今年以來(lái)，永興農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市辦各項(xiàng)決策部署，高度重視鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成效和金融助力鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展工作，堅(jiān)持打好“三張牌”，統(tǒng)籌做好疫情防控和金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。

　　截至11月末，全行各項(xiàng)存款余額7.2億元，較年初凈增9.3億元；各項(xiàng)貸款余額4.7億元，較年初凈增6.4億元，為高質(zhì)量服務(wù)鄉(xiāng)村振興提供了有力金融支撐。

　　堅(jiān)持打好“民生牌”，做好助企紓困工作。作為地方金融主力軍，永興農(nóng)商銀行堅(jiān)守支農(nóng)支小、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市、縣穩(wěn)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)政策措施，加大重點(diǎn)領(lǐng)域信貸支持力度、減費(fèi)讓利、產(chǎn)品創(chuàng)新，大力推進(jìn)金融服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”，將穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策措施落地生效。

　　新冠疫情發(fā)生以來(lái)，該行打通“線上+線下”的信貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)個(gè)性產(chǎn)品，滿足百姓多元信貸需求，延伸金融服務(wù)觸角，實(shí)現(xiàn)了線下線上聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展。今年年初該行隨同縣人民銀行深入企業(yè)、下沉一線調(diào)研摸排，積極對(duì)接全縣普惠型小微企業(yè)的融資需求，對(duì)農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體、批發(fā)零售等行業(yè)以及對(duì)就業(yè)吸納帶動(dòng)能力較強(qiáng)的行業(yè)加大信貸支持力度。

　　截至11月末，普惠小微企業(yè)貸款6.51億元，較年初凈增1.19億元，增速22.35%，高于各項(xiàng)貸款增速15.69%的6.66個(gè)百分點(diǎn)。該行合理采取貸款展期、無(wú)還本續(xù)貸、調(diào)整還款計(jì)劃等方式落實(shí)差異化幫扶政策，著力破解小微企業(yè)融資堵點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，做到“不抽貸、不斷貸、不壓貸”，與小微企業(yè)共克時(shí)艱，今年以來(lái)，共下調(diào)貸款利率減免利息金額555.3萬(wàn)元，減免其他費(fèi)用成本6.21萬(wàn)元。

　　堅(jiān)持打好“支農(nóng)牌”，積極助推鄉(xiāng)村振興。該行始終堅(jiān)守支農(nóng)支小支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)定位，全面推進(jìn)助力鄉(xiāng)村振興行動(dòng)，推動(dòng)全行金融資源、金融人才與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施有機(jī)融合，打通金融服務(wù)“三農(nóng)”的“最后一公里”，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特點(diǎn)，采取“特色+”模式，建立村級(jí)調(diào)查臺(tái)賬，分批培養(yǎng)客戶群體，實(shí)現(xiàn)整村授信由數(shù)量要求向質(zhì)量要求的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)銀商聯(lián)盟合作，推行網(wǎng)格化營(yíng)銷，通過(guò)與客戶建檔、建群、召開(kāi)主題營(yíng)銷活動(dòng)等方式，擴(kuò)大小額信貸增戶擴(kuò)面效果。同時(shí)，做好電子銀行業(yè)務(wù)推廣工作，推動(dòng)手機(jī)銀行系列產(chǎn)品等移動(dòng)支付類產(chǎn)品多領(lǐng)域應(yīng)用，提升客戶滿意度和獲得感。

　　目前，該行已完成村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)戶225個(gè)、村委開(kāi)戶150個(gè)，簽訂三資平臺(tái)協(xié)議155個(gè)、已經(jīng)“整村授信”驗(yàn)收合格166個(gè)示范村，信貸投放31個(gè)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織，用信金額突破800余萬(wàn)元，主要投向文旅、基礎(chǔ)設(shè)施等方面。

　　堅(jiān)持打好“服務(wù)牌”，充分滿足客戶需求。受疫情多點(diǎn)散發(fā)、經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，各類客戶需求發(fā)生深刻的變化，對(duì)金融服務(wù)提出更高要求，該行精準(zhǔn)對(duì)接，加大對(duì)客戶的分類管理和差異服務(wù)。

　　該行實(shí)行城鄉(xiāng)差異化發(fā)展，對(duì)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)給予不同功能定位，在城區(qū)支行根據(jù)周邊商圈特點(diǎn)，實(shí)施“一行一品”網(wǎng)格化服務(wù)管理，已打造重點(diǎn)對(duì)接園區(qū)企業(yè)、小微企業(yè)、商戶零售業(yè)、汽車行業(yè)等產(chǎn)業(yè)的特色支行。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行，除農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)外，還結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色和資源稟賦，堅(jiān)持“一類產(chǎn)品對(duì)接一類客戶”，先后推出支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“貴金屬質(zhì)押”，支持種植業(yè)發(fā)展的“農(nóng)擔(dān)貸”“銀橙貸”，支持養(yǎng)殖業(yè)的“生豬貸”“陽(yáng)光信貸”等等，形成以傳統(tǒng)產(chǎn)品為龍頭，其他產(chǎn)品配套跟進(jìn)的放貸方式，共計(jì)十多個(gè)品種的產(chǎn)品序列。

　　該行始終堅(jiān)持深入基層走訪調(diào)研，全行從黨委班子成員到基層網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理，全員加入大走訪行動(dòng)，分別組建3—5人服務(wù)小分隊(duì)，專門對(duì)接當(dāng)?shù)靥厣鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)，為客戶提供“全周期”鏈?zhǔn)椒?wù)和閉環(huán)管理，增加客戶粘性，擴(kuò)大信貸投入。（廖圓圓）