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      望城產(chǎn)投集團(tuán):奏響“四敢”強(qiáng)音 在高質(zhì)量發(fā)展征程上闊步前行

      發(fā)布時(shí)間:2023-10-09 16:54:00來(lái)源: 人民網(wǎng)-湖南頻道

        今年2月份,望城區(qū)委出臺(tái)《關(guān)于踐行真抓實(shí)干打造“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”先行區(qū)的意見(jiàn)》,就“四敢”發(fā)出強(qiáng)音——“讓敢為善為成為望城干部的鮮明標(biāo)識(shí),讓敢闖敢試成為基層一線的普遍共識(shí),讓敢干實(shí)干成為市場(chǎng)主體的不懈追求,讓敢想敢首創(chuàng)成為社會(huì)群體的價(jià)值取向?!?/p>

        今年以來(lái),望城產(chǎn)投集團(tuán)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,吹響“四敢”號(hào)角,凝聚“四敢”動(dòng)力,踐行“四敢”要求,錨定全區(qū)“一二三六”發(fā)展思路,不斷匯聚國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)力量,為建設(shè)產(chǎn)強(qiáng)、城美、民富、人和的現(xiàn)代化新望城勇挑重?fù)?dān)。

        黨建引領(lǐng),把牢“敢為”航標(biāo)

        在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,望城產(chǎn)投集團(tuán)牢牢把握國(guó)有企業(yè)政治屬性,以黨建為引領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到各項(xiàng)改革發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)中。

        以“實(shí)”為要固根基。嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度,深入開(kāi)展“走基層、找問(wèn)題、想辦法、促發(fā)展”活動(dòng),推動(dòng)調(diào)查研究走深走實(shí)。打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍,在產(chǎn)業(yè)一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員,加快加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉和上崗步伐,為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

        以“干”為先促融合。打響“企業(yè)敢干,‘黨旗紅’匯聚產(chǎn)投力量”書(shū)記工程品牌創(chuàng)建,把黨旗插在產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng),立足項(xiàng)目開(kāi)展“聯(lián)學(xué)聯(lián)建”“一月一課一片一實(shí)踐”等活動(dòng),充分發(fā)揮全體黨員在靖港古鎮(zhèn)2.0開(kāi)發(fā)建設(shè)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中的先鋒模范作用,推動(dòng)“黨建+業(yè)務(wù)”互融共促。

        以“廉”為本強(qiáng)風(fēng)氣。落實(shí)“健全制度機(jī)制、錘煉工作作風(fēng)、抓實(shí)廉政教育”三大舉措,大力推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè),構(gòu)建集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等“四位一體”的“大監(jiān)督”格局。抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵崗位,通過(guò)廉潔提醒、談心談話、沉浸式警示教育等方式倡廉育廉促廉,營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

        開(kāi)拓進(jìn)取,鉚足“敢闖”勁頭

        開(kāi)拓進(jìn)取的“敢闖”精神是產(chǎn)投人一脈相承的企業(yè)精神核心,無(wú)數(shù)產(chǎn)投人正是憑借這股闖勁,一棒接著一棒跑、一關(guān)接著一關(guān)闖,在攻堅(jiān)克難、創(chuàng)關(guān)奪隘中創(chuàng)造出一項(xiàng)項(xiàng)輝煌業(yè)績(jī)。

        今年以來(lái),望城產(chǎn)投集團(tuán)深入貫徹落實(shí)“建設(shè)以湘江古鎮(zhèn)群為龍頭的文旅走廊”強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略和全區(qū)“一湖兩鎮(zhèn)”重點(diǎn)建設(shè)部署,積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)文旅復(fù)蘇,搶抓時(shí)機(jī),舉全司之力開(kāi)發(fā)建設(shè)靖港古鎮(zhèn)2.0,以“湖湘微度假旅游目的”為目標(biāo)高水平策劃,按照全國(guó)5A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè),以“白加黑”“五加二”工作模式高效率推進(jìn),通過(guò)充分挖掘古鎮(zhèn)歷史文化資源特色,做好“水”“古”“郊”“夜”等文章,重塑古街古風(fēng)、再造水上繁華、完善交通體系、提升亮化綠化、升級(jí)旅游業(yè)態(tài)、理順體制機(jī)制“六大舉措”,構(gòu)建“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”全要素場(chǎng)景。

        靖港古鎮(zhèn)2.0一期在“五一”蝶變開(kāi)街期間的四天時(shí)間里,創(chuàng)造營(yíng)收2300余萬(wàn)元,為古鎮(zhèn)歷史之最。如今古鎮(zhèn)持續(xù)開(kāi)拓景區(qū)運(yùn)營(yíng)思路,營(yíng)銷(xiāo)策劃“周周有活動(dòng)、月月有主題、季季有爆點(diǎn)”,持續(xù)點(diǎn)燃游客激情,奮力以“敢闖”之姿打造望城文旅產(chǎn)業(yè)新的引爆點(diǎn)和增長(zhǎng)極。

