“以前村里各項(xiàng)工作都要做好資料留痕備查，既要內(nèi)容豐富，又要形式美觀，占用我們大量時(shí)間精力?，F(xiàn)在臺賬少了，也不要紙質(zhì)臺賬了，我們也終于可以卸下包袱，專心為村集體謀發(fā)展了。”工作負(fù)擔(dān)減少了，淮安市淮安區(qū)朱橋鎮(zhèn)石塘村書記周建林感觸頗多。如今，石塘村把開展公共空間治理作為推動村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，整合省、市鄉(xiāng)村振興幫促資金和扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金，利用收回被侵占的集體土地，興建標(biāo)準(zhǔn)化廠房6100平方米，筑巢引鳳招引生物制藥項(xiàng)目，僅廠房租金收益就有50多萬元，并實(shí)現(xiàn)四十多名村民在“家門口”就業(yè)。

　　據(jù)悉，今年以來，淮安區(qū)把建立“兩本賬”、落實(shí)“三張清單”、治理“牌子亂象”、整治“指尖負(fù)擔(dān)”等工作作為加重村級組織負(fù)擔(dān)突出問題專項(xiàng)整治的切入點(diǎn)，切實(shí)為村級組織減輕負(fù)擔(dān)，讓基層干部有更多時(shí)間精力放在落實(shí)中央政策方針、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、為群眾辦實(shí)事上。為此淮安區(qū)制定出臺的《黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效行動實(shí)施方案》，更是進(jìn)一步健全村干部“基本報(bào)酬+紅旗績效+集體經(jīng)濟(jì)增收獎勵(lì)”相結(jié)合的保障體系，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒作用，突出因村制宜，強(qiáng)化資源整合，不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動力和造血功能。

　　河下街道新路村靠近國際商城建材市場，商鋪數(shù)量多、人員流動大、矛盾問題雜。國際商城商戶表示：“以前村部標(biāo)識牌五花八門、眼花繚亂，到服務(wù)大廳辦事摸不著路、找不著北。現(xiàn)在村部牌子少了，還設(shè)置了‘一站式’便民服務(wù)中心，我們商戶辦事更方便了。”此外，新路村還堅(jiān)持靠前服務(wù)、主動作為，將商城內(nèi)653家商鋪劃分為9個(gè)微網(wǎng)格，構(gòu)建網(wǎng)格員走訪摸排、商戶自主反饋雙渠道，多措并舉收集解決群眾問題訴求，解決反饋問題13個(gè)，調(diào)解矛盾糾紛7次，獲得國際商城商戶好評。

　　車橋鎮(zhèn)盧灘村以《黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效行動實(shí)施方案》為指導(dǎo)，積極探索發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)有效途徑，因地制宜發(fā)展芡實(shí)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)?shù)貭款^成立了“蘆家灘土地股份專業(yè)合作社”，建立推行“合作社+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵(lì)村民種植芡實(shí)，培植規(guī)模100畝以上的專業(yè)合作社10家，全村芡實(shí)種植面積1800畝，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)1.3億元。

　　“減負(fù)不是減責(zé)任，要求要更高。”淮安區(qū)減負(fù)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將全力做好為基層減負(fù)“后半篇文章”，切實(shí)彰顯“減負(fù)擔(dān)、提質(zhì)效、強(qiáng)服務(wù)、增收入、優(yōu)環(huán)境”的工作導(dǎo)向，全面提升基層社會治理效能，切實(shí)把群眾的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。（徐仁杰 楊維瓊）