針對當前項目招引中存在的數量不多、路徑不寬、活力不夠等問題，日前，洪澤區(qū)出臺《2024年度重特大項目攻堅實施方案》，進一步創(chuàng)新思路舉措，推動項目攻堅取得新突破。

　　項目招引，關鍵在人。洪澤健全招商引資“1+6+N”隊伍體系，形成“一號”招商、專職招商和常態(tài)招商多層次、立體式的組織體系。實行招商分局“一顧問一掛鉤一專員多條線”工作機制，統籌資源，協同攻堅。常態(tài)化開設招商實務大講堂，階段性開展招商技能大比武，促進招商能力提升。加強考核激勵，拿出科級公務員崗位、鎮(zhèn)街事業(yè)編制面向國有企業(yè)、事業(yè)單位、村（社區(qū)）有功人員進行專項比選任用。

　　洪澤拓展招商方式，鏈式招商、聯合招商、專題招商多管齊下。突出鏈式招商，依托現有產業(yè)企業(yè)平臺，推進“鏈主招商”“建鏈招商”“延鏈招商”，著力招引纖維新材料產業(yè)配套企業(yè)，功能性健康食品、果蔬飲料等頭部企業(yè)，新能源企業(yè)，新型智能化電氣裝備、高端基礎零部件等關聯企業(yè)。深化聯合招商。充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢力量參與招商，借助鄉(xiāng)賢資源優(yōu)勢拓展項目線索，設置招商信息專項獎勵資金；優(yōu)化中介招商合作方式，重點突破產業(yè)鏈關鍵節(jié)點項目和50億、百億級重特大項目；充分用好各類基金平臺，推動重大產業(yè)項目、產業(yè)集群項目、高成長性科技項目落地生根。

　　項目轉化速度直接關系項目招引落地速度，洪澤制定項目研判流程至簡、項目推進轉化至快、企業(yè)培育幫辦至優(yōu)的行為準則，對符合市、區(qū)主導產業(yè)定位及《市場準入負面清單（2022年版）》《產業(yè)結構調整目錄》中需許可準入的項目，可行性研判原則上不超過1個工作日。達成投資意向，轉化簽約項目原則上不超過10個工作日。簽約后，區(qū)項目代辦中心全程代辦各類前期手續(xù)。對項目投資主體的履約跟蹤，實行一個在建項目配備一套服務班子，對竣工項目實施“小升規(guī)”服務指導工程。

　　做優(yōu)配套服務，洪澤將加強經濟開發(fā)區(qū)全域全要素優(yōu)化整合，深化各類存量資源“二次開發(fā)”，切實提高項目承接服務能力。加大500畝以上集中連片工業(yè)用地儲備力度，推進熱電二期項目建設，確保項目落地不受要素制約。推進“開發(fā)區(qū)+功能園區(qū)”建設，形成“重大項目+中小項目”“鏈主企業(yè)+配套企業(yè)”有序落戶、合理配置的空間格局。完善惠企政策線上辦理機制，推動“免申即享、直達直享、快享快辦”，推進項目“拿地即開工”。制定涉企增值服務清單，確保項目和企業(yè)按期投產、平穩(wěn)運行。（葉順亮 謝輝）