隨著線上消費方式不斷發(fā)展，越來越多商家開始使用“預售”的形式銷售商品，許多商品是先銷售后生產。預售時間跨度也隨著商品總量的增加、產業(yè)鏈的延長而不斷拉長。

　　預售模式是供應鏈管理的一種策略，商家收到預付資金與訂單后才進行生產與制作，既減輕了自有資金壓力，又規(guī)避了庫存積壓或不足的風險，從而更好地應對銷售高峰期的壓力。預售還能夠為商家提供更多市場反饋信息，更好了解市場需求和消費者喜好，為未來的銷售策略作出更有針對性的調整。

　　不過，從消費者角度看，等待商品到貨的過程可能會降低購物的即時滿足感，尤其長時間等待可能讓他們失去購物的樂趣和新鮮感，支付款項后的一段時間內無法享受實際產品或服務，影響未來購物決策過程。

　　面對“超長預售期”帶來的諸多問題，有關部門應共同聯(lián)手，加強規(guī)范和治理互聯(lián)網預售模式。目前，部分平臺已出手整治商家“超長預售期”。比如，有電商平臺規(guī)定，對那些未按照承諾時間發(fā)貨的商家，消費者可以向平臺投訴，平臺將通過扣除積分、罰款等方式加以懲戒；對于一些虛假發(fā)貨的行為，平臺已制定了相應的懲罰措施。

　　隨著商家的預售現象越來越普遍，整治“超長預售期”還需落到實處，持續(xù)發(fā)力。更多的電商平臺應加強規(guī)范和治理，出臺相關銷售政策，加強對商家銷售過程的制約。要將預售期設置在合理范圍內，對于受眾群體小、生產工序復雜、手工藝品等特殊商品，可以適當設置預售期；對于食品、衣服、生活用品等日常品應現貨銷售。

　　市場監(jiān)管部門也應加強監(jiān)督，對平臺上商家的銷售資質和銷售行為加強審核，對存在問題的商家應要求其及時整改，整改不合格或拒絕整改的應強制下線。最后，引導消費者理性消費，避免落入商家的銷售陷阱?？傊?，持續(xù)發(fā)力促進預售模式健康發(fā)展，才能提升消費者購物體驗，滿足個性化購物需求。

　　李彥臻