“泉城存款第一支行”花落農(nóng)行
截至今年7月10日,農(nóng)行濟(jì)南和平支行央行口徑各項人民幣存款余額突破700億元,達(dá)到700.8億元,比年初增加178.9億元。這是該行近3年來,存款總量相繼突破500億元、600億元之后,實現(xiàn)新的跨越。不僅存款總量和增量位居全省農(nóng)行支行級單位首位,還在濟(jì)南市銀行業(yè)同類機(jī)構(gòu)中存款總量拔得頭籌,為助力新時代社會主義現(xiàn)代化強省會建設(shè)做好了資金準(zhǔn)備。
和平支行始終以客戶為中心,把服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為自身發(fā)展的著力點。該行圍繞客戶需求,做優(yōu)服務(wù),不斷提升客戶滿意度。針對機(jī)構(gòu)客群、公司客群、同業(yè)客群的不同需要,該行選派專人,提供多元化、全方位的融資和服務(wù)方案?!疤貏e是在高鐵、高速、高精尖等重大民生、基建項目企業(yè)的服務(wù)上,我們充分體現(xiàn)了大行擔(dān)當(dāng),近三年來累計投放貸款近百億元,在有力支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,吸引了多筆重大項目資金落戶我行,形成資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)同步增長的良好模式,夯實了負(fù)債業(yè)務(wù)增長的堅實基礎(chǔ)。”農(nóng)行濟(jì)南和平支行負(fù)責(zé)人介紹說。
該行不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,以客戶資源為依托,延伸服務(wù)鏈條,篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,形成上下游、全鏈條的營銷服務(wù)體系。他們組建柔性團(tuán)隊,形成一項目一團(tuán)隊,多部門協(xié)同聯(lián)動制定專項營銷解決方案,在并購重組、債券承銷、理財融資等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面提供智力支持和業(yè)務(wù)協(xié)助,專案推動相關(guān)項目落地實施,多筆業(yè)務(wù)實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)首筆,及時解決了客戶的急難愁盼,并將優(yōu)質(zhì)資源吸引至該行,實現(xiàn)銀行與客戶的雙向奔赴。對于上下游企業(yè)聯(lián)系緊密的重點行業(yè),該行利用產(chǎn)品創(chuàng)新,將眾多企業(yè)關(guān)聯(lián)起來,將賬戶、貸款、資金集中起來,做大資源稟賦,形成良性循環(huán)。
該行還將提升網(wǎng)點服務(wù)品質(zhì)作為拓寬獲客渠道的主要手段,定期舉行網(wǎng)點服務(wù)pk賽,優(yōu)化服務(wù)流程,增強服務(wù)體驗,讓客戶體驗賓至如歸的真誠服務(wù);將最優(yōu)秀的員工充實到客戶經(jīng)理隊伍中來,定期組織培訓(xùn),營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,始終保持客戶經(jīng)理隊伍較高的服務(wù)水平;同時,積極履行國有企業(yè)社會職責(zé),樹立良好的社會形象。疫情防控重點時期,該行加班加點劃撥防疫資金159筆,發(fā)放抗疫貸款18億元。他們還組建抗疫志愿服務(wù)隊,多次為駐地社區(qū)核酸檢測提供強有力的公益服務(wù),參與人員70余人次,受到社會各界和媒體的廣泛關(guān)注和高度評價。(陳東林 孫浩)
(責(zé)編:公雪、邢曼華)
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