中新網(wǎng)上海10月16日電 題：錢仲焱：C919的研制成功將成帶動中國航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“新引擎”

　　作者 許婧 周楊 周孫瑜

　　“我堅信C919的研制成功，將進(jìn)一步成為帶動中國航空產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)發(fā)展的‘新引擎’”。對C919獲得中國民航局頒發(fā)的飛機型號合格證，中國商用飛機有限責(zé)任公司系統(tǒng)工程與項目管理部常務(wù)副部長、上海市僑聯(lián)副主席錢仲焱如是說。

　　在錢仲焱看來，C919大型客機取得型號合格證，標(biāo)志著中國具備按照國際通行適航標(biāo)準(zhǔn)研制大型客機的能力，是民用飛機作為商品進(jìn)入市場的第一步。

　　從2007年立項至今，C919項目取得諸多成就，而錢仲焱與C919的緣分可以追溯到12年前。2010年，他放棄了美國優(yōu)越的生活條件和工作待遇，入職中國商飛。

　　被問及做出這個選擇的原因，錢仲焱說，“穩(wěn)定的工作環(huán)境、超額的產(chǎn)品利潤、超強的技術(shù)帶動力，使我內(nèi)心深處有一個聲音，中國應(yīng)該擁有自己的先進(jìn)大飛機，我要回國做中國人自己的大飛機?！?/p>

　　初接觸大飛機的時光，錢仲焱記憶頗深。2010年，中國商飛剛成立不久，C919項目正在初步設(shè)計階段，ARJ21項目也仍在取證，尚未完成整個取證的全過程。項目的很多適航體系流程亟待建設(shè)，錢仲焱說他主要在這個方面發(fā)力。他帶領(lǐng)中國商飛公司系統(tǒng)工程與項目管理部，探索出一條具有中國商飛公司特色的商用飛機項目管理模式，填補了多項國內(nèi)空白，實現(xiàn)了技術(shù)突破與管理創(chuàng)新。

　　2015年11月2日，中國自主研制的大型客機C919首架機在中國商飛公司新建成的總裝制造中心浦東基地廠房內(nèi)正式下線。彼時作為C919飛機負(fù)責(zé)適航的副總設(shè)計師，也是申請人中國商飛公司代表，在現(xiàn)場的錢仲焱“非常激動，每次制造符合性檢查都是經(jīng)歷好多個不眠之夜，令人難忘?！?/p>

　　“大型客機作為一個高端復(fù)雜的產(chǎn)品商品，整個研制過程是非常復(fù)雜的?！卞X仲焱介紹說，目前，他所在的部門工作主要是兩個方面：“管項目、管流程”。

　　“我們形成了具有中國特色，中國民機特點的大飛機研制體系和項目管理體系?！卞X仲焱表示，研制體系簡單地說是支撐如何把飛機研制出來的一系列流程方法工具。

　　民機研制的組織管理過程非常復(fù)雜。以C919項目為例，上百家供應(yīng)商和合作伙伴共同參與，幾萬位工程師協(xié)同工作，都來自于世界各地不同的文化背景，工程師與工程師之間的研制工作高度交聯(lián)。

　　同時，民機研制時間周期非常長，一般要十幾年；研制的經(jīng)費額度也非常大。所以如何將隊伍科學(xué)有效地組織起來，共同在有限的時間內(nèi)，有限的經(jīng)費內(nèi)，保質(zhì)保量地實現(xiàn)這一款要求極高的產(chǎn)品，是一項難度極高的管理問題。

　　錢仲焱表示，中國商飛通過幾個型號的研制探索，將系統(tǒng)觀點深入應(yīng)用于大飛機的研制項目管理中，總結(jié)形成了一套行之有效的圍繞“計劃、技術(shù)、質(zhì)量、適航、經(jīng)費、人員”六維的項目管理方法，其核心是產(chǎn)品集成團(tuán)隊、門禁階段管控、拉通四算等內(nèi)容。

　　讓錢仲焱驕傲的是，這些工作作為堅實的管理基礎(chǔ)，有效地支撐了各項目的研制，C919項目用五年半的時間，完成了前序型號3倍的適航驗證工作。

　　“C919是窄體機。作為航空市場的主流機型，窄體機在中國民航機隊的占比約為80%，是民航市場的主力機型?！闭雇磥?，錢仲焱希望在C919經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，中國的大飛機項目在研制體系建設(shè)、系統(tǒng)工程應(yīng)用等方面取得更大的進(jìn)步，C919型號實現(xiàn)規(guī)?；?、系列化發(fā)展，同時推動未來型號更快更好研制、交付、運營，使中國的大飛機翱翔藍(lán)天。(完)