央廣網(wǎng)北京7月13日消息 2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，高質量發(fā)展藍圖壯闊呈現(xiàn)。目前，中國企業(yè)如何提升“精細化運營”，實現(xiàn)“高質量發(fā)展”成了內部重構的重要課題。

　　在新時期現(xiàn)代化發(fā)展領導下，從企業(yè)到平臺，從經(jīng)營到生態(tài)，從盈利到責任，多元協(xié)同，生態(tài)共享，跨界聯(lián)動，是一個大型綜合企業(yè)成為“百年老店”可持續(xù)發(fā)展的內在要求。

　　在此契機下，以品質發(fā)展為求的合生，在2023年多元化發(fā)展有了重大突破，相互賦能，融合共創(chuàng)，成為了房地產企業(yè)“大象靈活轉身”高質量發(fā)展的標桿模板。

　　熱度IP相互賦能 多元化營銷互動優(yōu)勢

　　2023年，合生業(yè)務進行了一系列重大舉措。

　　房產、汽車板塊“夢幻聯(lián)動”，引起了商業(yè)賽道的高度關注。

　　2023年，合創(chuàng)汽車在新能源界橫空出世，成為了全國知名的新能源汽車IP。

　　借此熱度，合生緊密開展一系列聯(lián)動銷售，通過銷售跨界聯(lián)動、客戶資源互通，優(yōu)惠共享等方式，借助熱門IP強勢引流，品質共生的多樣性優(yōu)勢。

　　在營銷模式方面，合生創(chuàng)展將協(xié)同賦能模式推送至旗下多元業(yè)務，打造多個沉浸式體驗場景。

　　合生各品質空間，為汽車帶來美好生活的體驗場景。業(yè)務間客群串聯(lián)打通能夠共享客戶，增強復購率和拓展需求，比如汽車客群和購房客群的互通、資源共享、購房購車互惠政策等，形成彼此促進的服務閉環(huán)。

　　從精準營銷的角度，地產、汽車兩個特色產品賽道，通過線上數(shù)字化銷售工具，高效實現(xiàn)優(yōu)質產品、高質量客戶的精準對接，助力品牌市場份額占有和互相賦能。

　　近年來，合生創(chuàng)展加速企業(yè)科技化、信息化賦能，將科技化與數(shù)字化融入到企業(yè)經(jīng)營管理中，依托智能化技術及管理方式，構建從城市更新、地產開發(fā)、商業(yè)運營管理、物業(yè)管理、金融投資、基金管理到智慧服務全生命周期、全產業(yè)鏈的智慧管理平臺，形成各平臺全鏈條的生態(tài)閉環(huán)。

　　N個互聯(lián)網(wǎng)+的應用場景升級管理效能，為合生高質量發(fā)展提供充足保障。

　　管理模式迭代創(chuàng)新 新經(jīng)濟下的必然選擇

　　事實上，從成立至今，合生創(chuàng)展集團已有超過30年的發(fā)展歷史，從戰(zhàn)略上早已形成多元化布局，集團旗下各業(yè)務板塊始終強調“高協(xié)同、生態(tài)一體化”。

　　30多年來，合生逐步發(fā)展為科技賦能及產業(yè)驅動的綜合性投資控股平臺，多元業(yè)務板塊構筑全領域發(fā)展，旗下地產、商業(yè)、基建、合生活、投資五大板塊并驅發(fā)展，智慧科技、養(yǎng)老、文旅、教育、健康、金融、汽車、設計等多元化業(yè)態(tài)優(yōu)化布局，打造長期主義發(fā)展的“底層基石”。

　　需要提及的是，目前公司各業(yè)務板塊互相支撐、互為增強，形成一個有機整體，對外營銷模式和對內管理模式帶來終極變革。

　　單一爆品的垂直打造，到多元板塊的成熟裂變，合生這種高質量發(fā)展思路，帶來了穩(wěn)健高效的成長基石，顯然更適合L型經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展趨勢。

　　事實上，這種“穩(wěn)”而“多元”的模式，讓合生等綜合企業(yè)集團，不管在何種經(jīng)濟形勢下，都能通過公司內部優(yōu)化資源配置，促進整體經(jīng)營規(guī)模增長，各業(yè)務形成合力，以提升企業(yè)市場競爭力，這就是高質量發(fā)展社會能托起企業(yè)的“多重保險”。