國(guó)家終于向電視“套娃式收費(fèi)”亂象出手了。近日，國(guó)家廣播電視總局聯(lián)合工業(yè)和信息化部、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局等有關(guān)部門召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，聚焦電視“收費(fèi)包多、收費(fèi)主體多、收費(fèi)不透明”等問(wèn)題開(kāi)展專項(xiàng)整治，電視“套娃式收費(fèi)”現(xiàn)象有望得到改觀。

　　智能電視的普及給人們帶來(lái)了更多觀看選擇。但是，不知道從什么時(shí)候開(kāi)始，出現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的“套娃式收費(fèi)”：互不相通的會(huì)員體系、數(shù)不清的開(kāi)機(jī)廣告、眼花繚亂的觀看界面，不僅增加了觀眾的觀看成本，消耗了觀眾的信任和耐心，也阻礙了互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)健康發(fā)展。

　　造成電視“套娃式收費(fèi)”的原因，主要是智能電視產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)割裂?；ヂ?lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈條的參與主體眾多，如內(nèi)容版權(quán)方、內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)、牌照商、電信運(yùn)營(yíng)商、終端廠商，產(chǎn)業(yè)各方在實(shí)際分工方面各自為營(yíng)，導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)電視收費(fèi)主體多、名目多、渠道多。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)在商業(yè)探索方面的急功近利，是“套娃式收費(fèi)”的重要原因。從硬件看，近年來(lái)，智能電視廠商面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各大品牌不斷推出更多產(chǎn)品和服務(wù)吸引用戶。這其中，除了技術(shù)創(chuàng)新，很多企業(yè)也瞄準(zhǔn)內(nèi)容，通過(guò)預(yù)裝視頻APP、安插開(kāi)機(jī)廣告、開(kāi)通第三方會(huì)員等增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利。從軟件看，主要依附于手機(jī)和電視的視頻平臺(tái)也面臨著較大的營(yíng)收壓力，通過(guò)提高會(huì)員價(jià)、區(qū)分會(huì)員體系等方式拓展自身盈利空間。這些因素共同催生了互聯(lián)網(wǎng)電視“套娃式收費(fèi)”。

　　解決這一問(wèn)題，就要從根本上解決智能電視產(chǎn)業(yè)鏈的割裂問(wèn)題。會(huì)議要求統(tǒng)籌有線電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視三大體系，應(yīng)該說(shuō)，問(wèn)題抓得準(zhǔn)，招法出得實(shí)。在實(shí)際工作中，也要注意，整治“套娃式收費(fèi)”技術(shù)難度大、利益關(guān)系復(fù)雜，各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)能力，才能讓監(jiān)管既有效，又有力。

　　電視原本是一個(gè)家庭最觸手可及的娛樂(lè)方式，不能讓“套娃式收費(fèi)”把電視機(jī)變成“裝飾”和“擺設(shè)”。不斷滿足觀眾對(duì)美好生活的需求，應(yīng)是行業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把選擇的自由還給觀眾，行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：姜天驕）