取消退休工人住院幫困互助金臺賬，由江蘇人社公共服務(wù)平臺申請；取消高齡老人尊老金申請的紙質(zhì)臺賬，由民政綜合業(yè)務(wù)平臺申請；取消普法紙質(zhì)臺賬；取消扁平化工作日志，改為網(wǎng)格化手機APP管理；取消文明城市創(chuàng)建志愿服務(wù)臺賬，由江蘇省志愿服務(wù)平臺注冊申報；取消巡河日志，通過手機APP實施定位巡查；取消貧困對象的走訪臺賬，用陽光扶貧平臺進行走訪記錄……

　　1月28日，無錫市梁溪區(qū)北大街街道蓮蓉園社區(qū)事務(wù)工作站副站長潘曉玲向記者細數(shù)近兩年來減下來的臺賬?！按_實減下來不少！”她說，電子臺賬做起來方便快捷，很多紙質(zhì)臺賬已淡出視野。

　　臺賬用好了，有助于基層治理科學規(guī)范、精準高效；但用過了頭，容易給基層增添負擔。

　　“很長一段時間，臺賬‘包袱’是基層最大負擔之一。”蘇南一位基層干部告訴記者，臺賬壓力來自留痕思維?；鶎庸ぷ髑l線，件件要留痕，臺賬自然就多起來。不少部門對基層工作的考核主要就是看臺賬，重留痕、輕實效是導致基層忙于做“紙面文章”的主要原因。

　　有基層工作人員感嘆，過去大家甚至形成一種觀念：“材料見高低，臺賬論英雄”。誰的臺賬厚實，誰的工作就扎實。結(jié)果，“臺賬越堆越高，基層干部卻越來越?jīng)]時間深入基層”。

　　2019年，江蘇出臺20條措施為基層減負，明確“不得隨意要求基層填表報數(shù)、層層上報材料，不得簡單將有沒有領(lǐng)導批示、開會發(fā)文、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實的標準”，堅決糾正過度留痕，基層臺賬工作壓力隨之得到緩解。去年2月，省級層面出臺整治形式主義為基層減負專項工作機制的相關(guān)意見，全面整合各級各部門要求村級組織建立的各類臺賬，規(guī)范建立村級組織黨建、民生“兩本賬”。

　　各地對照“兩本賬”指導目錄建立臺賬資料、嚴控臺賬總量，從根本上解決基層干部身心疲憊、工作熱情不高的問題。蘇州建立社區(qū)工作事項準入制度，村臺賬由平均82本減為19本，社區(qū)臺賬由平均85本減為17本。常州出臺清單式、條目式的《持續(xù)為村、社區(qū)減負十條措施》，將面向村（社區(qū)）的黨建方面臺賬由10余項壓縮至6項、民生方面臺賬由30余項壓縮至20項。去年3月，南通市海門區(qū)民政局明確村（社區(qū)）民生臺賬目錄20項，其余一律取消。

　　臺賬“瘦身”讓基層工作人員輕裝上陣。徐州市鼓樓區(qū)牌樓街道鼓樓花園社區(qū)黨委書記、居委會主任駱婷說，過去每年要填報很多工作臺賬，不少日常事務(wù)要在晚上加班處理，辦公桌被各種文件夾堆放得滿滿當當。自從規(guī)范建立了“兩本賬”，厚厚的臺賬變薄了，檢查考核也精簡了，這極大地減輕了工作人員壓力。

　　“減負減到了實處，現(xiàn)在臺賬只是工作中很小的一塊。”常州市鐘樓區(qū)鄒區(qū)鎮(zhèn)安基村工作人員徐聞強舉例，他負責的共青團工作，現(xiàn)在全程通過“網(wǎng)上共青團”系統(tǒng)操作，每次村里辦團組織生活會和團課，他只要上傳兩張照片，配幾句文字說明，臺賬就做完了。建管臺賬也是通過APP操作，去年6月，村里搞危房排查，他一邊實地檢查，一邊在江蘇省房屋建筑和市政設(shè)施調(diào)查系統(tǒng)填寫信息，不需要事后補紙質(zhì)臺賬。

　　徐聞強能輕裝上陣的背后，是數(shù)據(jù)在“多跑路”。常州建設(shè)城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”，減負工作平臺集成1038個村（居）信息、整合32套系統(tǒng)，共享數(shù)據(jù)1065萬條，做到數(shù)據(jù)只采集一次、信息只錄入一遍，持續(xù)推動業(yè)務(wù)類信息平臺向減負平臺整合。

　　張家港市委辦公室主任孫建忠告訴記者，當?shù)匾劳袕埣腋埸h政通平臺，實現(xiàn)臺賬資料和數(shù)據(jù)報表電子化、信息化，各個部門共享數(shù)據(jù)和信息，減少基層多頭報送、重復報送的情況。去年，張家港臺賬總量同比下降約30%，電子臺賬已占比近50%。

　　“以往臺賬是年終考核的決定性因素，現(xiàn)在則是參考因素?！睆埣腋凼泻箅蠼值佬码蟠妩h委書記奚濤說，當?shù)攸h建考核不再要求提供紙質(zhì)臺賬，而是以“日常信息報送+年終總結(jié)”方式匯報，年終總結(jié)是面對面匯報，村干部短短幾分鐘講完今年工作、明年打算，精華濃縮在一個PPT文件里。

　　常州市新北區(qū)衡山社區(qū)黨總支書記楊明暉說，現(xiàn)在督查考核更注重實際成效和群眾評價。比如，文明城市創(chuàng)建考核注重實地察看，考核組要看社區(qū)氛圍、小區(qū)環(huán)境，還要走進背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場等；新時代文明實踐站考核中，考核組直接看電腦里相關(guān)活動的文字和圖片。

　　臺賬“瘦身”了，村社干部沉下去的時間多了。去年，徐州鼓樓花園社區(qū)組織黨員先鋒服務(wù)隊，發(fā)動200余名社區(qū)黨員、下沉機關(guān)黨員走街入戶，以發(fā)放調(diào)查問卷、上門征詢意見、召開座談會等形式，收集匯總?cè)罕娨庖娊ㄗh400余條、急難愁盼問題30余項，解決了困擾群眾已久的東院斷頭路、老小區(qū)停車難等問題，打造“凝心工作室”“四點半課堂”“老年熱線站”“板凳講臺”等項目，贏得居民一致好評。

　　“每個村干部心里都該有一本社情民意的賬?！鞭蓾龑τ浾哒f，新塍村劃分為13個片，2個村干部對接一個片，他們的職責就是多跑多走多問?！按甯刹磕_下的泥多了，老百姓心里的坎就少了?！保叻椒剑?/p>