【聚焦：如何破解鄉(xiāng)村人才之“渴”？①】“能人”返鄉(xiāng)之后的新渴求

　　開欄的話

　　黨的十九大報告首次提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；2021年6月，《鄉(xiāng)村振興促進法》施行；今年的政府工作報告提出，要促進鄉(xiāng)村全面振興。

　　在鄉(xiāng)村振興五方面內(nèi)容中，包括了人才振興。那么在人才振興中，農(nóng)民工扮演著什么樣的角色？面臨著哪些機遇？各地該如何吸引務工者中的人才回到鄉(xiāng)村貢獻自己的才智？

　　為此，《工人日報》各路記者深入多個省市的鄉(xiāng)村，發(fā)現(xiàn)各地為了吸引人才回流，推出了大量舉措，以破解發(fā)展中面臨的人才之“渴”問題。

　　本周起，《農(nóng)民工周刊》以“聚焦：如何破解鄉(xiāng)村人才之‘渴’”為題，關注如何吸引并留住返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“能人”、怎樣完善高技能培訓、如何培養(yǎng)農(nóng)村電商本土化人才、怎樣破解農(nóng)民評職稱積極性不高等問題，對鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)中取得的成功經(jīng)驗、面臨的困難和挑戰(zhàn)等進行深入剖析，以期為各地相關工作提供啟發(fā)借鑒。

　　閱讀提示

　　安徽淮南壽縣張李鄉(xiāng)實行“歸巢投資計劃”，吸引了時磊等“能人”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，但其創(chuàng)辦的企業(yè)因招不到銷售等高端人才，鄉(xiāng)長當起義務推銷員；返鄉(xiāng)老板則身兼文職、設備管理等數(shù)職。張李鄉(xiāng)正著手推進產(chǎn)業(yè)鏈建設，通過形成產(chǎn)業(yè)聚集效應來解決高端人才不足問題。

　　3月31日，300箱餃歡天水餃進入安徽合肥10家超市銷售。這都得益于一個月前，時磊跟著鄉(xiāng)長陳多田一路風塵仆仆從淮南壽縣張李鄉(xiāng)趕到省城，由鄉(xiāng)長當推銷員把手工水餃賣到了合肥的超市里來。

　　45歲的時磊是從張李鄉(xiāng)走出去如今又“鳳還巢”回來創(chuàng)業(yè)的，今年是他從江蘇蘇州返鄉(xiāng)的第三個年頭。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，擴大銷路成為必然，但在當?shù)卣胁粊砗线m的銷售人才，是讓時磊十分頭疼的難題。

　　無奈之下，陳多田當起了時磊公司的義務推銷員。其實，這已經(jīng)不是陳多田第一次幫企業(yè)賣水餃。畢竟，作為省級就業(yè)扶貧基地，企業(yè)每天多銷售幾箱水餃，就會讓張李鄉(xiāng)的村民多一個就業(yè)崗位。

　　想盡辦法把“能人”請回鄉(xiāng)

　　“餃歡天大舞臺，有空您就來?！蔽挥趶埨钹l(xiāng)油坊村的餃歡天生產(chǎn)車間門口的這兩行字既像鼓勵工人干勁的標語，又像是企業(yè)的招聘廣告。

　　村民李德榮正在忙不迭地包手工餃子。一盤餃子1.65元，已是熟手的她幾秒鐘就能包一個，每天收入100多元不費勁。不耽誤照顧老人孩子，又能在家門口就業(yè)，李德榮十分滿足。

　　位于大別山北麓的張李鄉(xiāng)地處壽縣最西南方，在脫貧攻堅工作開始前，全鄉(xiāng)貧困發(fā)生率20.1%。

　　2018年，為了開展產(chǎn)業(yè)扶貧，張李鄉(xiāng)制定了“歸巢投資計劃”，鼓勵本地人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　據(jù)陳多田介紹，為此當?shù)卣畬ｉT將在外地創(chuàng)業(yè)的本土企業(yè)家摸排了一遍。“在張李鄉(xiāng)，這樣的‘能人’有很多，僅油坊村就有126位。”

　　時磊就是在這個時候被請回來的“能人”。

　　10多年前，時磊和妻子離開油坊村南下蘇州打拼，創(chuàng)辦了一家專門從事手工水餃生產(chǎn)、銷售、品牌代理的食品企業(yè)，年銷售額達1.2億元。2019年，在陳多田“幾顧茅廬”的邀請下，本就惦記家鄉(xiāng)父老的時磊動心了，回家辦廠，反哺家鄉(xiāng)。

　　建成后的安徽餃歡天食品有限公司不僅給當?shù)靥峁┝?00多個就業(yè)崗位，受益貧困人口230余人，還帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜、肉等農(nóng)副產(chǎn)品就近轉(zhuǎn)化，推動了本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　85后外出創(chuàng)業(yè)青年段厚龍也從浙江回到老家張李鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了壽縣愛社羽絨有限公司。公司通過引進先進設備，將當?shù)伫Z毛粗加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)為新型鵝絨加工企業(yè)，每年上繳稅收近300萬元。

