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      服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)查 衣櫥里面看變遷

      發(fā)布時(shí)間:2023-10-27 14:26:00來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

        服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)查

        衣食住行,民生四需,衣居其首。

        從“縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”到國(guó)際潮流輪轉(zhuǎn),從“國(guó)民面料”的確良到功能性、高科技產(chǎn)品頻出,從“綠藍(lán)黑灰”走向五彩繽紛……百姓的衣著,始終是人民對(duì)美好生活向往的生動(dòng)注腳,也見(jiàn)證著我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的變遷。

        5月5日,習(xí)近平總書記主持召開(kāi)二十屆中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第一次會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),加快建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,關(guān)系我們?cè)谖磥?lái)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得戰(zhàn)略主動(dòng)。堅(jiān)持推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不能當(dāng)成“低端產(chǎn)業(yè)”簡(jiǎn)單退出。

        在全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)的背景下,構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,是塑造國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的必然選擇。依托我國(guó)廣闊的市場(chǎng)、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、持續(xù)增強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力和蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì),高質(zhì)量發(fā)展成為我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的重要任務(wù)。

        新需求——

        衣櫥里面看變遷

        現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)的起源,可以追溯到19世紀(jì)工業(yè)革命時(shí)代。隨著歐洲引入了新的紡織機(jī)器、工廠和成衣,批量生產(chǎn)服裝成為可能。近10年來(lái),全球服裝市場(chǎng)規(guī)模始終保持在萬(wàn)億美元的級(jí)別。

        我國(guó)的現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)起步于新中國(guó)成立之后,從來(lái)料加工、來(lái)樣生產(chǎn)、來(lái)件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易起家,快速發(fā)展于改革開(kāi)放的40多年間。武漢紡織大學(xué)服裝學(xué)院副教授黃李勇介紹,從1979年到2021年期間,我國(guó)服裝制造企業(yè)數(shù)量從7700家增至17萬(wàn)家,增加了約21倍;服裝制造業(yè)從業(yè)人員人數(shù)從75萬(wàn)人增加至826萬(wàn)人,增加了約10倍。

        黃李勇介紹,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)服裝制造業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段:第一階段是初級(jí)工業(yè)化階段;第二階段是進(jìn)入現(xiàn)代工業(yè)化階段;第三階段是實(shí)踐現(xiàn)代工業(yè)化階段;第四階段是實(shí)踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造階段(2016年至2025年)。

        工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司表示,黨的十八大以來(lái),紡織工業(yè)全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,科技創(chuàng)新從“跟跑”“并跑”進(jìn)入“并跑”“領(lǐng)跑”并存階段。至2020年末,《紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016—2020年)》發(fā)展目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),生產(chǎn)制造能力與國(guó)際貿(mào)易規(guī)模長(zhǎng)期居于世界首位。

        今年全國(guó)兩會(huì)前夕,全國(guó)人大代表、貴州省黔西南布依族苗族自治州晴隆縣紫塘村的布依族姑娘李利,親手趕制了兩套精美的布依族服飾。

        “選婿看犁田,擇妻觀紡織”,布依族一直有著紡織的傳統(tǒng)習(xí)俗。同其他布依族女孩一樣,李利從小就從母親那里學(xué)習(xí)畫蠟、染布、制作服飾等手藝?!拔覀兊拿褡宸b很受歡迎,尤其是在直播間深受粉絲熱捧。今年以來(lái),產(chǎn)品訂單數(shù)量不斷增加,3月份的銷售額比去年同期增長(zhǎng)了3倍?!?/p>

        距紫塘村1200公里開(kāi)外,江西于都縣城里的江西興雪萊體育用品有限公司車間里則是另一番景象。幾百人在工位上各自忙碌,刷刷的吊掛轉(zhuǎn)動(dòng)聲不絕于耳。公司行政經(jīng)理徐茂文在大屏幕上通過(guò)公司自研的“衣惠云”系統(tǒng),了解用戶需求、訂單數(shù)量和出貨情況等信息。對(duì)于這家年產(chǎn)1500萬(wàn)件品牌運(yùn)動(dòng)童裝的工廠來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性格外重要。

        同在于都的彭田女士走進(jìn)贏家時(shí)裝(贛州)有限公司門店,這里的3D測(cè)量?jī)x可以完成她的定制套裝的數(shù)據(jù)采集。根據(jù)采集的28個(gè)部位的數(shù)據(jù),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成加工圖紙,進(jìn)行模塊化分工后下達(dá)生產(chǎn)線。三四天后,彭田就能拿到定制的衣服,正好趕上參加親戚的婚禮。

        無(wú)論是代代相傳、手工縫制的民族服飾,還是高效量產(chǎn)的批量服裝,抑或是快速出品的定制服飾,都在專注服務(wù)著各自的市場(chǎng)和客群,也見(jiàn)證著我國(guó)現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)的變化。

