙,工作沒有緊密配合,上級(jí)交給的任務(wù)不能按期完成或者不完成,群眾最希望解決的問題解決不了,黨群干群關(guān)系比較緊張?!被貞浧鸪醯絿氪宓那榫埃瑣彴涂h政協(xié)副主席、國措村黨支部書記魏偉唏噓不已。
2019年,崗巴縣委選派優(yōu)秀干部下基層,時(shí)任崗巴縣政府辦公室主任的魏偉被選中了。經(jīng)過調(diào)研走訪,魏偉發(fā)現(xiàn)要想改變國措村的現(xiàn)狀最主要的問題還是抓住基層黨組織里的“關(guān)鍵少數(shù)”,必須先讓黨員干部發(fā)揮好先進(jìn)典型示范作用。
于是,新一屆的村“兩委”班子將提升班子凝聚力,改變軟弱渙散面貌作為打開工作局面的突破口,積極與黨員和群眾溝通,了解存在的問題,查找并分析原因,對(duì)癥下藥,將問題曬在陽光下。
為進(jìn)一步提升國措村“兩委”班子成員文化素質(zhì),村黨支部利用“講習(xí)所”和村干部夜校平臺(tái),結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,開展“說初心、記初心、守初心、說問題、談問題、找差距”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。
崗巴縣委還積極與對(duì)口援藏單位溝通,選派村委會(huì)主任索朗赴北京參觀學(xué)習(xí),讓黨員特別是村“兩委”班子成員,把思想集中到改變現(xiàn)狀上,把擔(dān)子壓在班子成員上,全面提升村干部、黨員素質(zhì)。
新一屆國措村“兩委”以身作則,嚴(yán)格落實(shí)村班子坐班制度,組織召開20余次支委會(huì)、7次黨員大會(huì)、6次組織生活會(huì),開展20余次集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。
漸漸,國措村形成了“群眾看黨員、黨員看支部”的工作氛圍,切實(shí)提高了黨員們?yōu)槊穹?wù)的意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了班子凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
產(chǎn)業(yè)之變:
由“一產(chǎn)獨(dú)大”到“多點(diǎn)開花”
國措村離公路近,離縣城近。以前的國措村只有傳統(tǒng)的畜牧業(yè)和種植業(yè)。2019年以前,村里每年僅有的集體經(jīng)濟(jì)收入不過兩萬元,當(dāng)時(shí)剛成立的“國措村亞培養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社”僅有5戶社員,養(yǎng)殖規(guī)模僅為411只羊,為崗巴縣最小的合作社。
說給群眾看,不如帶著群眾干。為了改變現(xiàn)狀,新一屆村“兩委”班子以日喀則市、崗巴縣大力發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社為契機(jī),采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的方式,走村入戶大力宣傳相關(guān)政策和思路,引導(dǎo)群眾拓寬思路,轉(zhuǎn)變觀念。
說動(dòng)了村干部和黨員,不到一個(gè)月村民們爭先恐后把家里的羊仔送了過來。2019年,國措村成功將“國措村亞培養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社”打造成為擁有3200多只羊的全縣第三大合作社,成為龍中鄉(xiāng)第一個(gè)短期育肥圈養(yǎng)育肥基地。
為了賣個(gè)好價(jià)錢,國措村“兩委”與百亞成、河南雙匯等知名企業(yè)和個(gè)人簽訂銷售協(xié)議。2019年,國措村銷售羊羔1892只,實(shí)現(xiàn)銷售收入79.72萬元。
為進(jìn)一步壯大村集體經(jīng)濟(jì),村“兩委”班子結(jié)合群眾意愿,自籌資金27萬元,采取產(chǎn)權(quán)回購的方式,將該村的溫泉資源產(chǎn)權(quán)收歸村集體,光這一項(xiàng),村里每年可實(shí)現(xiàn)收入12萬余元。
村黨支部書記魏偉和第一書記楊博文自掏腰包拿出1萬余元,大膽嘗試高原養(yǎng)鴨,建立養(yǎng)鴨基地,動(dòng)員本村建檔立卡貧困群眾以合作的方式參與運(yùn)營,全年實(shí)現(xiàn)純利潤8000元以上。
為了幫助村里的建檔立卡貧困戶就近就便就業(yè),魏偉多次來到就近的施工隊(duì)和單位,聯(lián)系就業(yè)崗位。
與此同時(shí),村里通過帶頭養(yǎng)殖方式,引導(dǎo)群眾積極加入合作社,實(shí)現(xiàn)了全村村民全入社目標(biāo)。
2019年,國措村產(chǎn)業(yè)收入近70萬元。分紅大會(huì)上,索朗說:“多虧了黨的好政策,我們村的收入越來越高,群眾的日子也越過越好!
村貌村風(fēng)之變:
由“破舊小村”到“美麗鄉(xiāng)村”
昔日的國措村居住環(huán)境十分差。
為了改變現(xiàn)狀,國措村“兩委”、駐村工作隊(duì)采取定期與不定期檢查評(píng)比方式,魏偉每月從補(bǔ)貼中拿出500元作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)家庭衛(wèi)生環(huán)境好、個(gè)人衛(wèi)生干凈人員進(jìn)行表彰,提升村民改變動(dòng)力,促進(jìn)村容村貌改變,培育良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
針對(duì)群眾外出務(wù)工主動(dòng)性不高的情況,村“兩委”班子先后20余次開展逐戶走訪,以談心交心方式,從群眾的立場去了解群眾意愿,解決實(shí)際困難,積極幫助有意愿的群眾實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
村民旺加就是在國措村“兩委”的幫助下找到了一份穩(wěn)定的工作。旺加因念小學(xué)的女兒需要照顧不愿意外出務(wù)工,又恰逢離婚打擊,隔三岔五就喝得醉醺醺的。村“兩委”根據(jù)旺加的實(shí)際情況,幫助他在村幼兒園找到一份穩(wěn)定的工作。
“現(xiàn)在我每個(gè)月有1500元的穩(wěn)定收入,還能照顧女兒,心情好了,酒也就不喝了!”旺加笑著告訴記者。
從扶志入手,灌輸勤勞致富理念,摒棄等靠要思想。國措村先后以村“兩委”名義,幫助3戶貧困戶在村級(jí)幼兒園實(shí)現(xiàn)固定就業(yè),幫助5戶無畜戶加入崗巴縣合作社,確保了無畜戶每年產(chǎn)業(yè)分紅至少3000元以上。
全村通過舉辦文藝演出、農(nóng)運(yùn)會(huì)、產(chǎn)業(yè)大賽、新舊對(duì)比等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)群眾增收致富的積極性,將關(guān)注點(diǎn)放在如何發(fā)展生產(chǎn)改善生活上來。
如今隨著基層組織建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、思想轉(zhuǎn)變,國措村村民來村委會(huì)拉家常的多了,喝酒打骰子的少了,干事創(chuàng)業(yè)的多了,這個(gè)邊境小村處處展現(xiàn)著欣欣向榮的新氣象。
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