“應(yīng)急管理所吸取了生產(chǎn)安全事故的教訓(xùn)，牽頭修訂了9個(gè)專委會(huì)工作規(guī)則，現(xiàn)正廣泛征求意見(jiàn)，請(qǐng)幫我們提提意見(jiàn)建議?！比涨?，寧波余姚市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理所所長(zhǎng)小沈來(lái)到鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室，熱情地介紹起他最近的工作情況。這與他一年多前的工作狀態(tài)截然相反。當(dāng)時(shí)，小沈因?yàn)橐黄鹕a(chǎn)安全事故被問(wèn)責(zé)后，之前積極向上的工作狀態(tài)不見(jiàn)了，甚至向組織提出了換崗的請(qǐng)求。

　　對(duì)此，市鎮(zhèn)兩級(jí)紀(jì)委及時(shí)予以重點(diǎn)關(guān)注，安排性格沉穩(wěn)、擅長(zhǎng)傾聽(tīng)、熟悉案情的紀(jì)檢監(jiān)察干部開(kāi)展跟蹤回訪工作，對(duì)小沈受處分后的情況進(jìn)行精準(zhǔn)“畫(huà)像”，針對(duì)其可能存在的困難和疑問(wèn)，“私人定制”相應(yīng)的解決方案和應(yīng)對(duì)策略，消除了他內(nèi)心的糾結(jié)。同時(shí)，通過(guò)紀(jì)檢監(jiān)察建議書(shū)向鎮(zhèn)黨委提出有關(guān)工作建議，幫助小沈重新打開(kāi)工作局面。

　　余姚市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，小沈在一定程度上代表了一批因?yàn)椴徽_履職或者工作過(guò)失而受處分的黨員干部。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近3年來(lái)，余姚市有34名黨員干部因失職失責(zé)受到處分處理，起因大多是發(fā)生安全事故、環(huán)境污染監(jiān)管不到位等，其中不乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。這些黨員干部雖然存在過(guò)失，但他們往往是某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)地區(qū)的中堅(jiān)力量，保護(hù)他們的工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的題中應(yīng)有之義。

　　于是，余姚市紀(jì)委監(jiān)委將這些黨員干部作為暖心回訪的重點(diǎn)人群，通過(guò)動(dòng)員家屬參與、談心談話、結(jié)對(duì)幫扶等方式，創(chuàng)新回訪工作載體，科學(xué)疏導(dǎo)、精準(zhǔn)施策，在“懲前毖后”的同時(shí)做好“治病救人”工作，盡可能放大回訪工作成效，將一個(gè)個(gè)“寫(xiě)在紙上的教訓(xùn)”變成“刻在心里的敬畏”，激勵(lì)其從“有錯(cuò)”向“有為”轉(zhuǎn)變。

　　余姚市紀(jì)委監(jiān)委將跟蹤回訪工作精準(zhǔn)嵌入受處分干部的工作生活，引導(dǎo)受處分干部轉(zhuǎn)化認(rèn)識(shí)、糾正錯(cuò)誤，同時(shí)建立臺(tái)賬進(jìn)行跟蹤考察，對(duì)處分期滿后思想轉(zhuǎn)變好、工作成績(jī)突出、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，建議所在單位向組織部門推薦提拔使用。

　　“以暖心回訪喚初心回歸，讓受處分人員重拾信心、重?zé)ㄉ鷻C(jī)，充分彰顯了嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合的紀(jì)法效果，對(duì)激發(fā)黨員干部勤廉動(dòng)能意義重大?！庇嘁κ屑o(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。