        對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)家對(duì)外開(kāi)放研究院副教授盧福永認(rèn)為,中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、巨大的生產(chǎn)能力、高效成熟的生產(chǎn)管理體系、一大批優(yōu)秀的從業(yè)者。多年來(lái),中國(guó)為世界提供了大量物美價(jià)優(yōu)的服裝產(chǎn)品。特別是“十三五”以來(lái),我國(guó)作為全球第一大服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)的地位穩(wěn)固,為支撐世界服裝工業(yè)體系平穩(wěn)運(yùn)行和推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)文化合作及治理發(fā)揮了重要作用。

        2022年,我國(guó)服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成服裝產(chǎn)量超過(guò)230億件。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年,紡織品服裝出口額再創(chuàng)新高,達(dá)3400億美元,同比增長(zhǎng)2.5%,其中,服裝及衣著附件出口1841.1億美元。

        隨著我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,百姓的衣櫥越來(lái)越豐富。家住北京東城區(qū)的袁曼告訴記者,自己一年四季的衣服少說(shuō)得有幾十件。她說(shuō):“現(xiàn)在穿衣不僅分一年四季,還要細(xì)分場(chǎng)景,要有商務(wù)裝、休閑裝,還要有運(yùn)動(dòng)裝。家里做了一個(gè)特別大的衣帽間,就這也時(shí)常得‘?dāng)嗌犭x’,不然根本放不下。”

        “市場(chǎng)加速細(xì)分是當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)的突出特點(diǎn)?!睂幉ù髮W(xué)—寧波服裝協(xié)會(huì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)研究中心主任陶菁認(rèn)為,服裝市場(chǎng)細(xì)分有幾個(gè)維度,包括產(chǎn)品類型、高中低檔,也有銷售空間區(qū)域的細(xì)分。市場(chǎng)細(xì)分的背后,是消費(fèi)市場(chǎng)的成熟和大眾消費(fèi)的升級(jí)。這些細(xì)分同步進(jìn)行,國(guó)內(nèi)如此,國(guó)際上也如此。中國(guó)服裝企業(yè)要在國(guó)際市場(chǎng)上找到自己的地位,就要考慮在不同細(xì)分市場(chǎng)的定位。

        可以看到,為迎合消費(fèi)群體的多元需求,服裝業(yè)更加注重時(shí)尚化、個(gè)性化,快速洞察國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化,聚力創(chuàng)新,從產(chǎn)品文化、銷售渠道、供應(yīng)鏈管理等多方面著力,推動(dòng)“國(guó)潮”品牌進(jìn)一步崛起。

        在中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬看來(lái),我國(guó)服裝行業(yè)近年來(lái)發(fā)展愈加健康,發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,增長(zhǎng)動(dòng)力更加多元,創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),行業(yè)素質(zhì)大幅提升,全行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新軌道。

        新趨勢(shì)——

        產(chǎn)業(yè)布局在優(yōu)化

        紡織服裝是于都縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這里的產(chǎn)業(yè)曾以“三錘三匠”著稱。2017年以來(lái),于都加大力度發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè),吸引了3000多家服裝企業(yè)入駐,形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)?;奂?022年于都縣服裝行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)800.11億元。

        隨著一批服裝企業(yè)加速落戶,解決了于都當(dāng)?shù)卮罅渴S鄤趧?dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。在贏家時(shí)裝于都工廠里,有近九成員工來(lái)自本地,一些技術(shù)成熟的工人月薪能到一兩萬(wàn)元。

        “每3個(gè)于都人中,就有1人從事紡織服裝工作?!庇诙伎h紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心黨組書記、主任丁有勝表示,于都的產(chǎn)業(yè)定位就是做好優(yōu)質(zhì)制造這個(gè)板塊,承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

        近年來(lái),全球新冠肺炎疫情襲擾,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈加速重構(gòu),我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)趨于弱化,一些服裝企業(yè)加速向中西部要素成本相對(duì)較低的區(qū)域轉(zhuǎn)移,或者在東南亞國(guó)家投資建廠,把部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至海外。

        寧波市服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)毛屹華介紹,由于服裝產(chǎn)業(yè)的工藝工序離不開(kāi)手工,供應(yīng)鏈向內(nèi)地轉(zhuǎn)移成為寧波服裝企業(yè)的重要轉(zhuǎn)型路徑。例如,雅戈?duì)栐诩脂q春設(shè)立大型服裝生產(chǎn)企業(yè),博洋服飾在安徽蕪湖建廠,長(zhǎng)榮制衣陸續(xù)在西藏、四川、安徽設(shè)廠,等等。

        在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)中,不同區(qū)域的合作與協(xié)同持續(xù)深化,時(shí)尚資源向東南沿海及中心城市轉(zhuǎn)移,衛(wèi)星城市及中西部地區(qū)逐漸承接了制造產(chǎn)能,中國(guó)服裝的區(qū)域合作多向深化,國(guó)際化步伐也在加快。通過(guò)參股、控股國(guó)際知名品牌,寧波已經(jīng)有30多家企業(yè)在東南亞、美國(guó)、歐洲、日本、中東、共建“一帶一路”國(guó)家等地建立銷售分公司。

