“菜藍子”滿滿當當!保供,北京是認真的
小小“菜籃子”,事關“大民生”。在北京市舉行的新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會上,北京市商務局相關負責人多次表示,北京市的生活必需品市場供應充足、交易平穩(wěn)。
自4月22日以來北京本輪疫情防控形勢嚴峻復雜,居家辦公、核酸檢測常態(tài)化、封管控區(qū)的增減變化……疫情不斷考驗著北京商業(yè)和物資供應能力。
據(jù)悉,北京自2003年后已建立起完備的物資儲備模式。在北京的物資保障體系中,政府積極引導,市場主體充分發(fā)力,國有企業(yè)和民營企業(yè)一同成為物資保供的主力。在批發(fā)端,發(fā)揮供應主渠道作用,加強調(diào)運供給;在零售端,提升備貨量,保障末端供應穩(wěn)定;在配送端,提高分揀配送能力,補充人力運力。
北京政策端、批發(fā)端、零售端、配送端環(huán)環(huán)相扣,配合得當,“菜籃子”、“米袋子”、“果盤子”都滿滿當當!在堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,更要打贏保障老百姓基本生活需求這場硬仗。
托穩(wěn)“菜籃子” 批發(fā)市場為保供添底氣
針對近幾次市民存在短時間大量采購需求,北京市主要批發(fā)市場通過多種措施組織貨源,有效保障貨源供給。
蔬菜上市量2萬噸左右、豬肉上市量1200余頭、水果上市量超萬噸……作為保障首都“菜籃子”八成供應量的新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,自疫情發(fā)生以來充分協(xié)調(diào)商戶組織貨源、調(diào)節(jié)供應、穩(wěn)定價格、滿足需求,成為北京保供的“底氣”。
北京新發(fā)地市場貨足價穩(wěn)。圖:北京日報
如何更好地發(fā)揮新發(fā)地市場保供作用,豐臺區(qū)人民政府副區(qū)長孔鋼城表示,要動員運銷大戶加強產(chǎn)銷對接和調(diào)運力度,確保蔬果肉蛋等農(nóng)產(chǎn)品上市量保持較高水平,加大耐儲菜的存量,保證上游貨源充足。
為確保安全穩(wěn)定的交易環(huán)境,新發(fā)地市場組織“蔬菜大王”、百強商戶和配送大戶建立AB團隊保供機制,團隊主要人員分成兩組并在經(jīng)營過程中互不接觸;進京車輛保障專班繼續(xù)兩班倒,確保各地農(nóng)產(chǎn)品順利進入市場;通過菜籃子直通車,做好“最后100米”的社區(qū)化服務,多措并舉,托穩(wěn)首都“菜籃子”。
水產(chǎn)品物資供應也是保供重要一環(huán)。作為全市主要的海鮮批發(fā)市場——京深海鮮市場雖然從5月17日官宣開始“暫時休市”,但其上線的京深海鮮商城,成為市民線上購買產(chǎn)品的便捷渠道。另外,一些大型連鎖企業(yè)都有穩(wěn)定的生鮮供應渠道,可通過產(chǎn)地直供的方式保證供應,新發(fā)地、四道口、大洋路等為許多小型連鎖企業(yè)和個體工商戶提供了采購渠道。
值得關注的是,在確保貨源穩(wěn)定供給的同時,北京免除主要市場蔬菜和國產(chǎn)水果進場交易費并將政策延長的決定,降低了經(jīng)營商戶和運輸司機的進場交易成本,為各大市場“貨足價穩(wěn)”的保供“底氣”增加了政策保障。
保供穩(wěn)價是使命,疫情防控是關鍵。北京市商務局明確,對批發(fā)市場的工作人員、經(jīng)營商戶每24小時進行1次核酸檢測,進入市場內(nèi)采購的人員須持24小時核酸檢測陰性證明,進入批發(fā)市場的外埠貨運司機除持核酸陰性證明外,還要做一次抗原檢測;針對重點保供企業(yè)的從業(yè)人員,實行“白名單”管理機制,落實“四方責任”,實行閉環(huán)管理,確保防疫和供應安全。
