疫情沖擊下:服裝產(chǎn)業(yè)的危與機
無論是國際奢侈品牌服裝還是快時尚品牌,無論是打折還是關(guān)店,都是為了突圍
疫情沖擊下:服裝產(chǎn)業(yè)的危與機
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如何最大化利用線上渠道和營銷方式來促進(jìn)業(yè)務(wù)增長,成為各大服飾品牌的最緊迫問題。
受疫情影響,全球服裝行業(yè)都受到?jīng)_擊,不僅實體服裝零售遭受重創(chuàng),網(wǎng)絡(luò)服裝零售也因物流等原因損失很大。無論是國際奢侈品牌服裝還是快時尚品牌,都陷入困境,各企業(yè)施展各路招數(shù)自救。
銷售困局
運動品牌巨頭阿迪達(dá)斯日前發(fā)布的2020年第一季度財報顯示:截至第一季度全球持續(xù)運營帶來的凈收入下降97%,70%以上的門店仍處于關(guān)閉狀態(tài);GAP集團也表示,受全球新冠肺炎疫情影響,自2月份至今,已經(jīng)損失70億元。
由于奧運會的延期和所有賽事全面終止,體育服裝品牌的發(fā)布活動和營銷也受到影響。隨著各大賽事的全面停止,運動品牌的影響活動全部流產(chǎn),而奧運會的延期,也打亂了各運動服裝品牌的廣告投放和銷售計劃。
在國內(nèi)商場,實體店打折比比皆是。由于之前停工停產(chǎn)影響,一些服裝品牌應(yīng)對不足,仍然在銷售初春款式,只能加大打折力度。
而各大服裝公司除了中國、韓國等門店已經(jīng)開始營業(yè),歐美地區(qū)的關(guān)店率幾乎達(dá)到了90%以上?!澳壳皝砜矗袊袌鲆呀?jīng)處于恢復(fù)的狀態(tài),但海外局勢仍舊緊張?!睒I(yè)內(nèi)人士評論,中國市場的品牌只要可以正常營業(yè),都可以回暖,而閉店就意味著直接斷糧。
從事外貿(mào)工作的薛先生告訴記者,許多海外訂單被迫取消,工廠產(chǎn)能都在轉(zhuǎn)內(nèi)銷,他在浙江海寧的皮草生意沒法開展?!皣獾钠ち嫌啿坏搅??!毖ο壬f。
從全球局勢來看,服裝產(chǎn)業(yè)受到的沖擊已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),現(xiàn)在無論是打折還是關(guān)店或者裁員,品牌首要目的就是為了活下去。
企業(yè)自救
面對疫情,線上銷售成為企業(yè)自救的招數(shù),服裝品牌也不例外。
一些開展了線上銷售的服裝品牌,隨著物流恢復(fù),業(yè)務(wù)基本經(jīng)營正常。阿迪達(dá)斯財報顯示,第一季度電商渠道增長35%,3月份增長達(dá)55%,在實體店零售嚴(yán)重受損的情況下,線上業(yè)務(wù)的營收彌補顯得十分必要和珍貴。
更多服裝品牌則開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播銷售,5月20日,包括Marisfrolg、MDC、AUM、KRIZIA、安莉芳等在內(nèi)的30多個品牌,集體以漫談、嘉賓體驗、互動抽獎等多種方式進(jìn)行了一場連續(xù)9小時的線上直播,觀眾人數(shù)超過8萬人,開播2小時銷售量突破百萬元。5月25日,2020全國夏季服裝新品現(xiàn)貨交易會轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,全國十六家服飾批發(fā)市場開啟“云端”大促,武漢市硚口區(qū)副區(qū)長張智在抖音“漢正街步行街”直播間呼吁廣大網(wǎng)民踴躍下單。