        陳大鵬表示,近年來(lái)圍繞國(guó)家戰(zhàn)略,服裝產(chǎn)能和投資持續(xù)向中西部和海外推進(jìn),資本、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和貿(mào)易中心向東部沿海縱深發(fā)展,逐步形成東中西部互聯(lián)互動(dòng)、國(guó)際國(guó)內(nèi)資源有效配置的產(chǎn)業(yè)新格局。

        這輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并非把舊設(shè)備、舊工藝、舊生產(chǎn)線平移至中西部地區(qū)。一方面,承接地對(duì)引進(jìn)企業(yè)的技術(shù)設(shè)備有“高、新”要求;另一方面,企業(yè)也有提檔升級(jí)、提升產(chǎn)能的需求,成本因素和供應(yīng)鏈安全是企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題,但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路上還面臨著諸多挑戰(zhàn)。

        首先是勞動(dòng)力緊張。在于都,搶人大戰(zhàn)隨處可見(jiàn)。半棟樓高的招工海報(bào)赫然掛在廠房上,老員工介紹新人成功上班還能領(lǐng)到補(bǔ)貼。贛州日播智尚服飾的負(fù)責(zé)人江萍告訴記者,于都服裝工人平均工資近3年來(lái)累計(jì)漲幅達(dá)到了50%左右。隨著信息基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和新生產(chǎn)范式、商業(yè)模式的更迭,行業(yè)里經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)中的創(chuàng)新型、實(shí)用型、復(fù)合型人才也開(kāi)始緊缺。在海外市場(chǎng),盡管勞動(dòng)力成本相對(duì)較低,但相應(yīng)的勞動(dòng)力素質(zhì)和生產(chǎn)效率也低。

        其次是供應(yīng)鏈待完善。在中部地區(qū)的一些服裝工廠里,服裝制造所需的主輔料多是從總部直發(fā)或外地采購(gòu)過(guò)來(lái)的。有些地區(qū)已開(kāi)始建設(shè)紡織服裝供應(yīng)鏈,但短期內(nèi)還滿足不了品牌服裝制造企業(yè)的需求。作為國(guó)內(nèi)最大的皮衣制造商、歐盟市場(chǎng)最大的皮衣供應(yīng)商,大連隆生服飾有限公司創(chuàng)立24年來(lái),在全球有20多家合作工廠、7家制衣工廠。大連隆生董事長(zhǎng)吳琦表示,海外工廠的原料是從國(guó)內(nèi)統(tǒng)一采購(gòu)后發(fā)貨過(guò)去的,海外供應(yīng)鏈的品質(zhì)、價(jià)格以及效率,還都不理想。

        再次是物流效率有待提升。仍以于都為例,盡管是承接海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的直接腹地,但面對(duì)要到市區(qū)周轉(zhuǎn)的問(wèn)題,當(dāng)?shù)匾恍┮?guī)模較大的服裝企業(yè)紛紛選擇自建物流系統(tǒng)輔助配送。

        除此之外,復(fù)雜的外部環(huán)境和不斷變化的市場(chǎng)狀況,也對(duì)產(chǎn)業(yè)集群未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)夏令敏介紹,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群的中小企業(yè)創(chuàng)新能力較弱,粗放型發(fā)展的狀況還很普遍;市場(chǎng)環(huán)境的不確定性,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)明顯壓力;綠色發(fā)展目標(biāo)給中西部產(chǎn)業(yè)集群帶來(lái)了硬約束等。此外,如何更好地發(fā)揮中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)要素資源及產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境的比較優(yōu)勢(shì),在與國(guó)際相關(guān)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,是我們面臨的重要課題。

        毛屹華表示,完整的產(chǎn)業(yè)體系、完備的基礎(chǔ)設(shè)施、完善的創(chuàng)新生態(tài)影響著產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展韌性。她建議,服裝產(chǎn)業(yè)要在區(qū)域協(xié)同中推進(jìn)布局轉(zhuǎn)移。一方面,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略框架下,推動(dòng)以大型企業(yè)、重大項(xiàng)目為牽引的跨區(qū)域轉(zhuǎn)移,以產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化帶動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面,城市群成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要空間載體,隨著城市功能和定位更新,一批以中小企業(yè)為核心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源逐步向周邊區(qū)域加速遷移。要結(jié)合城市更新、產(chǎn)業(yè)更替的進(jìn)程,打造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、高端制造中心,形成全球影響力和引領(lǐng)力。

        事實(shí)上,服裝產(chǎn)業(yè)已成為很多省份重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向之一。截至2022年5月底,全國(guó)共有7個(gè)省級(jí)行政區(qū)在紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈或開(kāi)發(fā)區(qū)中實(shí)行鏈長(zhǎng)制,由省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)焦培表示,服裝行業(yè)具有多業(yè)態(tài)融合、產(chǎn)業(yè)縱深長(zhǎng)的特征,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要從更高層次、更大范圍調(diào)動(dòng)各路資源,全方位暢通產(chǎn)業(yè)鏈要素循環(huán)。