錦繡大地批發(fā)市場作為京西地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場,疫情防控措施全面加強。樓宇里的經(jīng)營業(yè)務全部暫停,僅保留露天廣場的夜間批發(fā)業(yè)務,主要為周邊生鮮店、機關單位食堂等供應蔬菜水果。人員進入市場均要佩戴N95口罩,出示24小時內(nèi)核酸檢測陰性證明;人員在出入口閘機前“刷臉”或刷身份證可在1秒內(nèi)完成測溫、健康寶查驗、核酸結果查驗等;在車輛入口處,進行人工測溫、查驗健康寶、核酸;進京貨車司乘人員需完成抗原檢測才能下車,市場所有經(jīng)營商戶需要每天檢測抗原,并按時上報自測結果。
零售端穩(wěn)民生 北京各區(qū)在行動
北京這一輪疫情,病例報告涉及15個區(qū)和經(jīng)開區(qū)。為保障市民采購需求,各區(qū)齊發(fā)力,抗疫情、穩(wěn)民生,統(tǒng)籌調(diào)配零售端資源,指導重點連鎖超市和生鮮電商企業(yè)提高蔬菜自采量,增加貨源供給,將備貨量提高到平時的3-5倍,保證不斷檔、不斷貨,保障末端供應穩(wěn)定。
市場供給有了“底氣”,價格就成了保供的穩(wěn)定器。永輝超市作為豐臺區(qū)保供單位,價格均按照政府制定的價格及低于制定價格進行售賣,無漲價現(xiàn)象;家樂福超市米面糧油、蔬菜水果、肉禽蛋、防疫物資等方面?zhèn)湄浟渴侨粘5?至3倍;聯(lián)生超市生活必需品備貨增加平常的30%。朝陽區(qū)內(nèi)各商超同樣物品豐富、價格親民,很多超市還推出特價菜讓利于民。作為朝陽區(qū)區(qū)屬國有企業(yè),京客隆超市在確保門店庫存充足的同時,啟動兩家配送中心24小時應急配送機制,增加店鋪補貨頻次。此外,加強價格管控,所有店鋪嚴格執(zhí)行總部統(tǒng)一定價,嚴禁私自調(diào)價漲價。
封控管控區(qū)內(nèi)的居民是保供重點。海淀區(qū)組織重點保供企業(yè)為封控管控區(qū)居民準備了“蔬菜包”:翠微超市將1.3萬余份蔬菜大禮包送往海淀街道和北太平莊街道16個社區(qū);超市發(fā)將近1萬份的蔬菜包送達青龍橋街道、清河街道、曙光街道、中關村街道的封控管控區(qū)居民家中;6萬余份蔬菜包由物美送到7個街道。
海淀區(qū)85000份“愛心蔬菜包”送進封控管控區(qū)。
及時補貨是體現(xiàn)供應能力的重要一環(huán)。海淀區(qū)依托生活必需品“點對點”監(jiān)測補貨保障機制,發(fā)揮末端監(jiān)測作用,了解售賣情況、庫存量、供貨能力等情況,發(fā)現(xiàn)補貨慢、短時斷貨等情況,及時提示企業(yè)。同時,各街鎮(zhèn)通過“大店帶小店”補貨機制、市級點對點食材供應配送企業(yè)等多種方式協(xié)調(diào)非連鎖小店進行資源對接,豐富物資供應渠道。西城區(qū)依據(jù)監(jiān)測掌握供貨、售賣、庫存、價格等情況,啟用臨時蔬菜儲備庫對個別超市、百姓生活服務中心補貨。此外,老字號加碼備貨生產(chǎn)與配送服務,增加外帶外送品類,加大供應不漲價,通過線上社群發(fā)布菜單對接滿足居民日常飲食需求。
在石景山區(qū),“34+6+5”重點保供網(wǎng)點臺賬則有效保障商超及時補貨。區(qū)內(nèi)物美、永輝、壹公里等重點連鎖商超拓展采購渠道,建立產(chǎn)銷對接,保障生活必需品供應。同時,生活必需品實時報送機制通過重點商超每小時報送客流量、銷售量情況可及時掌握市場信息,指導精準及時補貨。通過對連鎖商超品牌的30余家保供網(wǎng)點的監(jiān)測,石景山區(qū)生活必需品日均銷量保持在70噸左右,日均庫存保持在530噸左右,生活必需品供應充足、價格穩(wěn)定。
提升運力 確保所需品“送”不停