“618”電商大促,許多服裝企業(yè)都在推出活動,其中不少自主設(shè)計服裝品牌打出了從未有過的折扣促銷。一個匿名淘寶店主告訴記者,為了去庫存,他們店一直在微信朋友圈給老客戶打折,“淘寶直播也不敢停,抖音上宣傳也一直都有,但是淘寶上客戶50~ 200元價位的占比太大,競爭很激烈?!痹摰曛鞅硎?,店內(nèi)服裝全部自己設(shè)計開發(fā),目前團隊不大,銷量不高,受損不大,“還可以堅持一下?!贝舜尉〇|聯(lián)合近百家國內(nèi)外知名品牌打造線上“奧特萊斯”,與服飾品牌商一起共渡難關(guān)。
薛先生告訴記者,廣東一些服裝廠庫存已經(jīng)囤積了幾個月,大多數(shù)零售商都想先清理庫存,再推出一些新產(chǎn)品來吸引顧客?!氨本┑睦峡蛻粢谏虉鲎龇醇咎貎r,找我拿了目錄表。”薛先生表示,現(xiàn)在廠家甩貨價格很低,為了促成交易,他6月中旬會專程到北京一趟。
高端品牌動作
大眾消費品牌線上線下同時發(fā)力求生之時,高端品牌也開始有所動作。5月下旬,包括LV、Chanel、Prada在內(nèi)的國際一線品牌紛紛宣布漲價。奢侈品代購們在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)漲價消息,并表示:Chanel漲價幅度在15%至19%之間。
此次奢侈品漲價是因為在疫情期間,各個高端服裝用品也受到了巨大的影響。LVMH發(fā)布的一季報顯示,排除匯率和結(jié)構(gòu)性變化影響,銷售額同比下滑17%,并預(yù)計第二季度的銷售額將持續(xù)下滑。3月初,Chanel宣布暫停生產(chǎn),并關(guān)閉法國、歐洲和瑞士的工廠;4月中旬,LVMH集團旗下大部分品牌暫停包袋的生產(chǎn)。
盡管國際大牌每年都會有正常的漲價,但根據(jù)品牌的不同,平均下來一年大概一般是在5%左右,5月漲價幅度卻是很罕見。
Chanel漲價后,Dior、Celine等國際名牌應(yīng)聲漲價,與往年一樣,漲價潮引起搶購潮,許多疫情前囤貨的代購開始大量出貨。比利時代購maggie告訴記者,疫情期間通過官網(wǎng)訂購了一些奢侈品牌的包,現(xiàn)在囤貨都出完了,“漲幅大,停產(chǎn),很多經(jīng)典款有貨就被搶了?,F(xiàn)在買手店不打折照樣賣完?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士表示,漲價是品牌緩解現(xiàn)金流和業(yè)績增長壓力的解決方案之一?!癓VMH疫情期間損失巨大,有面向股東、股民報告的壓力,業(yè)績持續(xù)跌落對企業(yè)的壓力將會很大?!?/p>
LV、Chanel、Dior漲價挽回?fù)p失,而一些二線奢侈品牌開始打折。受年輕人歡迎的Chloe恢復(fù)營業(yè)后,馬上打折銷售包包和服裝。法國代購?fù)鯃蚪拥狡放其N售通知,本來平時很難買到的秀款衣服全部六折銷售,“以往沒有這種福利的,今年國外的秀場受影響很大,時尚圈很講效率,許多品牌的服裝還沒上市就過季了,只能甩賣?!蓖鯃虮硎?,法國幾個知名商場已恢復(fù)營業(yè),高端品牌動作不一,有的品牌漲價幅度高,有一些品牌選擇先打折后漲價。
“但無論是漲價還是打折,服飾行業(yè)的渠道變革已經(jīng)開始,線上銷售渠道和營銷方式逐步發(fā)揮巨大的作用。如何最大化利用線上渠道和營銷方式來促進(jìn)業(yè)務(wù)增長,成為各大服飾品牌的最緊迫問題?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。
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