        以湖北省為例,省級(jí)政府部門的重視和支持已初見(jiàn)成效。在今年3月召開(kāi)的2023年中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)上,湖北省舉辦了紡織服裝產(chǎn)業(yè)招商大會(huì),總金額逾400億元的紡織服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽約。

        在國(guó)際布局上,長(zhǎng)期關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的中國(guó)服裝協(xié)會(huì)協(xié)作部項(xiàng)目主任馮炎君認(rèn)為,服裝企業(yè)要抓住RCEP協(xié)定與“一帶一路”建設(shè)的機(jī)遇,開(kāi)展更全面、更深入的區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作,積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈布局重構(gòu)。

        新制造——

        數(shù)智化為產(chǎn)業(yè)賦能

        以5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新型信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,成為助推經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的新引擎,也在倒逼服裝產(chǎn)業(yè)加快推動(dòng)數(shù)智化改造。

        在利郎(中國(guó))有限公司位于福建晉江五里工業(yè)園區(qū)的制造基地內(nèi),自動(dòng)化裁剪、模板自動(dòng)針車、U型自動(dòng)化流水線、設(shè)備智能改造研究室、面料驗(yàn)布機(jī)等數(shù)字化設(shè)備一應(yīng)俱全。裁剪后的布料進(jìn)入U(xiǎn)型自動(dòng)化生產(chǎn)線,只需1分30秒的時(shí)間,一條褲子便可縫制完成。

        不僅高效,而且智能。在雅戈?duì)枺弦履茏约骸斑x”褲子。在雅戈?duì)柕闹悄芑a(chǎn)車間里,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)衣架上的序列碼,對(duì)上衣和褲子進(jìn)行掃描配對(duì),確認(rèn)顏色、尺碼等信息,再成套送進(jìn)倉(cāng)庫(kù)……

        對(duì)于服裝制造的巨大變化,華宇錚鎣集團(tuán)執(zhí)行總裁蘇成喻深有感觸。2003年,他從福州大學(xué)無(wú)線電專業(yè)畢業(yè)后,就進(jìn)入華宇錚鎣集團(tuán)工作?!斑^(guò)去,紡織服裝行業(yè)靠的是‘人海戰(zhàn)術(shù)’,完全是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在,拼人數(shù)行不通了,行業(yè)正加速向資金密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變?!碧K成喻說(shuō)。

        通過(guò)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),服裝行業(yè)進(jìn)一步提升了質(zhì)量和效率,比如服裝家紡智能吊掛系統(tǒng)和智能裁剪能使同一工序效率提高60%,大規(guī)模個(gè)性化定制整體解決方案日趨成熟。

        從更深層次看,自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化給服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的關(guān)鍵變化,在于產(chǎn)業(yè)形態(tài)的重塑。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲指出,服裝行業(yè)正在加大數(shù)智技術(shù)和平臺(tái)軟件的研發(fā)投入,形成自主可控的全產(chǎn)業(yè)鏈軟件生態(tài)。從個(gè)性化定制、智能化生產(chǎn)到網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)型制造,從NFT、元宇宙到Web 3.0,從AR試穿、3D打印到數(shù)字共創(chuàng),服裝產(chǎn)業(yè)不斷形成自身與數(shù)字經(jīng)濟(jì)耦合驅(qū)動(dòng)的新型發(fā)展模式,不斷挖掘新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新玩法,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈的高效化、高端化和個(gè)性化。

        此外,數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)行業(yè)綠色發(fā)展。比如,印染筒子紗染色實(shí)現(xiàn)了高效優(yōu)質(zhì)、節(jié)能減排,一次成功率達(dá)到95%以上,噸紗節(jié)水27%、節(jié)電12%、減少污水排放30%;萊賽爾纖維智能制造數(shù)字化車間實(shí)現(xiàn)萬(wàn)噸級(jí)萊賽爾纖維產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),打破國(guó)外壟斷。

        在數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮中,服裝企業(yè)數(shù)字化平均水平明顯提高。工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司介紹,一大批紡織服裝企業(yè)獲評(píng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目、企業(yè)上云典型案例、新型信息消費(fèi)示范項(xiàng)目、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范等項(xiàng)目,其中既有知名龍頭企業(yè),也有“專精特新”中小企業(yè)。

        值得注意的是,當(dāng)前服裝行業(yè)數(shù)智化水平不均衡問(wèn)題較為突出。行業(yè)龍頭企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)集群的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)逐步進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性應(yīng)用階段,基本實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部以及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)資源的優(yōu)化配置與智能管控,構(gòu)建了更加高效協(xié)同、安全可控的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。大型服裝企業(yè)處于深度應(yīng)用階段,初步完成了制造全過(guò)程的數(shù)字化連接。

        而在服裝產(chǎn)業(yè)中,中小微企業(yè)占比超過(guò)90%,其中只有部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了部分模塊自動(dòng)化、信息化管理。雖然大多數(shù)中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性并已著手實(shí)施,但仍有不少企業(yè)處于“不敢不動(dòng)、更不敢亂動(dòng)”的糾結(jié)中。企業(yè)在轉(zhuǎn)型中面臨技能不足和機(jī)制不足的難點(diǎn),以及企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)管理者、技術(shù)管理者對(duì)轉(zhuǎn)型的理解和需求不同,缺乏清晰的路徑,難以評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的實(shí)際業(yè)務(wù)價(jià)值,造成轉(zhuǎn)型的困擾。

        如何才能提升中小企業(yè)數(shù)智化水平,實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展?

