“某地發(fā)現(xiàn)不明空情！目標(biāo)高度是……”在演訓(xùn)指揮大廳內(nèi)，演練信息不斷傳回。中部戰(zhàn)區(qū)某部高級工程師袁偉對數(shù)據(jù)進(jìn)行精確分析、判斷和評估后提出：“建議對目標(biāo)進(jìn)行持續(xù)跟蹤、起飛查證！”10分鐘后，按照袁偉的建議，戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)成功處置目標(biāo)。

　　“全心謀打仗、全神練打贏、全力強(qiáng)本領(lǐng)”，是袁偉軍旅生涯的真實(shí)寫照。加入戰(zhàn)區(qū)以來，他堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)各種系統(tǒng)和應(yīng)用，幫助指揮機(jī)關(guān)制定專業(yè)科學(xué)的作戰(zhàn)評估報(bào)告。近年來，他牽頭參與重大科研課題10余項(xiàng)，榮獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎三等獎，榮立二等功、三等功各1次。

　　“我要到謀戰(zhàn)務(wù)戰(zhàn)第一線去，到聯(lián)合作戰(zhàn)最前沿去”

　　在袁偉看來，自己從軍之路的每次抉擇，都與作戰(zhàn)緊密相連。

　　2016年6月，還在火箭軍某部工作的袁偉決定，報(bào)名參加中部戰(zhàn)區(qū)某部的選調(diào)，到聯(lián)合作戰(zhàn)籌劃一線工作。當(dāng)時，袁偉在原單位工作干得有聲有色，是善指揮、懂技術(shù)的“雙料人才”。相比之下，中部戰(zhàn)區(qū)剛成立，領(lǐng)域新、人員新，對于袁偉來說，一切都要從頭開始，重新適應(yīng)。

　　面對困難，袁偉信念十分堅(jiān)定：“聯(lián)合作戰(zhàn)嶄新藍(lán)圖已經(jīng)鋪展開來，我要到謀戰(zhàn)務(wù)戰(zhàn)第一線去，到聯(lián)合作戰(zhàn)最前沿去。”

　　來到戰(zhàn)區(qū)后，袁偉始終撲在一線，白天當(dāng)業(yè)務(wù)員，和機(jī)關(guān)部隊(duì)對接軍事需求、研究作戰(zhàn)問題；晚上又當(dāng)程序員，在電腦前查閱資料、設(shè)計(jì)算法、建立模型，經(jīng)常敲代碼到深夜?！耙钛a(bǔ)專業(yè)領(lǐng)域的空白，不能等不能靠，必須實(shí)打?qū)嵉馗善饋??！痹瑐フf。

　　一次演練任務(wù)急需建設(shè)相關(guān)系統(tǒng)軟件，袁偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零開始，爭分奪秒展開攻關(guān)。各軍兵種的書籍資料堆在辦公桌上，對相關(guān)軟件的調(diào)試一次次推翻重來……那段時間，袁偉總是步履匆匆，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)赴10余家科研機(jī)構(gòu)對接軍事需求，改造相關(guān)系統(tǒng)軟件10余套，圓滿完成任務(wù)。

　　“只有不斷更新作戰(zhàn)理念，才能決勝未來戰(zhàn)場”

　　“向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力”是袁偉一直堅(jiān)持的工作理念，也是他多年潛心鉆研的生動寫照。

　　在同事眼中，畢業(yè)于國防科技大學(xué)的袁偉對技術(shù)有一種癡迷?！八麑?chuàng)新的執(zhí)著，像是刻在骨子里。那些簡單枯燥的代碼，往往經(jīng)他在鍵盤上一番敲打，就變成了簡單實(shí)用的軟件，成為提升工作效能和戰(zhàn)斗力的‘金鑰匙’。”袁偉的同事張燕芬介紹。

