半月談評論員 方問禹

　　12月4日凌晨，一支由浙江省級部門相關(guān)負(fù)責(zé)人組成的隊伍從上海浦東機(jī)場起飛趕往歐洲，展開為期6天的商貿(mào)之行。這是疫情三年來浙江省級部門帶隊出訪的第一團(tuán)，根據(jù)“千團(tuán)萬企拓市場搶訂單行動”計劃，浙江省正在組織包機(jī)、拼機(jī)等，帶領(lǐng)1萬家企業(yè)赴境外談生意。

　　把失去的訂單搶回來！在疫情防控形勢發(fā)生重要變化時，浙江又一次敢為人先，以只爭朝夕、主動出擊的精神面貌，引領(lǐng)千帆競發(fā)、萬商奔流。

　　疫情要防住，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，發(fā)展要安全，沒有敢于斗爭、主動作為的精神是不行的。當(dāng)下的中國經(jīng)濟(jì)，正需要弘揚這樣的精神。

　　浙江商貿(mào)出海行動獲得了大量關(guān)注和點贊，也帶來三點啟示。一是敢為人先、敢于破題。當(dāng)前我國疫情防控積極變化明顯，但形勢仍然復(fù)雜，面對不確定性，保守旁觀或者迎難而上，是擺在各地各級黨委政府的一道選擇題。浙江對此亮出鮮明姿態(tài)，作出了積極示范。

　　事實上，改革開放以來浙江創(chuàng)造民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡，靠的就是這種拒絕“等、靠、要”，敢于直面難題困境，千方百計努力解決問題的主動意識和務(wù)實精神。

　　二是“兩只手”高效協(xié)作、快速反應(yīng)。疫情防控三年來，從率先去中西部接工搶抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，到組織商務(wù)包機(jī)赴國外穩(wěn)訂單，再到大規(guī)模組織出海行動，浙江各級黨委政府和企業(yè)“兩只手”高效協(xié)作、快速反應(yīng)，在商場如戰(zhàn)場、商機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝的市場經(jīng)濟(jì)中展現(xiàn)出更高的適應(yīng)性和優(yōu)勢。

　　功夫在平時，“快”字背后是“實”字。高效組織萬家企業(yè)出行，前提是之前有充分的調(diào)研和組織。筆者了解到，在多層次調(diào)研、醞釀基礎(chǔ)上，浙江多地密集展開全方位、鋪天蓋地式的市場行動，包括商團(tuán)出海、刺激消費、春節(jié)穩(wěn)工生產(chǎn)等。

　　三是以點帶面、“落一子滿盤活”。目前浙江省市場主體超過900萬家，萬家企業(yè)只占其中的較小部分，但以點帶面、“點穴式”的精巧舉措，釋放的信號是巨大的，在浙江全省甚至全國形成了積極效應(yīng)。

　　當(dāng)前我國持續(xù)優(yōu)化疫情防控措施，市場經(jīng)濟(jì)活力正在加速復(fù)蘇。面對發(fā)展機(jī)遇與空間，各地需精準(zhǔn)領(lǐng)會、加強統(tǒng)籌、高效傳導(dǎo)，以時不我待的精神面貌、務(wù)實有力的扎實舉措，加快釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能。