        服裝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、鏈長(zhǎng)企業(yè)的賦能為中小企業(yè)帶來(lái)了希望。漢帛推出“哈勃智慧云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),以智能制造為核心引擎,搭建服裝行業(yè)云以及智能制造云,助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。廣州市匯美時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司打造匯美云企業(yè)中臺(tái)體系,基于數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng),達(dá)成智能研發(fā)、智能制造、智慧物流、智慧零售的高效協(xié)同。匯美集團(tuán)副總裁曲晶告訴記者,上下游配套的中小企業(yè)為了對(duì)接業(yè)務(wù),陸續(xù)納入到公司的平臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。

        科技企業(yè)的參與,加速推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化。飛榴科技聯(lián)合創(chuàng)始人劉珂表示,目前,飛榴已服務(wù)了上百家服裝工廠,通過(guò)軟硬件的深度鏈接,打通企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化和智能化。

        “中小企業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型將是大勢(shì)所趨?!苯陙?lái),工業(yè)和信息化部與地方政府積極推動(dòng)紡織中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效。政策保障方面,2022年6月,工業(yè)和信息化部聯(lián)合5部門共同發(fā)布《數(shù)字化助力消費(fèi)品工業(yè)“三品”行動(dòng)方案(2022—2025年)》;技術(shù)支持方面,工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司邀請(qǐng)?jiān)菏?、專家?duì)近百家紡織企業(yè)智能制造發(fā)展調(diào)研診斷;人才培養(yǎng)方面,閩江學(xué)院、泉州紡織服裝職業(yè)學(xué)院、常州工學(xué)院等特色院校充分發(fā)揮學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì),積極為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

        以智為器,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。陳大鵬表示,數(shù)字科技與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)深度交融所形成的新興生產(chǎn)力及其在紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期的滲透應(yīng)用,將構(gòu)建數(shù)字時(shí)尚新模式、新生態(tài),重塑新時(shí)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),成為行業(yè)撬動(dòng)國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)、暢通“雙循環(huán)”、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新支點(diǎn)。

        孫瑞哲認(rèn)為,未來(lái)紡織服裝行業(yè)要以局部的“慢”成就全局的“快”,以技藝的“智”成就創(chuàng)新的“勇”,以融合的“力”成就平臺(tái)的“勢(shì)”,以仁德的“義”成就長(zhǎng)遠(yuǎn)的“利”,建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化設(shè)計(jì)新風(fēng)尚。

        新追求——

        自主品牌在崛起

        作為服裝生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),我國(guó)有著最完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)體系,有著無(wú)數(shù)的服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售經(jīng)營(yíng)主體,有著規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)大軍和優(yōu)秀人才,但欠缺國(guó)際知名品牌。

        如今,情況正在好轉(zhuǎn)。年輕一代正在樹立高度的文化自信與民族認(rèn)同感,具有本土特色的產(chǎn)品迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,本土服裝品牌在加速贏得市場(chǎng)。

        資料顯示,“十三五”以來(lái),中國(guó)服裝品牌認(rèn)知度與美譽(yù)度持續(xù)增強(qiáng),以多品牌、多業(yè)務(wù)布局為特征的服裝集團(tuán)日漸增多,國(guó)內(nèi)主要大型商業(yè)實(shí)體服裝品牌中自主品牌占比85%左右。

        從品牌類型來(lái)看,富含文化內(nèi)涵的服裝品牌迅速崛起,原創(chuàng)潮流品牌質(zhì)量、設(shè)計(jì)、文化日漸成熟,占服裝品牌消費(fèi)比重已提高到15%。服裝品牌個(gè)性化、年輕化、時(shí)尚化進(jìn)程加快,品牌市場(chǎng)滲透率全面上升,成為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵性力量。

        同時(shí),國(guó)產(chǎn)服裝品牌對(duì)海外資源整合能力持續(xù)提升,開(kāi)始從產(chǎn)品走出去、產(chǎn)能走出去,向品牌走出去和資本走出去邁進(jìn)。

        安踏就屬于最早一批探路者。目前,安踏擁有許多國(guó)際頂級(jí)運(yùn)動(dòng)品牌,如“DESCENTE”(迪桑特)、“KOLON”(可隆)、“ARCTERYX”(始祖鳥)、“SALOMON”(薩洛蒙)等,是國(guó)內(nèi)最大、國(guó)際化涉獵最廣的國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌。

