作者：邱巍

　　年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍，肩負著重要的職責(zé)，培養(yǎng)和使用好年輕干部是黨的事業(yè)薪火相傳、抓好后繼有人這個根本大計的重要任務(wù)。年輕干部具有思想靈活、敢于擔當、創(chuàng)新意識強，敢闖敢拼敢干敢于創(chuàng)新的鮮明特點，在應(yīng)對改革發(fā)展中的各種復(fù)雜任務(wù)時展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。年輕干部要真正走得穩(wěn)、走得遠，不僅要有過硬本領(lǐng)，還要不斷塑造良好心態(tài)，能夠任勞又任怨。

　　年輕干部，特別是在重要崗位的年輕干部大多數(shù)都有干事創(chuàng)業(yè)的闖勁和拼勁，對自己有著較高的期待，但也可能存在急躁心態(tài)，急于進步。有的年輕干部有了一些成績后，容易高估自己的能力和水平，一旦提拔速度沒有符合預(yù)期，就認為是組織虧待了自己，熱衷于跑官要官、找靠山、拉關(guān)系，不跟組織上說真話實話心里話，對于組織上安排的工作生出怨懟之情。有的年輕干部面對改革發(fā)展任務(wù)重、責(zé)任大，面對日益復(fù)雜的各種矛盾不適應(yīng)，心態(tài)還沒轉(zhuǎn)變，存在本領(lǐng)恐慌，各種抱怨隨之而來。有的年輕干部在處理群眾工作時，對于現(xiàn)實中的情況、百姓的心態(tài)了解不夠，在推進工作過程中出現(xiàn)群眾不理解、不配合甚至產(chǎn)生糾紛的情況，一些群眾把埋怨釋放到一線的年輕干部身上，導(dǎo)致有些年輕干部出現(xiàn)消極、抱怨情緒。

　　誠然，年輕干部以“敢啃硬骨頭”的精神涉險灘、干事業(yè)，不怕苦、不喊累，然而在干事創(chuàng)業(yè)的過程中不會一帆風(fēng)順、一馬平川。這就需要年輕干部面對抱怨、不理解時，要涵養(yǎng)好心態(tài)，鍛煉一顆“強心臟”。

　　年輕干部要辯證地看待工作中的“落差”，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，做到任勞又任怨。組織選干部、用干部堅持的是德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，是從一個地方的事業(yè)全局來考慮的。年輕干部既要有進取心，又要保持一顆平常心。做到“進”常思有為，“退”常思奉獻，“留”常思自勵，“轉(zhuǎn)”常思進取。要教育引導(dǎo)年輕干部正確看待組織安排、正確看待自己，服從大局、服從組織、服從安排。把全部精力用到干事創(chuàng)業(yè)上來，敢于擔當，保持定力，不因抱怨而動搖，不因誤解而消極。同時，組織上對于年輕干部的培養(yǎng)，既要嚴管，又要厚愛，既要引導(dǎo)教育，也要鞭策約束，更要多鼓勵加油，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，給年輕干部壓擔子，讓年輕干部有干事的舞臺、成長的平臺。為有理想、有擔當、能吃苦、甘奉獻的年輕干部經(jīng)歷風(fēng)雨、快速成長提供支持。要增強干部工作的科學(xué)性、精準性。全面了解掌握年輕干部現(xiàn)實表現(xiàn)，確保忠誠干凈擔當?shù)哪贻p干部被發(fā)現(xiàn)得早、發(fā)現(xiàn)得準。完善干部選用的規(guī)范化常規(guī)化機制，使年輕干部保持正常的選用預(yù)期，引導(dǎo)年輕干部安心干事創(chuàng)業(yè)。要以堅實的組織擔當，激勵和保障年輕干部為事業(yè)擔當。面對年輕干部在干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為中可能出現(xiàn)的各種困難，以及群眾一時的不理解、不認同，組織要在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，為年輕干部提氣鼓勁、減負減壓。讓年輕干部輕裝上陣、心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。

　　年輕干部要學(xué)會并善于處理與群眾的關(guān)系，耐心細致地做好群眾工作，這就要求年輕干部走到人民群眾中間去，了解民情、體察民意，切實解決群眾的問題和困難。群眾所急、所需、所想、所盼就是黨員干部工作的重點。只有真正貼近群眾，才能走進人民群眾的心里。對于來自群眾的抱怨要多一些理解，多一些換位思考，把解釋溝通工作做到位，真正和群眾“打成一片”，贏得群眾的理解。另外，把是否獲得群眾認可作為檢驗?zāi)贻p干部政績的重要標準，把群眾口碑作為評價年輕干部工作優(yōu)劣的重要依據(jù)，引導(dǎo)年輕干部提高站位，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改變工作方法，真正成為群眾認可的好干部。（邱?。?/p>