(而立浦東再出發(fā))風(fēng)雨同舟三十載 臺資港資期待在浦東“再出發(fā)”

　　中新社上海12月2日電 題：風(fēng)雨同舟三十載 臺資港資期待在浦東“再出發(fā)”

　　中新社記者 繆璐

　　站在百年上海外灘，隔江對望浦東陸家嘴，湯成一品、震旦、世茂濱江、嘉里中心等臺商和港商投資項目已然成為濱江亮麗的風(fēng)景線。

　　1990年，中國宣布開發(fā)開放浦東，這對上海來說是一個劃時代的起點，對港商臺商而言也是一次難得的投資機遇。30年間，白紙繪就畫卷；30年間，滄海巨變桑田；浦東三十而立，港資臺資風(fēng)雨同舟。

　　浦東開發(fā)開放之初，臺商湯君年成為第一個進(jìn)駐浦東的境外開發(fā)商。湯君年的夫人徐楓回憶說：“記得我們當(dāng)時住在花園飯店，坐了4個多小時(車船)才到浦東，浦東連一條像樣的路都沒有，走到那時候我們花了3090萬美金標(biāo)到的高爾夫球場，他把比我還高的蘆葦撥開跟我說，這里以后就是我們的高爾夫球場和別墅，我其實真的是非常擔(dān)心，他怎么會有這么大的決心。”

　　如今看來，這不過是當(dāng)年湯臣集團(tuán)一筆精明的投資，但對于湯君年而言，卻是把全部身家都放進(jìn)一個籃子的全情投入。

　　在浦東經(jīng)濟(jì)發(fā)展就要進(jìn)入快車道時，1997年亞洲金融危機突然而至，湯君年卻對浦東的開發(fā)建設(shè)充滿信心。徐楓說：“那時候其實是我們最困難的時候，湯先生回香港賣掉了房地產(chǎn)項目和三家上市公司，來維持上海方面的運作。湯先生常說，他是帶著故鄉(xiāng)籍貫的血緣，以及對浦東發(fā)展政策的信心回來的。”

　　而浦東也未曾令看好這里的人失望。開發(fā)開放30年間，浦東GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)增幅超過200倍，累計吸引實到外資1029.5億美元，集聚170個國家和地區(qū)的3.62萬家外資企業(yè)，350家跨國公司地區(qū)總部，全球500強企業(yè)中346家在浦東有投資項目。

　　這些龐大數(shù)據(jù)背后蘊藏著強大的“香港智慧”。上海市浦東新區(qū)原區(qū)委常委邵煜棟告訴中新社記者，在浦東吸引外資的數(shù)量中，港資很長一段時間都占一半以上。此外，前香港特區(qū)行政長官梁振英曾被聘請為浦東開發(fā)開放規(guī)劃的顧問，還有很多香港企業(yè)的高層都為浦東的開發(fā)開放提過建議，貢獻(xiàn)過智慧。

　　比如陸家嘴區(qū)域通過連廊實現(xiàn)各樓宇間互通，就是從香港的城市建設(shè)中得到啟發(fā)；浦東還學(xué)習(xí)香港經(jīng)驗，在內(nèi)地所有特區(qū)中率先提出“金融先行”；而目前大部分上海人已耳熟能詳?shù)摹巴恋嘏狻苯?jīng)驗，也是由梁振英、劉紹鈞等香港人士引入上海。

　　香港捷豐集團(tuán)有限公司是最早來浦東投資的港資企業(yè)之一，作為浦東開放的排頭兵，姚氏父子兩代追隨浦東開放的步伐，苦下內(nèi)功進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，彰顯深耕浦東的決心。

　　香港捷豐集團(tuán)有限公司第二代“掌門人”姚珩接受中新社記者專訪時說，浦東有先行的優(yōu)勢，浦東目前不僅已形成6大核心產(chǎn)業(yè)的集聚，同時還擁有多元化國際化的人才隊伍。浦東也有制度創(chuàng)新的優(yōu)勢，自貿(mào)區(qū)通過不斷先行先試，很多創(chuàng)新的制度已經(jīng)復(fù)制和推廣出去，但制度創(chuàng)新的能力卻留在了浦東。

　　浦東讓老一輩港商臺商“憶往昔崢嶸”，新一代港商臺商則期待在浦東“再出發(fā)”。置梁行房地產(chǎn)顧問國際有限公司總經(jīng)理梁傲文告訴中新社記者，臨港自貿(mào)區(qū)的設(shè)立是一次新的機遇，近期公司一直在研究臨港，研究有沒有機會再一次投資浦東，我們認(rèn)為未來浦東的發(fā)展還是非常有前途的。