        越來(lái)越多的企業(yè)家意識(shí)到,只有做好品牌才能有更好的未來(lái)。為了適應(yīng)個(gè)性化差異化的消費(fèi)需求,服裝企業(yè)持續(xù)聚焦多品牌運(yùn)營(yíng)和單品類創(chuàng)新,在生產(chǎn)技術(shù)及工藝進(jìn)步、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等方面持續(xù)加大投入,進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)或開(kāi)發(fā)更加時(shí)尚的生產(chǎn)線,著力提升品牌影響力。

        “市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越是激烈,越要研究細(xì)分市場(chǎng)的空白點(diǎn)。特別是對(duì)于一些初創(chuàng)的服裝企業(yè)而言,清晰的發(fā)展定位十分關(guān)鍵。初創(chuàng)企業(yè)一下子投入很大,試圖做齊全品類產(chǎn)品,一定會(huì)很痛苦。而如果能夠聚焦打磨一兩款產(chǎn)品,還是有希望的?!崩?中國(guó))有限公司品牌總監(jiān)王俊宏說(shuō),經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,利郎的品牌體系已經(jīng)較為成熟。對(duì)于初創(chuàng)服裝企業(yè)而言,簡(jiǎn)單復(fù)制發(fā)展經(jīng)驗(yàn)并不可取,品牌發(fā)展必須找準(zhǔn)細(xì)分賽道,做專、做精。

        2017年,HOTSUIT后秀創(chuàng)始人施俊棋看到了暴汗服這片藍(lán)海,創(chuàng)辦了“HOTSUIT”這一運(yùn)動(dòng)品牌,為不易出汗體質(zhì)的運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者設(shè)計(jì)研發(fā)了暴汗服。在成立短短3年后,后秀便在領(lǐng)域內(nèi)做到世界第一,遠(yuǎn)銷78個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為數(shù)百萬(wàn)消費(fèi)者喜愛(ài)的暴汗運(yùn)動(dòng)品牌。

        服裝品牌是在不同社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化和產(chǎn)業(yè)背景下,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展,融合消費(fèi)趨勢(shì)和審美變化的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,以及深厚的文化積淀傳承和集群效應(yīng)而形成的。盡管中國(guó)服裝品牌的規(guī)模與海外占比穩(wěn)步提升,但目前還有三個(gè)方面存在提升空間。

        一是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新不足。目前部分面料與成衣企業(yè)在不斷探索產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,并出現(xiàn)一些產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)。然而整體來(lái)看,成衣與面料開(kāi)發(fā)企業(yè)銜接仍然不夠,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新尚顯不足。

        服裝產(chǎn)業(yè)是多學(xué)科交叉應(yīng)用行業(yè),面臨創(chuàng)新資源較分散、共性技術(shù)供給不足、人才缺乏等問(wèn)題。自2012年起,工業(yè)和信息化部每年開(kāi)展紡織服裝品牌建設(shè)調(diào)查。2022年,確定124家品牌企業(yè)入圍“重點(diǎn)培育紡織服裝品牌”,區(qū)域品牌首次納入重點(diǎn)培育范圍,旨在推動(dòng)企業(yè)品牌與區(qū)域品牌協(xié)同發(fā)展,引導(dǎo)區(qū)域品牌提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同能力。

        二是對(duì)消費(fèi)者的研究不足。在品牌風(fēng)格定位、品類細(xì)分與標(biāo)準(zhǔn)化方面,多數(shù)品牌對(duì)固定消費(fèi)群體的生活方式、場(chǎng)景等的針對(duì)性研究不夠。

        有消費(fèi)者多次向記者反映,自己在購(gòu)買一些海外知名品牌時(shí),無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,所有款式的尺碼都是標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的,而國(guó)內(nèi)常常是在同一個(gè)品牌店選不同款式,還需要找不同的尺碼。

        FANGSFORUM主理人方慧表示,服裝產(chǎn)業(yè)正在朝著數(shù)字化定制、可持續(xù)時(shí)尚、跨界合作、線上線下融合等方向邁進(jìn),服裝企業(yè)也將隨著消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變化不斷調(diào)整改變。北京沃德林克國(guó)際貿(mào)易公司董事長(zhǎng)、上海時(shí)創(chuàng)品牌管理公司總經(jīng)理黃朝暉認(rèn)為,在當(dāng)前的國(guó)內(nèi)時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng),以消費(fèi)者為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)理念正引領(lǐng)著服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化。因此,服裝品牌企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注核心消費(fèi)群體的喜好變化,比如年輕消費(fèi)者對(duì)綠色、可持續(xù)產(chǎn)品的需求與日俱增。

        三是品牌的文化承載力有待提升。紡織服裝品牌對(duì)于中國(guó)優(yōu)秀文化資源的傳承與轉(zhuǎn)化仍然存在很大空間,多數(shù)產(chǎn)品尚未形成鮮明的中國(guó)特色和文化定位,缺乏具有強(qiáng)勁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,自主品牌的獨(dú)特性、文化和風(fēng)格識(shí)別性不夠,根本原因在于民族文化底蘊(yùn)挖掘不夠。

