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      【滔滔兩岸潮】專訪臺(tái)泥董事長(zhǎng)張安平:致力綠色轉(zhuǎn)型 愿做兩岸之橋

      路梅 發(fā)布時(shí)間:2023-10-13 09:06:00來(lái)源: 中國(guó)新聞網(wǎng)

        【同期】臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng) 張安平

        我們(科研)現(xiàn)在其實(shí)有兩支窯,一支窯在臺(tái)灣,一支窯在大陸,也在做一個(gè)全方面的改善。其中一個(gè)很清楚,減碳絕對(duì)是對(duì)的事情,大家說(shuō)減碳是很好的商機(jī),可能是,但減碳絕對(duì)是對(duì)的事情。

        【解說(shuō)】近日,臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)張安平接受中新社記者專訪時(shí)說(shuō),快速的碳排放,會(huì)對(duì)人類社會(huì)造成極端的影響?!岸嗯盘继啵髽I(yè)要負(fù)起責(zé)任。”

        【同期】臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng) 張安平

        我們唯一的方法面對(duì)它,然后想辦法解決它。當(dāng)然我希望我可以做更多,讓這個(gè)產(chǎn)品更有效率、更低排放,讓這個(gè)文明繼續(xù)發(fā)展。

        【解說(shuō)】臺(tái)泥是臺(tái)灣第一家股票上市企業(yè),2003年進(jìn)入大陸,20年來(lái),業(yè)務(wù)拓展到12個(gè)省份,并參與國(guó)家重大工程建設(shè)。臺(tái)泥伴隨大陸經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而不斷壯大,目前產(chǎn)能居臺(tái)灣第一、大陸第七、全球第十二;在“2022胡潤(rùn)中國(guó)500強(qiáng)”的非國(guó)有企業(yè)排名中,位列入選水泥企業(yè)之首。

        【解說(shuō)】伴隨著大陸進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,生態(tài)環(huán)保成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組成部分,張安平對(duì)此深表認(rèn)同。

        【同期】臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng) 張安平

        我想我們做對(duì)的事情,也希望能夠我們同業(yè)、整個(gè)社會(huì)一起努力做對(duì)的事情,讓整個(gè)全球的社會(huì)變得更好。

        【解說(shuō)】為響應(yīng)大陸2060年碳中和目標(biāo),臺(tái)泥制定減碳路徑,承諾2025年溫室氣體排放強(qiáng)度較2016年減少11%,2030年降低20%,2050年集團(tuán)混凝土產(chǎn)品達(dá)到碳中和。張安平坦言,這相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性。

        【同期】臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng) 張安平

        我(對(duì)臺(tái)泥)的基本的要求,是所有地方排放(標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值)的一半,政府開出來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的一半。這是一直打分?jǐn)?shù)的,有數(shù)據(jù),然后我們所有這些排放的數(shù)據(jù)是自動(dòng)的,全部每天都到我手機(jī)來(lái),如果哪個(gè)超出的話,直接會(huì)到我手機(jī)上。

        【解說(shuō)】張安平說(shuō),臺(tái)泥的技術(shù)研發(fā)始終沒(méi)有停步,通過(guò)與兩岸科研機(jī)構(gòu)合作,有很多途徑可以實(shí)現(xiàn)降碳目標(biāo)。

        【同期】臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng) 張安平

        最重要一塊東西如何降碳有幾種,一個(gè)當(dāng)然制程降碳,化學(xué)作用降碳,還有一個(gè)使用時(shí)間拉長(zhǎng)的降碳。(有的建筑)20年30年就把它拆掉了,這是非常不好的。古老時(shí)候的建筑都是想,我要造這個(gè)(用)500年、1000年,如果我們還是有這個(gè)心態(tài)的話,我們碳排放自然下來(lái)。

        【解說(shuō)】6月中旬,一座名為“公亮大樓”的建筑在杭州封頂,這將成為臺(tái)泥集團(tuán)在大陸的運(yùn)營(yíng)總部。張安平說(shuō)兩岸產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)性高,可攜手開拓國(guó)際市場(chǎng)。

        【同期】臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng) 張安平

        其實(shí)兩岸的互補(bǔ)相當(dāng)高,臺(tái)灣這2000多萬(wàn)人口其實(shí)它的所謂的 經(jīng)濟(jì)大小不夠,它需要市場(chǎng),但大陸市場(chǎng)當(dāng)然夠。當(dāng)然另外一個(gè)講法就是我們中國(guó)人總是互相了解深一點(diǎn),所以說(shuō)比較能夠?qū)χ袊?guó)的市場(chǎng)了解,也很容易進(jìn)來(lái)。

        【解說(shuō)】張安平介紹,“公亮大樓”造型以前董事長(zhǎng)辜振甫(字公亮)喜愛(ài)的京劇戲服水袖為靈感,也恰似一座橋,傳遞對(duì)辜老的紀(jì)念與理念傳承,希望能夠連接中外、跨越海峽。

        【同期】臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng) 張安平

        大樓的設(shè)計(jì)的概念就是“橋”,我想這是古今中外、臺(tái)海兩岸的橋,這是“公亮大樓”的主要的設(shè)計(jì)理念。老先生永遠(yuǎn)講人跟人之間的溝通,造成世界的和平,然后這是重要的,他永遠(yuǎn)都是朝這個(gè)方向走。他曾經(jīng)講過(guò)說(shuō),沒(méi)有一件事情比十幾億人口的和平更重要。我覺(jué)得我們到這一輩,我們也應(yīng)該承擔(dān)一些事情,我現(xiàn)在做的就是做出承擔(dān)的事情,也沒(méi)有什么,就是跟著我們前輩,跟著辜老先生一路走下來(lái)的路子吧。

      (責(zé)編: 王東)

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