走進(jìn)江蘇東臺(tái)晶澳科技項(xiàng)目工地，塔吊林立、機(jī)械轟鳴，數(shù)十輛工程車(chē)來(lái)回穿梭，1500多名工人在作業(yè)面上綁扎鋼筋、澆筑混凝土，晝夜不間斷施工。數(shù)據(jù)顯示，東臺(tái)一季度新簽約、新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目分別達(dá)到50個(gè)和38個(gè)，其中10億元項(xiàng)目9個(gè)，繼續(xù)保持鹽城“站排頭”。目前，各項(xiàng)目均按照序時(shí)進(jìn)度同步推進(jìn)，迎來(lái)建設(shè)熱潮。

　　推行項(xiàng)目全程管理，推動(dòng)項(xiàng)目加快落戶(hù)、開(kāi)工，東臺(tái)市圍繞項(xiàng)目快落戶(hù)、快建設(shè)，建立起從洽談、評(píng)審、簽約到開(kāi)工的項(xiàng)目全流程管理。完善全市招商引資項(xiàng)目滾動(dòng)信息庫(kù)，所有項(xiàng)目動(dòng)態(tài)更新進(jìn)展。對(duì)新招引項(xiàng)目提前介入，既考察投資硬實(shí)力，也關(guān)注創(chuàng)新軟實(shí)力。重大項(xiàng)目組織專(zhuān)班，對(duì)開(kāi)票稅收等核心數(shù)據(jù)形成模板規(guī)范測(cè)算，為項(xiàng)目決策提供可靠依據(jù)。從行業(yè)分類(lèi)、投資強(qiáng)度等方面強(qiáng)化源頭管理，特別是新征地項(xiàng)目算好體量規(guī)模、研發(fā)水平、產(chǎn)業(yè)層次、投入產(chǎn)出四本賬，切實(shí)讓有限的資源產(chǎn)生最大的效益。牽頭梳理全市存量建設(shè)用地以及閑置土地、廠房和樓宇，提供給所有招商人員共享，讓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目高效對(duì)接、快速落地。同時(shí)，對(duì)全市水、電、天然氣、交通運(yùn)輸?shù)雀黝?lèi)要素進(jìn)行梳理匯總、區(qū)域比對(duì)，為招引項(xiàng)目提供最優(yōu)方案。摸排全市電子信息、高端裝備等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)名錄，為落戶(hù)企業(yè)配套需求等提供第一手資料。對(duì)10億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，均實(shí)行專(zhuān)班推進(jìn)、實(shí)時(shí)會(huì)辦，相關(guān)部門(mén)提前介入服務(wù)，縮短審批流程和時(shí)限，力促早開(kāi)工、早建設(shè)。

　　此外，東臺(tái)全面推行日?qǐng)?bào)告、周督查、月考核機(jī)制，注重重特大項(xiàng)目考核權(quán)重，提高科技含量高、投入產(chǎn)出高的項(xiàng)目考核系數(shù)，更加關(guān)注實(shí)際投入量、開(kāi)竣工時(shí)間等要素。根據(jù)市統(tǒng)一部署，每月對(duì)鎮(zhèn)區(qū)、每季對(duì)部門(mén)進(jìn)行階段性考核，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求。堅(jiān)持每?jī)芍芤淮问屑?jí)招商局工作例會(huì)、一期招商簡(jiǎn)報(bào)，交流工作進(jìn)展情況，分享產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)。建立駐點(diǎn)招商報(bào)告制，實(shí)時(shí)掌握招商動(dòng)向，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目跟蹤和洽談。同時(shí)加強(qiáng)活動(dòng)跟蹤問(wèn)效，編排年度招商活動(dòng)計(jì)劃80場(chǎng)次，提前充分準(zhǔn)備，后期跟蹤督查，既擴(kuò)大影響力，更注重實(shí)效性。

　　據(jù)了解，東臺(tái)市錨定“工業(yè)強(qiáng)市”首位戰(zhàn)略，堅(jiān)持“招商第一、項(xiàng)目為王”，全面優(yōu)化招商體制，充分挖掘資源要素，推動(dòng)項(xiàng)目加快落戶(hù)，不斷增強(qiáng)招商引資工作的精準(zhǔn)性、有效性。今年以來(lái)，東臺(tái)市主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)赴上海、深圳、蘇南等地拜訪企業(yè)、洽談項(xiàng)目。市招商服務(wù)中心獨(dú)立運(yùn)行，抽調(diào)人員專(zhuān)業(yè)化管理，設(shè)立10個(gè)市級(jí)招商局，分別以開(kāi)發(fā)區(qū)、沿海區(qū)、高新區(qū)、商務(wù)局為載體，主要負(fù)責(zé)10億元或1億美元以上重大項(xiàng)目的招引；19個(gè)鎮(zhèn)區(qū)園、41個(gè)招商部門(mén)進(jìn)一步配強(qiáng)招商力量，開(kāi)展專(zhuān)職招商。同時(shí)強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)招商，建立 “三區(qū)”與14個(gè)鎮(zhèn)分塊聯(lián)動(dòng)招商機(jī)制，真正形成全市“一盤(pán)棋”抓招商的良好氛圍。（董宣、唐雅）