        孫瑞哲認(rèn)為,服裝行業(yè)需要建立文化表達(dá)的主動(dòng)性和本土設(shè)計(jì)的自信心,將情感價(jià)值、美學(xué)價(jià)值和體驗(yàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價(jià)值與品牌價(jià)值,改變營(yíng)銷傳播層面的元素堆砌和符號(hào)濫用,回歸品牌內(nèi)核層面的價(jià)值深耕與意境新生。

        為推動(dòng)中國(guó)服裝品牌建設(shè),近年來(lái),工業(yè)和信息化部持續(xù)加大對(duì)紡織服裝品牌培育工作,開(kāi)展紡織服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)園區(qū)試點(diǎn)示范,推廣紡織十大類創(chuàng)新產(chǎn)品等。此外,2022年和2023年連續(xù)兩年圍繞品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)體系升級(jí)等方面開(kāi)展紡織服裝“優(yōu)供給促升級(jí)”活動(dòng),利用活動(dòng)平臺(tái)強(qiáng)化對(duì)中國(guó)紡織服裝品牌的宣傳和推介,構(gòu)建對(duì)時(shí)尚發(fā)展具有引領(lǐng)力、創(chuàng)造力和貢獻(xiàn)力的品牌體系。

        “十四五”期間,服裝行業(yè)將持續(xù)推進(jìn)終端品牌、制造品牌和區(qū)域品牌建設(shè),培育一批科技創(chuàng)新能力高、時(shí)尚消費(fèi)引領(lǐng)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)品牌。通過(guò)大幅提升終端品牌的時(shí)尚力,進(jìn)一步擴(kuò)大躋身世界服裝產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì)的制造品牌規(guī)模,發(fā)展壯大一批世界級(jí)區(qū)域品牌,高質(zhì)量構(gòu)建對(duì)全球時(shí)尚發(fā)展具有創(chuàng)造力和貢獻(xiàn)力的品牌體系。

        新風(fēng)口——

        錨定產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)

        中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與自主品牌的崛起,將中國(guó)時(shí)尚推向了新高度。

        在第11次“征戰(zhàn)”米蘭時(shí)裝周后,藝之卉時(shí)尚集團(tuán)終于把自己的高端品牌旗艦店開(kāi)進(jìn)了意大利西西里島的巴勒莫,與Max Mara、Gucci、Hermes、Ralph Lauren等時(shí)尚大牌比鄰。

        “我們?yōu)槭裁床荒茏鲋袊?guó)的服裝奢侈品牌?只要我們足夠努力,我們的文化價(jià)值和設(shè)計(jì)價(jià)值也能躋身世界一流。”正是這份堅(jiān)定的信念,讓趙卉洲堅(jiān)持帶著HUI品牌持續(xù)亮相米蘭時(shí)裝周官方發(fā)布。通過(guò)持續(xù)的品牌發(fā)聲和影響力,HUI品牌逐漸打開(kāi)了國(guó)際小眾奢侈品市場(chǎng)的大門。

        我國(guó)服裝行業(yè)時(shí)尚設(shè)計(jì)原創(chuàng)能力明顯提高,已經(jīng)進(jìn)入到主打原創(chuàng)設(shè)計(jì)、凸顯中國(guó)文化特色的自主階段。今年初,勁霸男裝在米蘭三年展設(shè)計(jì)博物館攜高端系列KB HONG,以“玉禮四方”為主題,開(kāi)展了一場(chǎng)線下走秀。勁霸已連續(xù)四年入選米蘭時(shí)裝周官方日程。九牧王先后兩度登陸巴黎時(shí)裝周,2022年又首登米蘭時(shí)裝周,不斷融合“海上絲綢之路”“盛世中華”“千里江山圖”等元素推新產(chǎn)品,展現(xiàn)出東方男褲的魅力。

        盧福永表示,隨著中國(guó)年輕消費(fèi)群體的成長(zhǎng),他們具有更多元的審美、更開(kāi)放的視野、更高的品牌忠誠(chéng)度,對(duì)品質(zhì)和舒適度的要求提升,帶動(dòng)中國(guó)服裝企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),尤其是在設(shè)計(jì)端的短板不斷得到提升,中國(guó)服裝企業(yè)的國(guó)際化水平不斷進(jìn)步,將會(huì)貢獻(xiàn)更有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際服裝品牌,帶動(dòng)和影響國(guó)際服裝時(shí)尚。中國(guó)服裝行業(yè)有巨大的包容度,在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)計(jì)、特色產(chǎn)品等方面一直都非常積極;同時(shí),我們又有強(qiáng)大的本土化能力,在引進(jìn)、吸收、轉(zhuǎn)換、融合等創(chuàng)新鏈上一直有較好表現(xiàn),近年來(lái)在“國(guó)潮”等本土化服裝時(shí)尚趨勢(shì)的帶動(dòng)下,中國(guó)元素與世界潮流的交匯和融合將會(huì)進(jìn)一步提升,中國(guó)服裝在品質(zhì)、特色、時(shí)尚方面更具吸引力和影響力。