　　“有人，才有希望?！标惗嗵镉X得，破解鄉(xiāng)村振興的人才瓶頸有了一個很好的開端?！耙呀?jīng)請回來的有6位，正在洽談的有10位，他們有經(jīng)驗、有能力，也有情懷，有意愿為家鄉(xiāng)發(fā)展做貢獻?！?/p>

　　“請回來”還得“留得住”

　　返鄉(xiāng)之前，時磊并不是沒有擔心。

　　對家里的營商環(huán)境會不會“水土不服”？政府部門的服務能不能跟得上？原材料、用工問題怎么解決？……回來后，時磊發(fā)現(xiàn)，張李鄉(xiāng)已與從前大不同。

　　利用村集體存量建設用地，由扶貧項目資金投入220萬元，新建了2000平方米鋼構扶貧車間廠房，為時磊減少了投資建廠的成本與風險。水餃加工，蔬菜是最重要的原材料之一，而該鄉(xiāng)利用700余萬元扶貧資金扶持起的1000多畝蔬菜大棚基地，提供了豐富的原材料。“上午需要的韭菜，下午就能送來，生產(chǎn)基地直供，能夠保證食材的新鮮，增加口感。”時磊說。

　　作為一家勞動密集型企業(yè)，時磊還擔心招不到工人?！班l(xiāng)政府、人社部門幫了很大忙，召集全鄉(xiāng)11個村的留守婦女來企業(yè)工作，村里的大喇叭連續(xù)宣傳了一個星期的招聘信息?！?/p>

　　剛開始只來了十幾個人，大部分人都還持觀望態(tài)度。時磊意識到，原有的企業(yè)規(guī)章制度在張李鄉(xiāng)需要“本土化”?！盀榱瞬坏⒄`員工照顧家庭，我們提供全日制、小時工、計件工等多種靈活的就業(yè)形式。”

　　由于待遇優(yōu)厚，工作環(huán)境較好，村民們口口相傳，招工已不成問題，還吸引了不少附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人前來就業(yè)。

　　看似一切順風順水，但是發(fā)展的問題還是難以避免，尤其是人才問題。

　　春節(jié)前夕，由于進場費過高，“餃歡天”水餃未能進入到壽縣新城區(qū)一家超市銷售。陳多田得知后，主動和超市負責人溝通。雖然水餃最終進入超市賣場銷售，但對高端銷售人才的渴求成為擺在時磊面前的一道現(xiàn)實考題。

　　“我們的銷售團隊目前都在蘇州，但是想要打開張李鄉(xiāng)及周邊市場的銷路，還得組建一支本地的銷售隊伍?！睍r磊告訴記者，村里不缺一線工人，但諸如財務、人力、銷售等有經(jīng)驗和技術性要求的崗位，符合條件的人比較少。

　　“我們在招聘網(wǎng)站發(fā)布銷售職位的信息，一聽公司的位置在油坊村，人家就不愿意來了?！睍r磊表示，即使開出每月上萬元的高薪，也很難從外面招到人來。目前，時磊自己用了一年多的時間培養(yǎng)了3名銷售人員，但還遠不能滿足銷售需求。

　　關鍵還是要解決“人”的問題

　　管理、財務、行政……同樣，因為招不到合適的文職人員，段厚龍只得一人身兼數(shù)職。為了打造自己的鵝絨成品品牌，最近，他把留學回來的弟弟招到了自己的企業(yè)，讓他去跑市場。

　　由于缺技術員，段厚龍甚至還兼任公司的設備管理員。“出故障了，我得自己修?！倍魏颀埧嘈?。

　　“人是張李鄉(xiāng)最寶貴的資源，沒有經(jīng)濟上的持續(xù)來源，人也不可能回來?！标惗嗵镉X得，與其用情懷留人，不如用待遇留人，用產(chǎn)業(yè)留人，同時完善教育、醫(yī)療等基礎設施建設，讓農(nóng)村成為一個適合居住的地方。

　　時磊也覺得，由于當?shù)亟煌ú槐?、物流不發(fā)達，企業(yè)只得自己配置冷鏈車將產(chǎn)品送往各地銷售，不僅增加了運輸成本，也帶來了運輸風險?！叭绻芙鉀Q產(chǎn)業(yè)鏈的問題，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應，那么物流、供應鏈等問題也會相應解決?！?/p>

　　近來，張李鄉(xiāng)圍繞農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，著眼推進產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈建設，在大力招食品、羽絨、木業(yè)、服裝等加工業(yè)企業(yè)的同時，也大力招旅游業(yè)、服務業(yè)、康養(yǎng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

　　每天，陳多田都會在自己的朋友圈里為發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)“招才引智”，他想號召更多張李人回家鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)。不過他也明白，真正要振興鄉(xiāng)村，需要做的還很多……

　　陳華 唐姝