5月15日，北京農(nóng)商銀行黨委副書記、監(jiān)事長(zhǎng)白曉東介紹，北京農(nóng)商銀行要求數(shù)據(jù)中心所有科技外包人員一律居家，采用“云平臺(tái)”方式線上辦公，物業(yè)等其他外包人員應(yīng)減盡減。全行23家分支機(jī)構(gòu)、34個(gè)部門，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)屬地辦公要求。

　　據(jù)介紹，該行嚴(yán)格控制到崗率，統(tǒng)籌配置人力資源，壓降人員辦公密度，到崗人員實(shí)行AB角、AB班無接觸交接。啟用企業(yè)微信，建立報(bào)告制度，實(shí)行每日電子簽到打卡及健康監(jiān)測(cè)，統(tǒng)籌有序做好辦公安排。按照有關(guān)防疫要求進(jìn)行辦公場(chǎng)所改造，設(shè)立員工出入緩沖區(qū)，合理布局辦公工位，堅(jiān)持網(wǎng)格化、模塊化管理，確保相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行，經(jīng)驗(yàn)收合格后再行啟用。

　　該行強(qiáng)化人員“全口徑”“一體化”管理。按照“誰使用誰負(fù)責(zé)”“誰管理誰負(fù)責(zé)”的原則，全面梳理和優(yōu)化外包制度，完善外包公司、外包人員信息臺(tái)賬，教育引導(dǎo)外包人員嚴(yán)格履行疫情防控個(gè)人責(zé)任，同時(shí)加強(qiáng)外包人員全過程管理監(jiān)督，確保有效落實(shí)。

　　目前，該行信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，自助渠道、線上渠道保持順暢，各項(xiàng)金融服務(wù)有序開展。