        立足產(chǎn)業(yè),激發(fā)“敢干”活力

        “敢”字當(dāng)頭,“干”字為先,望城產(chǎn)投集團(tuán)立足建設(shè)、文旅、康養(yǎng)、砂石和國(guó)資營(yíng)運(yùn)五大業(yè)務(wù)板塊,全面調(diào)動(dòng)集團(tuán)上下敢干實(shí)干的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

        依托“一江兩岸”開(kāi)發(fā)契機(jī),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐,實(shí)現(xiàn)湘江東岸堤防、大眾垸堤防的全面竣工,筑牢“一江兩岸”防洪閉合圈;全面提質(zhì)丁字、銅官片區(qū)交通路網(wǎng),加快園區(qū)大道、湖外路建設(shè),暢通香爐洲大橋連接線,夯實(shí)片區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)。

        加速文旅融合發(fā)展。扭住靖港、銅官兩個(gè)“龍頭”,招優(yōu)引強(qiáng),創(chuàng)新靖港古鎮(zhèn)2.0商業(yè)合作模式和景區(qū)運(yùn)營(yíng)模式;銅官片區(qū)簽約落地華僑城歡樂(lè)谷、中國(guó)長(zhǎng)沙國(guó)際航空飛行營(yíng)地等大型文旅項(xiàng)目,助推兩岸文旅產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)開(kāi)花、相融共生。

        全力打造養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。完成靖港“失能失智院”、啟動(dòng)茶亭“靜心院”等特色敬老院提質(zhì)改造,建立與市第四醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)聯(lián)盟,全力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、特色醫(yī)養(yǎng)模式,探索建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心示范點(diǎn),打造“1+12+N+X”的健康養(yǎng)老服務(wù)體系。

        推動(dòng)砂石產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。啟動(dòng)了勝利、象鼻嘴、京陽(yáng)物流消納場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)渣土消納收益倍增。

        持續(xù)發(fā)力三資盤(pán)活。經(jīng)營(yíng)類(lèi)資產(chǎn)開(kāi)展“一戶一策”、“租售結(jié)合”盤(pán)活方式;土地招商聚焦核心地塊,全力包裝推介,切實(shí)將“敢”的精神力量匯聚成“干”的澎湃動(dòng)能。

        創(chuàng)新機(jī)制,營(yíng)造“敢首創(chuàng)”環(huán)境

        緊盯企業(yè)發(fā)展目標(biāo),牢固樹(shù)立創(chuàng)新實(shí)干、趕超跨越的鮮明導(dǎo)向,引領(lǐng)黨員干部敢為善為,創(chuàng)一流、當(dāng)標(biāo)桿。

        以制度建設(shè)為抓手,提升工作效能。修訂完善人事管理、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)等內(nèi)部管理制度,深化“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”選人用人機(jī)制,緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展調(diào)優(yōu)人員結(jié)構(gòu),通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘、擇優(yōu)招聘、末尾淘汰等手段釋放人力資源。

        以內(nèi)控管理為抓手,打造信息、檔案“兩中心”。其中,信息化中心完成內(nèi)部管理數(shù)字化升級(jí),并接入智慧景區(qū)建設(shè);檔案中心完成規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)營(yíng),線上線下全面投用,并榮獲全區(qū)檔案管理先進(jìn)單位稱號(hào)榮獲全區(qū)“2022年度檔案工作先進(jìn)單位”表彰。

        以競(jìng)賽練兵為抓手,濃厚比學(xué)趕超氛圍。開(kāi)展“建展臺(tái)一項(xiàng)目大觀摩、擺講臺(tái)一先鋒大講堂、打擂臺(tái)一攻堅(jiān)大比拼”三大行動(dòng),大力弘揚(yáng)工匠精神,鼓勵(lì)支持干部職工開(kāi)展首創(chuàng)、首發(fā)性質(zhì)的管理優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),健全成果認(rèn)定轉(zhuǎn)化機(jī)制,全面釋放國(guó)企信用、資源豐富、載體多元等企業(yè)優(yōu)勢(shì),讓更多成果、創(chuàng)新實(shí)踐引領(lǐng)發(fā)展。

        長(zhǎng)風(fēng)浩蕩滿目新,揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2023年,望城產(chǎn)投集團(tuán)將貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署要求,凝心聚力,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng)新,咬定目標(biāo)不放松,緊抓落實(shí)不松勁,努力交出一份精彩的高質(zhì)量發(fā)展答卷,為現(xiàn)代化新望城建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。(劉瑞潔)

      (責(zé)編:李文治)

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