要讓物美價(jià)廉的“國貨之光”有流量
“蜂花香皂”沖上熱搜:
要讓物美價(jià)廉的“國貨之光”有流量
□趙志疆
近日受到“花西子”事件的影響,更多老牌國貨品牌被消費(fèi)者看到。隨著老牌國貨“蜂花”走紅網(wǎng)絡(luò),“蜂花香皂是殘障人士包裝的”也登上熱搜。9月15日,上海制皂相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng),“蜂花檀香皂”確實(shí)有一部分是由殘障人士來負(fù)責(zé)包裝的,從2007年開始就已經(jīng)開展了這項(xiàng)工作。
提起“蜂花檀香皂”,很多人首先想到的就是上海蜂花日用品有限公司。實(shí)際上,這是一個(gè)“美麗的誤會”——上海兩家老牌本土企業(yè)都擁有“蜂花”品牌,“蜂花檀香皂”出自上海制皂集團(tuán)。
資料顯示,上海制皂始創(chuàng)于1923年,擁有上海藥皂、蜂花、上海、固本、扇牌等老字號品牌,至今已走過百年歷程。其中,誕生于1928年的“蜂花香皂”,已有95年歷史。在國內(nèi)日化領(lǐng)域,上海制皂創(chuàng)造過多項(xiàng)第一:第一家用機(jī)器生產(chǎn)肥皂的廠商,研發(fā)了第一瓶液體香皂、第一塊特效除菌皂、生產(chǎn)了第一塊美容香皂……
百年風(fēng)雨,上海制皂見證并深度參與了中國日化行業(yè)的發(fā)展歷程。盡管如此,此次出圈還是因“蜂花檀香皂”所帶來的誤會而起。由此足以看出,相比起一些時(shí)尚潮牌,堅(jiān)持走平價(jià)路線的老牌國貨實(shí)在是太低調(diào)了:沒有明星代言人,沒有鋪天蓋地的廣告,甚至就連包裝都是幾十年如一日。低廉的價(jià)格,優(yōu)異的品質(zhì),良好的口碑,就是老牌國貨歷久彌新的核心競爭力。
有人負(fù)責(zé)貼腰帶和說明書、有人專門粘貼紙、有人負(fù)責(zé)打包裝箱……生產(chǎn)線上,每一個(gè)殘障人士都分工有序,一塊塊香皂通過他們的雙手完成經(jīng)典包裝。在工業(yè)如此發(fā)達(dá)的現(xiàn)在,為何還要堅(jiān)持手工包裝呢?上海制皂集團(tuán)的工作人員表示,“智力殘障的學(xué)員來這里包手工皂,不僅有助于康復(fù)訓(xùn)練,也讓他們能夠通過自己的勞動獲得收益?!?/p>
援助的最高原則,是呵護(hù)受助者的尊嚴(yán)。相比起直接提供經(jīng)濟(jì)援助,為殘障人士提供就業(yè)幫扶和工作崗位,不僅可以幫助他們順利融入社會,而且可以讓他們感受到勞動的價(jià)值以及勞動者的尊嚴(yán)。企業(yè)如此,善莫大焉。看到上海制皂,很容易使人想起白象——去年央視“3·15”晚會過后,白象方便面因一句“沒合作,放心吃,身正不怕影子斜”火爆出圈。時(shí)隔數(shù)日,“白象三分之一員工是殘疾人”的話題沖上熱搜,白象繼續(xù)火出圈。
愈了解,愈感動,那些默默耕耘的“國貨之光”,總能在某一特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),展現(xiàn)出強(qiáng)大的品牌號召力。這樣的場景不斷上演,令人喜憂參半。喜的是,兢兢業(yè)業(yè)的“國貨之光”總能喚醒公眾巨大的情感共鳴,進(jìn)而將此轉(zhuǎn)化為消費(fèi)支持;憂的是,急風(fēng)驟雨式的“野性消費(fèi)”過后,“國貨之光”能否繼續(xù)高光時(shí)刻?
那些受到熱捧的“國貨之光”都有一個(gè)鮮明的特征:物美價(jià)廉。只不過,因?yàn)檫^于低調(diào),那些“國貨之光”有時(shí)養(yǎng)在深閨人未識。對于消費(fèi)者來說,選擇“國貨之光”不僅僅是“為情懷買單”,更是理性消費(fèi)觀念的回歸。對于老牌國貨來說,如何趁熱打鐵提高品牌競爭力,讓有質(zhì)量的商品有流量,無疑是當(dāng)務(wù)之急。
(羊城晚報(bào) 作者系知名媒體評論員)
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