        孫瑞哲表示,在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘與應(yīng)用中,同世界優(yōu)秀文明的交流與互鑒中,中國(guó)時(shí)尚的感染力、滲透力不斷提升,中國(guó)已經(jīng)成為全球時(shí)尚的重要一極。

        在陳大鵬看來(lái),服裝業(yè)的使命不僅是物質(zhì)創(chuàng)造,更包含文化創(chuàng)造,體現(xiàn)中華文化、東方美學(xué),展現(xiàn)當(dāng)代生活方式,這是產(chǎn)業(yè)未來(lái)最大的立足點(diǎn),也是最大的發(fā)展空間。

        如今,我國(guó)服裝行業(yè)站在了攀登全球產(chǎn)業(yè)高峰的新起點(diǎn),進(jìn)入全面提高價(jià)值創(chuàng)造能力、大幅提升時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)的新時(shí)期。隨著國(guó)際時(shí)尚業(yè)進(jìn)入全面綠色的新階段,可持續(xù)時(shí)尚也成為中國(guó)服裝行業(yè)的新方向。

        “可持續(xù)時(shí)尚”并非今日才有,最早可追溯至1962年。2018年12月8日,在波蘭卡托維茲聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)(COP24)上,包括中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)在內(nèi)的43個(gè)時(shí)尚奢侈品行業(yè)的品牌和組織簽署了新的《時(shí)尚業(yè)氣候行動(dòng)憲章》,以推動(dòng)時(shí)尚行業(yè)的環(huán)保進(jìn)程。

        越來(lái)越多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到個(gè)人和組織行為對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重要影響。消費(fèi)端的反饋,也激發(fā)了更多紡織服裝品牌圍繞可持續(xù)時(shí)尚開(kāi)展創(chuàng)新。

        愛(ài)慕股份有限公司副總裁劉慧枝介紹,由青島大學(xué)生物多糖纖維成形與生態(tài)紡織國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研發(fā)近20年的新型多功能海洋纖維——HICEL^ 海藻纖維,國(guó)內(nèi)獨(dú)家使用權(quán)授權(quán)給愛(ài)慕股份使用。愛(ài)慕開(kāi)發(fā)獨(dú)家紗線和面料,抗菌防螨、可自然降解、環(huán)保。七匹狼攜手中國(guó)紡聯(lián)社責(zé)辦LCA工作組,推出了首款標(biāo)記“碳足跡”的男裝牛仔夾克。福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司副總裁余如表示,七匹狼期待攜手產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴,做有態(tài)度的時(shí)尚品牌,讓中國(guó)時(shí)尚引領(lǐng)世界。

        贏家時(shí)尚集團(tuán)是中國(guó)女裝行業(yè)內(nèi)唯一一家擁有3個(gè)零售額超過(guò)10億元品牌的時(shí)裝集團(tuán)。公司負(fù)責(zé)人表示,將更加深入、多元化地推行可持續(xù)時(shí)尚生態(tài)系統(tǒng),研發(fā)更多環(huán)保型面料、輔料,大力推行節(jié)能環(huán)保工藝,減少庫(kù)存積壓,積極參與可持續(xù)論壇及其他環(huán)保相關(guān)活動(dòng),向員工和消費(fèi)者推廣綠色時(shí)尚生活方式。

        “可持續(xù)時(shí)尚,是中國(guó)品牌提升綠色競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)認(rèn)同感的重要策略,也是倡導(dǎo)生態(tài)文明與文化影響力的必由之路?!敝袊?guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室主任閻巖表示,當(dāng)前中國(guó)紡織服裝行業(yè)在“可持續(xù)時(shí)尚”方面開(kāi)展了大量的探索和創(chuàng)新,不僅圍繞行業(yè)產(chǎn)品全生命周期打造了系統(tǒng)化平臺(tái),建設(shè)了數(shù)據(jù)化的LCA(生命周期分析)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),更聚焦產(chǎn)品碳標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化,而圍繞零碳、ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)等制定的一系列標(biāo)準(zhǔn),則推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作。

        可持續(xù)發(fā)展是未來(lái)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的新引擎,也是服裝企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。陳大鵬認(rèn)為,可持續(xù)時(shí)尚理念的不斷深化和踐行,全面驅(qū)動(dòng)著紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)要素重構(gòu)、價(jià)值鏈條升級(jí)和商業(yè)模式的變革。推進(jìn)綠色纖維、綠色科技、綠色設(shè)計(jì)、綠色制造、綠色生產(chǎn)、綠色消費(fèi)等,不僅是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要著力點(diǎn),也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)的剛性要求。

        回看中國(guó)現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)幾十年的發(fā)展,一路砥礪前行、風(fēng)雨兼程,產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng),從一個(gè)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),走出了一條科技、時(shí)尚、綠色的全新發(fā)展之路。

        展望未來(lái),我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)正在多元文化融合中持續(xù)創(chuàng)新,打造服裝和時(shí)尚強(qiáng)國(guó)時(shí)不我待、前景可期。(記者 劉 瑾 中國(guó)紡織報(bào)記者 林火燦)

      (責(zé)編:陳濛濛)

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