從20歲到38歲，山東漢子王志強(qiáng)把自己最青春的年華留在了杭州，留在了鄰里社區(qū)。它位于杭州市錢塘區(qū)白楊街道，也是浙江省第一個(gè)完全由外來(lái)人口組成的社區(qū)。

　　王志強(qiáng)是這里的首批住戶。當(dāng)時(shí)，他還是矢崎配件有限公司一名普通的車間操作工，如今已經(jīng)成長(zhǎng)為公司安全管理系系長(zhǎng)。放不下對(duì)鄰里的感情，他的新房就買在社區(qū)隔壁，妻子也在社區(qū)工作。

　　整個(gè)鄰里社區(qū)居住人口超過(guò)1萬(wàn)名，其中大部分是像王志強(qiáng)這樣的技術(shù)工人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，錢塘區(qū)目前已有技術(shù)工人9.3萬(wàn)人，作為中等收入群體的重要組成部分，提高技術(shù)工人工資待遇，正是夯實(shí)共同富?；A(chǔ)的重要內(nèi)涵。

　　近年來(lái)，錢塘區(qū)緊盯省市賦予的“打造世界級(jí)智能制造產(chǎn)業(yè)集群”等四大定位，著眼技術(shù)工人這一人群，讓大家口袋鼓、生活好、精神富，收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福，也讓共同富裕的成色更足、底色更亮。

　　構(gòu)建技能提升服務(wù)矩陣

　　持續(xù)為技術(shù)工人“充電”

　　“擴(kuò)中”怎么擴(kuò)？技能培訓(xùn)、提升學(xué)歷是關(guān)鍵一招。

　　錢塘區(qū)充分挖掘浙江省最大高教園區(qū)的教資優(yōu)勢(shì)，支持區(qū)內(nèi)企業(yè)、7所職業(yè)院校、高校科研機(jī)構(gòu)共同組建“產(chǎn)教聯(lián)盟”，并投入5000萬(wàn)元建設(shè)省級(jí)“尚+眾創(chuàng)空間”，孕育技術(shù)工人雙創(chuàng)潛能。

　　早在2019年，錢塘區(qū)人社局就牽頭在杭州市首推新型學(xué)徒制培訓(xùn)班，探索技術(shù)工人培養(yǎng)新模式。

　　新模式，新在哪？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，招工即招生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)。從工人角度來(lái)說(shuō)，學(xué)徒在培訓(xùn)期間還可以獲得勞動(dòng)報(bào)酬，破解了“不想學(xué)”的問(wèn)題；從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)生產(chǎn)緊密掛鉤，學(xué)徒取得培訓(xùn)合格證書后企業(yè)還能獲得政府補(bǔ)貼，破解了“不想培”的問(wèn)題。

　　在錢塘，“勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的時(shí)代風(fēng)尚已生根發(fā)芽，蔚然成風(fēng)。

　　比如錢塘區(qū)出臺(tái)技能人才專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)新評(píng)定為高級(jí)技師、技師的，分別給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元；并將“錢塘新區(qū)首席技師”“錢塘新區(qū)技能大師工作室領(lǐng)銜人”和“錢塘新區(qū)工匠”提名獎(jiǎng)獲得者分別納入?yún)^(qū)F類、G類人才，按規(guī)定享受相應(yīng)住房補(bǔ)貼、購(gòu)車補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。截至2021年底，區(qū)內(nèi)高技能人才中已認(rèn)定F類人才1164人、G類人才538人。

　　“以我們公司為例，目前已有超過(guò)40名技術(shù)骨干成功拿到‘國(guó)家級(jí)技師證’并入圍杭州市緊缺人才庫(kù)，10余名青年工人成功申報(bào)‘金領(lǐng)工人’‘錢塘工匠’，張曉剛、賈君芳兩名員工獲得杭州市勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，他們的榜樣作用激勵(lì)更多職工走上了技能成才之路……”杭州世寶汽車方向機(jī)有限公司工會(huì)主席邵華自豪地說(shuō)。

　　提升教育資源保障力度，

　　讓技術(shù)工人生活無(wú)憂

　　子女上學(xué)難、無(wú)人照看，這曾經(jīng)是困擾不少技術(shù)工人家庭的難題。

　　如何“破題”？錢塘區(qū)聚焦就學(xué)痛點(diǎn)，強(qiáng)化普惠制、均衡式教育資源供給，近3年來(lái)投入約11億元用于學(xué)校建設(shè)。特別是2021年，全區(qū)中小學(xué)接納義務(wù)教育段隨遷子女23847人，技術(shù)工人子女在公辦學(xué)校就讀率從72.65%大幅提升至90%以上，數(shù)據(jù)位居杭州市前列。

　　錢塘區(qū)堅(jiān)持5年推出學(xué)生暑期托管服務(wù)，得到廣大技術(shù)工人的紛紛點(diǎn)贊。“我們夫妻倆都在廠里上班，暑假孩子自己在家，不是玩手機(jī)就是看電視，暑期托管服務(wù)切實(shí)解決了我們的難題。”包括幸福河小學(xué)四年級(jí)這名學(xué)生家長(zhǎng)在內(nèi)，已有超過(guò)5000人次的技術(shù)工人子女享受到了這項(xiàng)暖心服務(wù)。

　　正如王志強(qiáng)所說(shuō)，在鄰里的生活是幸福的。

　　他掰著指頭數(shù)給記者聽(tīng)，從八人間升級(jí)到四人間，甚至配備夫妻房，方便已成家的員工；以前只有一臺(tái)風(fēng)扇，夏天每到半夜會(huì)被熱醒，現(xiàn)在都安上了空調(diào)；社區(qū)還安裝了2000多套智能出入系統(tǒng)，讓新來(lái)的年輕人住得更加安全……

　　提到技術(shù)工人的獲得感，該區(qū)鄰里社區(qū)黨總支書記張敏華的感受更加真切。作為社區(qū)“大管家”，張敏華從成立的第一天就在這里工作，連續(xù)17年的除夕夜她都留在社區(qū)，與住戶們一起準(zhǔn)備年夜飯、迎接新年?！拔宜懔讼拢?dāng)年孩子在這里出生的第一批住戶，今年他們的娃要參加高考了?！?/p>

　　眼下，一場(chǎng)“蝶變”正在鄰里社區(qū)發(fā)生——以“藍(lán)領(lǐng)公寓社區(qū)化，技術(shù)工人市民化”為導(dǎo)向，錢塘區(qū)集全區(qū)之力，會(huì)同10余個(gè)部門梳理出28個(gè)子項(xiàng)目，為鄰里社區(qū)編制了一份未來(lái)社區(qū)一體化方案，打響“奮進(jìn)在錢塘，安居到鄰里”的共富“金品牌”。

　　比如，在鄰里社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)立嵌入式幼兒園。張敏華介紹，幼兒園的功能平面圖已經(jīng)完成，初步規(guī)劃5個(gè)教室，可容納100多個(gè)孩子。“幼兒園的設(shè)立對(duì)社區(qū)居民來(lái)說(shuō)是一件大事，計(jì)劃今年就開(kāi)始招生，讓孩子‘陪爸媽上班’、父母‘陪孩子上學(xué)’早一點(diǎn)成為現(xiàn)實(shí)”；再比如，在鄰里中心加裝10部電梯，實(shí)現(xiàn)中心電梯100%覆蓋。目前，有兩部電梯的管線遷移已完成。

　　“以前是造房子，現(xiàn)在是‘造生活’了。”張敏華笑著說(shuō)，說(shuō)到鄰里的未來(lái)，她眼中有光。