　　袁偉之所以能夠成為部隊(duì)科研領(lǐng)域的先行者，關(guān)鍵是他在思維觀念上的“領(lǐng)跑”。

　　“未來是體系化、信息化、智能化作戰(zhàn)，只有不斷更新作戰(zhàn)理念，才能決勝未來戰(zhàn)場?！痹瑐ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)前沿理論，引入機(jī)器學(xué)習(xí)、知識圖譜、自然語言處理等技術(shù)，把人工智能和云計(jì)算集成到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了作戰(zhàn)理論和作戰(zhàn)應(yīng)用的循環(huán)迭代升級。

　　“不能身子進(jìn)入了信息時代，腦袋里還是老辦法?！痹瑐グ炎鲬?zhàn)推演仿真系統(tǒng)作為攻堅(jiān)方向，通宵達(dá)旦研究攻關(guān)。那段時間，他經(jīng)常白天構(gòu)建虛擬環(huán)境，推演演習(xí)流程，聽取意見建議，晚上研究解決方案，編寫調(diào)整代碼。他們先后開發(fā)百余項(xiàng)系統(tǒng)功能，提煉上百項(xiàng)計(jì)算要點(diǎn)，構(gòu)建百余個模型算法，推動從以定性為主的籌劃方法，向依托模型算法、用數(shù)據(jù)說話的精細(xì)化籌劃方法轉(zhuǎn)變。

　　“我愿意當(dāng)人才的‘引路人梯’，和大家一起鉆研提高”

　　“袁高工不僅技術(shù)精湛，而且?guī)ш?duì)能力卓越，是遠(yuǎn)近聞名的‘金牌教官’。”從單位領(lǐng)導(dǎo)到普通一兵，談起袁偉，都不由得豎起大拇指。

　　“聯(lián)合制勝，勝在人才。建設(shè)高水平聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)，需要培育更多打仗型科研人才。我愿意當(dāng)人才的‘引路人梯’，和大家一起鉆研提高?！痹瑐フf。

　　助理工程師馮超從軍校畢業(yè)后，面對聯(lián)合作戰(zhàn)指揮保障工作，遲遲打不開局面，一度有些迷茫和失落。“雖然馮超的編輯代碼、算法運(yùn)用能力不足，但數(shù)據(jù)分析和歸納總結(jié)能力比較突出，能夠快速拿出高質(zhì)量的分析報(bào)告?！痹瑐︸T超的優(yōu)勢和弱項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致分析。

　　在研發(fā)某作戰(zhàn)系統(tǒng)時，袁偉特意讓馮超從事擅長領(lǐng)域的工作，不斷鼓勵他發(fā)揚(yáng)長處、補(bǔ)上短板；馮超也圓滿完成了那次研發(fā)任務(wù)，開始在技術(shù)研究上嶄露頭角。在袁偉的鼓勵和幫帶下，馮超在全軍軍事建模競賽中榮獲特等獎，參與研發(fā)的某系統(tǒng)榮獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎三等獎，技術(shù)和能力有了大幅提高。

　　這幾年，袁偉把帶隊(duì)參加軍事建模競賽作為培養(yǎng)骨干、鍛煉隊(duì)伍的好平臺，充分發(fā)揮總教頭的育人功能。備賽期間，袁偉帶領(lǐng)大家學(xué)算法、學(xué)建模、學(xué)編程，還針對性劃分小組，因人而異強(qiáng)化技能。

　　比賽期間，各組組員吃飯睡覺都在同一個房間里，袁偉總是精神最足，主動干最復(fù)雜的工作。在他的帶動下，大家精誠合作、屢創(chuàng)佳績?！皡⒓右淮伪荣?，就能帶出一批好苗子，我感到收獲很大?！痹瑐フf。

　　“強(qiáng)軍興軍的路上，我只邁出了一小步，今后要走的路還很長?！泵鎸s譽(yù)和成績，袁偉沒有停止前進(jìn)的步伐，轉(zhuǎn)身又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入到新技術(shù)的軍事應(yīng)用研究中……

　?。ū緢?bào)記者 李龍伊 王焯參與采寫）