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      一次任務(wù)全員參訓(xùn) 一次保障多方受益

      發(fā)布時(shí)間:2023-02-03 17:06:00來源: 解放軍報(bào)

        桂林聯(lián)勤保障中心某基地組織展開“嵌入式”演練——

        一次任務(wù)全員參訓(xùn) 一次保障多方受益

        汪 超 本報(bào)記者 孫興維

        南國(guó)深山夜色深沉、萬籟俱寂。突然,急促的警報(bào)聲打破寧?kù)o,一場(chǎng)夜間彈藥緊急發(fā)出演練打響。

        “接上級(jí)命令,緊急向某部發(fā)出某型榴彈……各編組按照預(yù)案立即展開!”桂林聯(lián)勤保障中心某基地保障二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭克東一聲令下,任務(wù)官兵迅即到達(dá)作業(yè)點(diǎn)位,清點(diǎn)、拆垛、搬運(yùn)、裝載、交接……各個(gè)戰(zhàn)位有條不紊、忙而有序。

        “叉車損壞”“有小股敵特襲擾”……意外情況接踵而至,官兵們神經(jīng)高度緊張。鄭克東告訴記者,接到上級(jí)的彈藥調(diào)運(yùn)指令,他們抓住這次練兵機(jī)會(huì),設(shè)置夜間微光條件下彈藥緊急發(fā)出、小股敵特襲擾、運(yùn)輸車輛發(fā)生故障等15個(gè)臨機(jī)導(dǎo)調(diào)情況。

        據(jù)了解,這是該部抓住大項(xiàng)任務(wù)契機(jī),探索“嵌入式”實(shí)戰(zhàn)化練兵的新模式,即以實(shí)彈保障演練為牽引,機(jī)關(guān)帶所屬各分隊(duì)異地同步組織以輕武器分解結(jié)合、千斤頂更換輪胎、指揮通信裝備運(yùn)用、搬運(yùn)機(jī)械操作等6項(xiàng)內(nèi)容為基礎(chǔ),擴(kuò)展到連貫組織緊急接收、戰(zhàn)備彈藥器材快速組配發(fā)放、油庫(kù)設(shè)施搶修搶險(xiǎn)等課目展開演練,旨在檢驗(yàn)部隊(duì)在復(fù)雜條件下遂行指揮籌劃、特情處置、任務(wù)協(xié)同的能力,進(jìn)而激發(fā)官兵“比學(xué)趕幫超”的訓(xùn)練熱情,錘煉官兵指揮技能、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng),全面提升任務(wù)分隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化儲(chǔ)、供、運(yùn)、保綜合保障水平,實(shí)現(xiàn)一次實(shí)戰(zhàn)化保障,多人多崗多戰(zhàn)位受益。

        在以往訓(xùn)練中,該單位動(dòng)兵動(dòng)裝備機(jī)會(huì)少,官兵遇到難題解決經(jīng)驗(yàn)不足。機(jī)關(guān)訓(xùn)練部門在調(diào)研中敏銳地意識(shí)到,結(jié)合重大任務(wù)設(shè)置實(shí)戰(zhàn)背景是一舉多得的訓(xùn)練方法。

        采訪中,司務(wù)長(zhǎng)徐建武給記者講述了一件尷尬事。一次,單位組織某大宗物品調(diào)運(yùn),警衛(wèi)勤務(wù)營(yíng)炊事班接到命令:全班攜帶自炊車,前往某地域擔(dān)負(fù)野戰(zhàn)飲食保障任務(wù)。趕到現(xiàn)場(chǎng),展開自炊車,結(jié)果自炊車突發(fā)故障,導(dǎo)致保障任務(wù)宣告失敗。

        事后總結(jié)教訓(xùn),炊事班的同志認(rèn)為主要原因是“沒想到”,導(dǎo)致準(zhǔn)備不足,倉(cāng)促上陣。該單位領(lǐng)導(dǎo)告訴記者,為了發(fā)揮大項(xiàng)任務(wù)的輻射作用,他們把該大宗物品一次發(fā)出分解成彈藥庫(kù)區(qū)緊急發(fā)出、彈藥快速前送、野戰(zhàn)油料保障、熱食保障等8類42項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練內(nèi)容,把各要素都調(diào)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)了一次任務(wù)全員參訓(xùn)。

        “過去,組織訓(xùn)練或演習(xí)時(shí),經(jīng)?!陨炒鷱棥运汀陨俅唷?,不容易摸清保障的能力底數(shù)。”基地領(lǐng)導(dǎo)表示,著眼破解演訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)貼近度不高、真實(shí)度不夠、難度不大等難題,開展“嵌入式”演練,有效地推進(jìn)了戰(zhàn)訓(xùn)耦合、訓(xùn)保結(jié)合。

        一次,該單位執(zhí)行武器發(fā)出任務(wù),保障三隊(duì)接到命令,前出開設(shè)野戰(zhàn)加油站,為運(yùn)輸車隊(duì)提供油料保障。副隊(duì)長(zhǎng)盧鴻偉按照保障預(yù)案,帶著某新型越野運(yùn)加油車等油料保障裝備到達(dá)預(yù)定地域。沒想到,實(shí)際用時(shí)比原計(jì)劃多了半小時(shí)。復(fù)盤總結(jié)會(huì)上,盧鴻偉反思:“實(shí)戰(zhàn)化環(huán)境下的群車加油,比我們預(yù)想的難度大多了!”

        記者了解到,通過“嵌入式”演練,從一條作業(yè)線的工作量到人員編組,從油料保障需求到運(yùn)輸保障能力,各個(gè)要素都進(jìn)行精算細(xì)算,并從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)及時(shí)調(diào)整保障方案,打通了實(shí)戰(zhàn)化保障“最后一公里”。

        記者感言

        習(xí)慣“在炮火硝煙下保障”

        孫興維

        一次保障任務(wù),破解多個(gè)訓(xùn)練難題,讓多個(gè)戰(zhàn)位受益。這種“嵌入式”演練,對(duì)于平時(shí)擔(dān)負(fù)保障任務(wù)但實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練機(jī)會(huì)較少的單位來說,一舉多得?,F(xiàn)在,有的保障單位在訓(xùn)練時(shí),苦于沒對(duì)手、沒資源、沒平臺(tái),訓(xùn)練環(huán)境不真、訓(xùn)練強(qiáng)度不大、訓(xùn)練內(nèi)容不全的問題比較突出,桂林聯(lián)勤保障中心某基地的做法值得借鑒。

        面對(duì)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練強(qiáng)度、力度越來越大的實(shí)際,少數(shù)保障單位把實(shí)戰(zhàn)化保障與實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練分開,最核心的問題就是沒有牢固樹立“保障就是打仗”的理念,把保障看成是和平環(huán)境下的一項(xiàng)尋常工作,總以為地上沒有敵特襲擾、頭上沒有敵機(jī)突襲,心中便沒有了敵情,這是和平積弊的典型表現(xiàn)。

        “在炮火硝煙下保障”,應(yīng)該成為后勤保障官兵的重要理念和習(xí)慣養(yǎng)成。只有把平時(shí)的每一次保障都當(dāng)作一次實(shí)戰(zhàn),并利用這個(gè)練兵契機(jī),把在未來戰(zhàn)場(chǎng)上可能遇到的難題研究透、破解準(zhǔn),才能建設(shè)好“一切為了打仗”的后勤。(解放軍報(bào))

      (責(zé)編:陳濛濛)

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