為有效解決群眾“買菜難,送菜慢”的問題,北京市區(qū)500余輛蔬菜直通車統(tǒng)籌調(diào)動,可隨時根據(jù)需要保障疫情小區(qū)供應。電商平臺通過前置倉站點互助,加大封管控區(qū)周邊貨源和人力調(diào)配,優(yōu)先保障封管控區(qū)居民線上下單需求。
在海淀區(qū),“蔬菜直通車”可從農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場直接調(diào)運生活物資送到封控區(qū)、管控區(qū)等地,進行線下平價銷售,確保群眾生活物資不斷檔。其中,百舸灣“蔬菜直通車”在海淀區(qū)有37輛,共進駐69個社區(qū)?!笆卟酥蓖ㄜ嚒泵刻鞈北U宪囕v10輛以上,每輛車都可以隨車攜帶蔬菜80余種、水果30余種等農(nóng)產(chǎn)品共2.5噸以上。在保證日常服務社區(qū)不斷供的情況下,百舸灣“蔬菜直通車”出動應急保障車輛5輛,將近100噸農(nóng)副產(chǎn)品分散至海淀區(qū)各處,真正做到哪里有需要去哪里。
在通州區(qū),品農(nóng)公司、百舸灣公司、優(yōu)選生活公司、新發(fā)地蔬菜公司等4家企業(yè)參與保供工作,每輛直通車配置20余種生活必需品,并可根據(jù)需求定制搭載品類,每輛車最高配貨量可達3噸,已向封控區(qū)域內(nèi)配備蔬菜直通車200余車次。石景山區(qū)同樣加強末端保供力度,建立便利店、社區(qū)菜市場、小菜店等保供企業(yè)微信群,及時了解末端供應情況;對接區(qū)內(nèi)5家蔬菜直通車企業(yè),在現(xiàn)有18輛菜車正常運營的基礎上,再備10輛菜車機動保障街道社區(qū)緊急需求,保證1-2小時生活物資準備配送到位。
北京市商務局明確,配送端方面,重點電商平臺企業(yè)多方籌措人力,配送力量提升至平時的1.5倍以上,提高倉儲分揀和物流配送服務能力,滿足居民在線購物和配送服務需求。對于存在運力不足的站點,企業(yè)及時從外圍區(qū)統(tǒng)籌調(diào)配,迅速補充運力缺口,力保不出現(xiàn)無法配送的問題。
自本輪疫情以來,居家辦公的市民對線上下單的需求量增加,為確保線上不缺貨,盒馬北京門店整體備貨量保持在平日的3-5倍,并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。倉庫、物流24小時打板分揀運輸,系統(tǒng)補貨與手工訂單結合,門店及時補充商品,每日進行二次甚至多次配送,并多方組織人員,補充配送員隊伍,通過集單、啟動無接觸配送點位等措施,綜合服務能力提升近3成。此外,百余輛大容量配送車臨時上崗,這些“重火力”大多集中在臨時管控的小區(qū)。
線上訂單量持續(xù)升高,很多盒馬門店配送小哥滿負荷上路。
海淀區(qū)各電商平臺同樣受疫情影響銷量普遍高于日常水平。其中,叮咚買菜14家門店、京東七鮮2家門店、盒馬鮮生7家門店、美團買菜19家門店、每日優(yōu)鮮13家門等開足馬力保供應,積極應對居民線上購買需求。通州區(qū)美團、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮三家電商平臺企業(yè)按照平時3至5倍備貨,平臺確保運力,不能不接單。物美多點、京東七鮮等推出5類39至88元的安心套餐,包括蔬菜、肉類、水果等多個品類。
北京,菜夠!北京這場保供戰(zhàn)“疫”穩(wěn)扎穩(wěn)打,從生產(chǎn)基地到市場商超、從田間地頭到市民餐桌、從線上平臺到物流配送,北京市的城市保供體系正激發(fā)著市場主體的活力和能動性,形成穩(wěn)定有效的儲備和供應。
面對壓力,北京全力守護百姓的“菜籃子”、“米袋子”、“果盤子”,交出了一份讓百姓“吃得到、吃得起、吃得好”的民生答卷。保供,北京是認真的!
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