收紅包從忐忑到成為習(xí)慣 副鎮(zhèn)長(zhǎng)撈取項(xiàng)目建設(shè)好處費(fèi)連垃圾桶都不放過(guò)
中央廣播電視總臺(tái)央視綜合頻道7日播出年度反腐大片《持續(xù)發(fā)力縱深推進(jìn)》第二集《政治監(jiān)督保障》。
四川省興文縣僰王山鎮(zhèn)原黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng) 吳小龍:確實(shí)是從收紅包開(kāi)始的,第一次從收紅包的心里的忐忑到后來(lái)成了習(xí)慣,距離這個(gè)組織紀(jì)律就越走越遠(yuǎn)了。
吳小龍,四川省宜賓市興文縣僰王山鎮(zhèn)原黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng),經(jīng)查,他在10個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目中違規(guī)插手干預(yù),撈取好處費(fèi),2023年1月被開(kāi)除黨籍、開(kāi)除公職,移送司法機(jī)關(guān)審查起訴;2023年9月因犯受賄罪被判處有期徒刑4年。他的有關(guān)問(wèn)題線索最初是來(lái)源于群眾反映。專項(xiàng)治理工作組在僰王山鎮(zhèn)走訪時(shí),有村民對(duì)一條村路硬化項(xiàng)目提出了疑問(wèn)。
四川省興文縣紀(jì)委常委、監(jiān)委委員 蔡以鵬:村民提出一個(gè)觀點(diǎn),這個(gè)路為什么會(huì)那么貴?因?yàn)榇蠹叶荚谵r(nóng)村,都很清楚這個(gè)挖(修)路你到底需要多少錢。
工作組調(diào)取資料橫向比對(duì),發(fā)現(xiàn)這條路的造價(jià)比同時(shí)期其他地方類似工程要高出超過(guò)20%,村民的質(zhì)疑是有道理的。繼而到實(shí)地查看時(shí),卻發(fā)現(xiàn)這條花錢更多的路質(zhì)量上反而不達(dá)標(biāo),路面水泥板很薄,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到項(xiàng)目要求的18厘米厚度。調(diào)查發(fā)現(xiàn),承包這個(gè)項(xiàng)目的老板曾維貴是吳小龍的熟人,為了拿項(xiàng)目送給了吳小龍20萬(wàn)元。這條路總預(yù)算90萬(wàn)元左右,吳小龍就抽走了20萬(wàn),路面變薄也就不奇怪了。
繼續(xù)深挖下去,吳小龍插手的遠(yuǎn)不止這一條路。2019年,僰王山鎮(zhèn)爭(zhēng)取到了國(guó)家撥款的600萬(wàn)元美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo),吳小龍作為當(dāng)時(shí)分管這項(xiàng)工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng),把手里的權(quán)力用到了極致。
蔡以鵬:這600多萬(wàn)所涉及的項(xiàng)目基本上每一個(gè)項(xiàng)目的老板都是他推薦給村上,都是他自己熟悉的,或者有合作經(jīng)歷的一些老板、朋友。每一個(gè)項(xiàng)目你都可以看到吳小龍的影子。
而一些投資不大的項(xiàng)目,吳小龍也沒(méi)有放過(guò)。村頭村尾安裝的40個(gè)不銹鋼垃圾桶項(xiàng)目,預(yù)算約20萬(wàn),承包人送給了吳小龍3萬(wàn)元;旅游公廁項(xiàng)目預(yù)算為52.9萬(wàn)元,承包人送給了他5萬(wàn)元;小河堤治理項(xiàng)目預(yù)算只有15.8萬(wàn)元,吳小龍竟然也從中收取了5萬(wàn)元。
吳小龍:有一段時(shí)間我是整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有一個(gè)副鎮(zhèn)長(zhǎng),全都分管了,我確實(shí)給村上推薦他去(報(bào)名),我說(shuō)我推薦這個(gè)人來(lái)報(bào)名,當(dāng)時(shí)我確實(shí)是有私心。
對(duì)村莊建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施簡(jiǎn)易審批,是國(guó)家為加快鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施作出的決策部署。這類項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,簡(jiǎn)易審批更有利于節(jié)約成本、提高效率,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目落地。然而,吳小龍卻把簡(jiǎn)易審批變成了利益尋租的自留地,完全背離了這一制度設(shè)計(jì)的初衷。
四川省宜賓市監(jiān)委委員 羅小兵:吳小龍這個(gè)案子暴露出來(lái)的就是咱們簡(jiǎn)易審批這樣類型的項(xiàng)目,制度的執(zhí)行和我們的監(jiān)管方面,出現(xiàn)了一些漏洞,有相關(guān)的流程,他們不按這種流程來(lái)做,沒(méi)有執(zhí)行咱們這種有效的制度。
在確定預(yù)算上,吳小龍也完全程序倒置。一個(gè)項(xiàng)目花多少錢,是先內(nèi)定施工老板,再根據(jù)老板的報(bào)價(jià)量身定制預(yù)算,甚至還授意老板虛構(gòu)工程量、虛增造價(jià)來(lái)多套取財(cái)政資金,實(shí)現(xiàn)老板和自己利益的最大化。
四川省宜賓市監(jiān)委委員 羅小兵:它損害了第一是老百姓的利益,我們本來(lái)是用最少的錢辦最好的事兒,但實(shí)際上我們通過(guò)這個(gè)案例暴露出來(lái)的問(wèn)題,錢沒(méi)有少花,事兒也沒(méi)有把它辦好。第二損害黨和政府的形象,利用自己的小微權(quán)力吃拿卡要,小貪小腐,群眾是看在眼里痛在心里。
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