圖為國網(wǎng)西藏電力有限公司職工在迎新年晚會上表演節(jié)目《異彩紛呈》。（資料圖片） 記者 孫文娟 攝

　　《尚書·大禹謨》曰：“文命敷于四海，以化育天下?！蔽幕?，是精神內(nèi)核，是氣質(zhì)風范，也是一個國家、一個民族、一個企業(yè)最為綿亙持久的內(nèi)生動力源泉。

　　一個成功的企業(yè)，也必定需要一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，伴隨企業(yè)櫛風沐雨、茁壯成長，匯聚前行的力量。

　　西藏越來越多的企業(yè)深刻認識到企業(yè)文化的力量。企業(yè)文化建設被西藏各大企業(yè)擺上重要位置，納入重要議事日程，他們積極探索、勇于開拓，創(chuàng)造了許多富有特色、個性鮮明的優(yōu)秀企業(yè)文化，為企業(yè)長遠發(fā)展提供了堅實的保障。

　　華鈺精神助力企業(yè)前進

　　“創(chuàng)建容易成長難。幾重關，萬座山。雪域高原，夜涼秋風寒……唯愿華鈺鯤鵬展，報社會，人生還?！边@首西藏華鈺礦業(yè)股份有限公司的《江城子·華鈺戀歌》鼓舞著一批批的華鈺人，這其中蘊含的華鈺精神也是無限的，更是企業(yè)前進的力量源泉，是百年華鈺的立家之本。

　　華鈺礦業(yè)總經(jīng)理徐建華提出的當代企業(yè)家應該具備“勇?lián)鐣熑尉?、勇于開拓創(chuàng)新精神和專注的工匠精神”，也是對華鈺企業(yè)精神的最好詮釋。

　　作為管理的終極智慧，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的原動力，是構成企業(yè)核心競爭的關鍵所在。

　　華鈺礦業(yè)黨群文化部經(jīng)理席創(chuàng)賢說，一個良好的企業(yè)文化形成，是一個漫長不斷積累的過程，打造和諧美好的企業(yè)文化，需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷壯大自己，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神，有效地增強企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的活力。

　　作為華鈺的企業(yè)文化工作者，席創(chuàng)賢對企業(yè)文化有自己的思考。他說，企業(yè)要發(fā)展，就必須建設優(yōu)良的企業(yè)文化，只有抓好企業(yè)文化建設，才會使企業(yè)在各方面得到不斷的改善。企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的有機載體，相比于板報、簡報、櫥窗等媒介，在職工家屬的業(yè)余生活中占據(jù)著越來越大的空間。

　　用文化塑造企業(yè)名片

　　企業(yè)文化重在落地，貴在踐行，功在知行合一。隨著企業(yè)文化的深入踐行，越來越多的企業(yè)塑造了自己獨具特色的品牌文化。

　　“以情服務、用心做事”這是岷山·藏地文旅有限公司旗下酒店的一張文化名片。

　　十年一劍，也正是基于這樣的服務理念，四川岷山集團有限公司自2011年開始開展西藏地區(qū)業(yè)務，經(jīng)過近十年時間的積淀，從最初的單一酒店業(yè)務發(fā)展至今，已形成集酒店、自駕游營地、旅行社、戶外文體、扶貧等于一體的全方位綜合旅游業(yè)務體系。

　　“讓賓客享受驚喜、讓員工享受樂趣”是岷山的管理理念和服務宗旨。岷山·藏地文旅有限公司總經(jīng)理申先平說，我們時常反思與反問自己，賓客憑什么驚喜？驚喜點在哪兒？事實上賓客的驚喜點需要管理團隊共同創(chuàng)造、提煉并形成服務常態(tài)。其次，員工樂趣因何而生？我們從實踐中得出，員工除了一份與付出相對應的收入，更需要賓客、上司、同事甚至行業(yè)的尊重與認同，找準賓客需求、找到員工需要，從文化認識上趨同激發(fā)全員內(nèi)生動力，使員工自覺自動、自發(fā)自愿地服務賓客、傳遞友善。

　　前廳服務親切式，客房服務感動式，餐飲服務關注式……賓客感受并體驗到岷山區(qū)別于同等級其他酒店的用心服務特色。多年來，酒店為普通客人提供超越行業(yè)標準，以員工質(zhì)樸情感為核心的真誠服務，這些服務不僅打動了客人，也打動了飯店管理者服務者，凝聚著傳遞著全員的正能量。

　　用文化打造央企品牌

　　開展“國旗飄起來、國歌唱起來”“厲害了我的國”演講比賽等實踐活動，開展“加強思想道德教育、弘揚中華傳統(tǒng)美德”為主題的道德講堂22期；

　　舉辦藏中電力聯(lián)網(wǎng)工程先進事跡報告會，開展“民族團結在身邊”“我與祖國共奮進”的主題演講等主題活動；

　　舉辦“最美國網(wǎng)人”事跡報告會，并赴基層一線開展宣講活動；

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　　國網(wǎng)西藏電力有限公司充分利用群眾性文體活動和愛國主義教育活動宣貫核心價值體系，豐富了廣大干部員工文化生活，凝聚了力量，為西藏公司科學發(fā)展提供了強有力的精神動力和文化支撐。

　　駐藏央企不斷創(chuàng)新方式方法，積極培育現(xiàn)代企業(yè)精神和企業(yè)文化，廣大職工對企業(yè)精神和企業(yè)文化的認同、支持和自信不斷提高。

　　中鐵電氣化局拉林鐵路四電工程指揮部自2018年8月入駐拉林鐵路以來，積極培育拉林鐵路精神，構建拉林理念，塑造拉林形象，打造品牌拉林鐵路。

　　指揮部積極搭建員工成長平臺，成就員工，為員工幸福提速，他們堅持依靠員工、培養(yǎng)員工、成就員工，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進步，讓大家有干頭、有奔頭、有盼頭，工作更具價值、更有尊嚴，生活更加幸福、更有品質(zhì)。通過不斷提升內(nèi)部效能建設，完善駐地辦公條件，改善員工生活水平，拴心育人，提升員工精氣神，使得員工面對高原艱苦環(huán)境，始終保持昂揚斗志，為拉林四電精品工程筑匠心。